電信客戶經理述職報告範文
述職報告要重點突出,那麼你們知道電信客戶經理述職報告要怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的電信客戶經理述職報告範文,歡迎閱讀。
篇1
光陰似箭,日月如梭,不知不覺又一年已經過去。在這一年裡,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、營銷業務水平上,都取得了長足的進步和巨大的收穫,現將這一年來的工作總結如下:
首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了各項營銷業務知識,提高了營銷能力;擁護電信公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習營銷技巧,為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,作為電信營銷客戶經理,對於自己的本職工作,我能做到積極主動,認真對待,細心思考。“用心服務,客戶至上”是我們電信的服務宗旨,這句話時常記在我心。一年來,本人共參加公司組織的現場促銷活動達60多次,掃街掃村促銷手機活動達20多次,電話外呼營銷活動達10多次。通過對客戶的盡心服務,我很快也有了自己的一些客戶群,使我的業務量也有了很大的提高。在經過我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工餘時間加班加點,領導分配的各項任務都能超額完成。一共攬裝移動手機405.85分,寬頻176分,固話109.5分。
再次,在日常工作中,本人常常利用自己過關的計算機知識幫助同事解決一些常會遇到的工作難題。平時在公司的一些日常瑣碎工作上都不會計較個人利益,盡心自覺地多作付出。也正是因為我的付出,使領導對我產生信任,因此常會安排我做一些集體營銷活動的前期和善後工作。也正是這些工作,使我的業務知識有了很大的提高,給我的成長帶來很大的幫助,也更使我得到團隊每一位成員的信任。同時也得到領導很高的評價和褒獎。
回望過去,展望未來,總結經驗,我將以更高,更嚴格的標準要求自己。在工作中不斷提高業務技能水平,進一步提高分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。爭取做一名優秀員工。
篇2
回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。一年來,我實踐了我初到大客戶部時的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進步。在公司領導的關心幫助下,在兄弟部門的大力支援下,在大客戶部全體同仁的共同努力下,大客戶部的各項工作都取得了新的進展,年中被大客戶部評為營銷服務先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個部分進行述職,請大家批評指正。
一、****年主要工作回顧
1、積極參加各項營銷活動,主要發展指標超額完成
****年,大客戶部緊緊圍繞業務收入和主要發展指標開展營銷、服務和管理工作。1—11月份業務收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標的100.10%;寬頻完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬頻提升以及節假日設攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬頻階段性團購任務以及季度衝刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。
為完成上述目標任務,我們一方面抓好主要業務的發展工作,積極開展主動營銷,努力激發增量;另一方面抓好儲存量工作,伺機策反異網使用者,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實瞭解客戶通訊需求,通過抓發展來激增量促新量。固話方面,進一步開展拆機併網工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養,與開發區管委會保持了密切聯絡。資料方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數位電路組網業務,受到省公司大客戶部領導的好評;完成了電子政務網一期的客戶協議簽訂工作;與中石化、勞動就業管理中心等簽訂了全市adsl組網業務;在cc船廠、職業技術學院等發展了學子e行卡。
2.以身作則廉潔自律
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了儘快進入角色,我一方面向擔任過大客戶部領導的同事們虛心請教,經常與部門的支撐經理、客戶經理進行業務技術探討,另一方面我隨同h主任、客戶經理一起參與專案談判和與客戶的溝通,向他們學習談判、營銷技巧,並從大客戶管理系統等渠道努力學習相關知識。通過理論學習、實踐參與,業務素質有了較大提高。
在工作中,我嚴於律己,時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強烈的事業心和責任感,工作認真負責。我經常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經過民主管理小組討論決策,做到不單獨設宴,不單獨送禮。
3、加強團隊建設,營造奮發向上的良好氛圍
一是加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客戶經理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應新的崗位。我們還召開客戶經理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了精心的準備。
二是互幫互助,發揮團隊力量。面對激烈的市場競爭,一些客戶經理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經理與客戶經理共同應對市場競爭,參與客戶談判,採取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通訊需求,我們還成立專案小組;客戶經理碰到困難,從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客戶經理都會予以支援和幫助。我們還得到了後端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪使用者,充分體現了部門、公司團隊的力量。
三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。經常開展一些散心活動、聯誼活動,有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓練,利用休息日組織外遊,舉辦員工家屬聯誼會,與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經理提供舞臺,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績效考核問題上,我們不僅將考核結果公開,還與客戶經理進行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場。
目前,員工思想穩定,同事間互相關心幫助,關係融洽和睦,共同營造了一個良好的工作環境。
二、存在問題
1、員工的業務素質還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規劃客戶通訊需求等方面下功夫。2、在儲存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施。
我們將進一步加強業務培訓,探討有效的營銷和反搶措施,發展我們的業務,留住我們的客戶。
三、****年工作思路
****年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化、差異化服務以及定製化方案,加強業務知識的培訓,全面提升大客戶服務水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持××大客戶市場的持續發展。
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