小學的班務工作的計劃

General 更新 2024年12月25日

       下面是關於小學班務工作計劃,希望你喜歡。

  小學的班務工作計劃

  這學期我任五年級***4***班班主任,我班有學生57人,經瞭解他們自制力較差的就有三成。本著愛每一個學生,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時讓他們在獲取書本知識的同時還學會做人。我擬定了如下工作計劃:

  一、自身做示範

  德高為範。教師為人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態和行為表現,積極的影響和教育學生,使他們健康地成長,在學生面前樹起一座做人的豐碑。

  二、待生要誠

  對學生真誠、坦誠和熱誠,核心一個“愛”字,愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學生的同時,更格外關注著個別學生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長.

  三、公平待生

  對人公道,公道是做人的公德,也是為師的美德.對待學  大柳塔中心小學五年級***4***班班務工作計劃

  賀好斌 2006-8-30

  這學期我任五年級***4***班班主任,我班有學生57人,經瞭解他們自制力較差的就有三成。本著愛每一個學生,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時讓他們在獲取書本知識的同時還學會做人。我擬定了如下工作計劃:

  一、自身做示範

  德高為範。教師為人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態和行為表現,積極的影響和教育學生,使他們健康地成長,在學生面前樹起一座做人的豐碑。

  二、待生要誠

  對學生真誠、坦誠和熱誠,核心一個“愛”字,愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學生的同時,更格外關注著個別學生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長.

  三、公平待生

  對人公道,公道是做人的公德,也是為師的美德.對待學生首先看的要公,不誇大,不縮小,不偏不倚.說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學生,一視同仁.不管對那位學生都獻上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對差生做到不記前嫌,用發展的眼光去對待,鼓勵他們放下包袱輕裝前進.

  四、基本工作要點

  1、向學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

  2、鼓勵學生大膽創新,勇於探索,為祖國培養創新性人才。

  3、向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好學生。

  4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

  五、主要措施

  1、規範早讀,午休,自習課的紀律。

  2、發揮小幹部的作用,師生共同管理班級。

  3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

  4、充分利用班會向學生進行思想教育。

  5、狠抓課堂紀律,養成良好的學習習慣。

  6、力爭在升旗,做早操和學校的各種大型活動中表現突出。

  7、走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。

  小學班務工作計劃

  要想建設好一個班集體,就要有一個強有力的班幹部隊伍,今年我想從狠抓班幹部入手。 一個班級有沒有一支得力的班幹部隊伍,是班主任班級管理工作成敗的關健。如何培養大批能力強,會管理的班幹部呢,本期我採取了以下幾種做法:

  一、 公開競選----滿足“優越感”

  當班幹部對小學生,尤其是即將進入初中的學生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個同學都有這種當班幹部的願望,因此,在任用班幹部時,不搞終身制,對所有的同學都是一種促進。定期競選,一般半學期一次,每人都有機會。利用一節班會課,先讓競選者登臺演講,然後,無記名投票,公開唱票,當堂公佈結果。在這個過程中,可以觀察到,那些準幹部們的顯著變化,發言時的慷慨激昂,唱票時的忑忑不安,公佈結果時的喜上眉稍,回家以後的欣喜若狂,在這一變化過程中,班幹部的優越感得到了滿足,他們成功了!由此激發的動力是無窮的。

  二、 明確職責----培養責任感 班級是學生的,學生才是真正的主人。讓學生站到臺前組織學生活動,班主任在幕後指導,才能真正體現學生的主體地位,同時也很好地鍛鍊了班幹部的工作能力。

  三、 追蹤評價----再造“成就感”

  從上述可以發現,一旦班級正常運轉,我班班幹部將是非常繁忙的。在實際工作時,他們會遇到各種各樣的困難,有時會產生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關注,對他們所做的事情給予經常性的變化的評價,給必要的指導,讓他們感到有一眼睛始終在看著他們,讓他們有被理解的感覺。

  班主任及時找學生談話,疏導他們心中的不快,讓他們幹勁十足地投入以後的工作,也可以藉此提高班幹部諧調人際關係的能力,培養班幹部開闊的胸襟和寬容的情懷,提升他們的人格素養。

  四、 平行競爭----產生“危平機感”

  班幹部成績優秀,受到表揚的機會多,有些人往往孤傲,高標,會看不起成績不如他們的同學;也有的班幹部躺在成功的椅子上睡大覺,沒有充分發揮自己的潛力。針對這種情況,在他們中間,開展平行競爭,即幹部和幹部比,本班幹部與平行班的幹部比,與其它年級段的幹部比,向他們展示能力更強的班幹部,讓每個班幹部產生不進則退的危機感。

  作為教師,要尊重全體學生。應該做到對全體學生的尊重,尤其是以下6種學生:①尊重智力發育遲緩的學生;②尊重被孤立和拒絕的學生;③尊重有過錯的學生;④尊重有嚴重缺點和缺陷的學生;⑤尊重和自己意見不一致的學生;⑥尊重不尊重自己的學生。

  總之,要建設一個好的班集體,就要讓“學生中的一部分人先能幹起來”,再由他們去影響、管理其它同學,班主任適時地進行引導、掌控,這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學生的個人意願和尊重學生的選擇和判斷是一致的,其根本點都是出於對人性和人格的尊重,對人的基本權利和自由的維護。尊重學生的個人意願,歸根結底一句話:不要“按照我的理想塑造我的學生”,而要“幫助我的學生實現他的理想”。生首先看的要公,不誇大,不縮小,不偏不倚.說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學生,一視同仁.不管對那位學生都獻上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對差生做到不記前嫌,用發展的眼光去對待,鼓勵他們放下包袱輕裝前進.

  四、基本工作要點

  1、向學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

  2、鼓勵學生大膽創新,勇於探索,為祖國培養創新性人才。

  3、向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好學生。

  4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

  五、主要措施

  1、規範早讀,午休,自習課的紀律。

  2、發揮小幹部的作用,師生共同管理班級。

  3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

  4、充分利用班會向學生進行思想教育。

  5、狠抓課堂紀律,養成良好的學習習慣。

  6、力爭在升旗,做早操和學校的各種大型活動中表現突出。

  7、走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。

     小學的班務工作計劃

  要想建設好一個班集體,就要有一個強有力的班幹部隊伍,今年我想從狠抓班幹部入手。 一個班級有沒有一支得力的班幹部隊伍,是班主任班級管理工作成敗的關健。如何培養大批能力強,會管理的班幹部呢,本期我採取了以下幾種做法:

  一、 公開競選----滿足“優越感”

  當班幹部對小學生,尤其是即將進入初中的學生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個同學都有這種當班幹部的願望,因此,在任用班幹部時,不搞終身制,對所有的同學都是一種促進。定期競選,一般半學期一次,每人都有機會。利用一節班會課,先讓競選者登臺演講,然後,無記名投票,公開唱票,當堂公佈結果。在這個過程中,可以觀察到,那些準幹部們的顯著變化,發言時的慷慨激昂,唱票時的忑忑不安,公佈結果時的喜上眉稍,回家以後的欣喜若狂,在這一變化過程中,班幹部的優越感得到了滿足,他們成功了!由此激發的動力是無窮的。

  二、 明確職責----培養責任感 班級是學生的,學生才是真正的主人。讓學生站到臺前組織學生活動,班主任在幕後指導,才能真正體現學生的主體地位,同時也很好地鍛鍊了班幹部的工作能力。

  三、 追蹤評價----再造“成就感”

  從上述可以發現,一旦班級正常運轉,我班班幹部將是非常繁忙的。在實際工作時,他們會遇到各種各樣的困難,有時會產生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關注,對他們所做的事情給予經常性的變化的評價,給必要的指導,讓他們感到有一眼睛始終在看著他們,讓他們有被理解的感覺。

  班主任及時找學生談話,疏導他們心中的不快,讓他們幹勁十足地投入以後的工作,也可以藉此提高班幹部諧調人際關係的能力,培養班幹部開闊的胸襟和寬容的情懷,提升他們的人格素養。

  四、 平行競爭----產生“危平機感”

  班幹部成績優秀,受到表揚的機會多,有些人往往孤傲,高標,會看不起成績不如他們的同學;也有的班幹部躺在成功的椅子上睡大覺,沒有充分發揮自己的潛力。針對這種情況,在他們中間,開展平行競爭,即幹部和幹部比,本班幹部與平行班的幹部比,與其它年級段的幹部比,向他們展示能力更強的班幹部,讓每個班幹部產生不進則退的危機感。

  作為教師,要尊重全體學生。應該做到對全體學生的尊重,尤其是以下6種學生:①尊重智力發育遲緩的學生;②尊重被孤立和拒絕的學生;③尊重有過錯的學生;④尊重有嚴重缺點和缺陷的學生;⑤尊重和自己意見不一致的學生;⑥尊重不尊重自己的學生。

  總之,要建設一個好的班集體,就要讓“學生中的一部分人先能幹起來”,再由他們去影響、管理其它同學,班主任適時地進行引導、掌控,這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學生的個人意願和尊重學生的選擇和判斷是一致的,其根本點都是出於對人性和人格的尊重,對人的基本權利和自由的維護。尊重學生的個人意願,歸根結底一句話:不要“按照我的理想塑造我的學生”,而要“幫助我的學生實現他的理想”。


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