最新安全工作會議講話稿

　　安全工作在人類生產生活中居於頭等重要的位置。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　首先，我代表玉石窪鐵礦班子向獲得安全生產先進單位、先進班組和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產做出貢獻和努力的全體幹部職工表示衷心的感謝!

　　今天我們召開這次會議，主要是總結我礦過去一年的安全生產工作，分析當前的安全生產形勢，部署20xx年的安全生產工作，會議非常重要，請大家會後認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產工作講三點意見：

　　一、當前我礦安全生產工作存在的主要問題

　　20xx年在新的安全形勢下，我礦認真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業關於安全工作的檔案精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，通過不斷完善安全管理措施，加強培訓教育，以開展文明生產治理、“隱患排查治理”和“反違章，保安全”專項活動為手段，不斷強化現場管理、落實責任，推動了我礦安全生產工作的落實，順利實現了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產任務。並榮獲多項殊榮，先後獲得了全國“安康杯”優勝班組、邯鄲市“安康杯”優勝班組、公司“安全生產先進單位”、“環境保護先進單位”等榮譽稱號。這是全礦上下團結協作、齊抓共管、不懈努力的結果。

　　20xx年，我們克服重重困難，雖然我們取得了一定成績，但是應清醒地認識到，我們在安全生產工作方面仍然存在著一些問題：

　　一是職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現象依然時有發生，各單位安全管理也不嚴格，部分車間和專案部管理人員怕得罪人對職工違章不制止。

　　二是安全責任意識不強，個別單位和部門領導對安全生產的重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責。

　　三是部分安全管理人員專業知識不夠，管理水平和管理能力有待進一步提高，安全管理工作還有待進一步提高。

　　四是生產系統老化，岩石破碎地壓大，安全生產設施裝置陳舊，生產工藝落後，作業環境複雜，範圍點多面廣，通風系統維護困難，為安全生產工作帶來了很大壓力。

　　因此各部門，特別是各生產車間領導幹部，要進一步統一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在安全發展的高度，正確看待安全工作，處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關係，牢固樹立“生產必須安全，不安全不生產”的意識，進一步增強責任感和緊迫感，堅決克服鬆懈麻痺思想，只要我們黨政工團凝心聚力，一定會順利圓滿完成20xx年的安全生產工作。

　　二、強化紅線意識，落實“一崗雙責”

　　全體幹部職工要牢固樹立“安全生產功不抵過，過不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隱患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固樹立“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍，實行安全工作一票否決，要求全礦各級部門要嚴格落實“一崗雙責“，既要管好安全又要抓好生產，做到”兩手抓，兩手都要硬“。

　　抓安全生產絲毫不能麻痺大意，始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責任感。

　　一是做到“三個到位”，即責任落實到位，安全管理到位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要把做好安全生產工作作為義不容辭的職責，要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產中遇到的困難和問題;要通過對安管人員、特種作業人員的培訓，增加安管隊伍的業務知識和素質，增強職工安全意識增加安全作業技能，從而減少不安全行為的發生。

　　二是做到“兩個規範”，即靠制度規範員工行為，杜絕“違章”不安全行為;靠規程規範作業環境，按技術標準佈置作業場地，確保作業環境安全措施到位。

　　三是做到 “四個不放鬆”,隱患排查不放鬆，裝置安全不放鬆，重點部位不放鬆及薄弱環節不放鬆,推動安全生產標準化持續改進不放鬆。通過增強“紅線”意識，落實“一崗雙責”使20xx年我們的安全生產工穩步推進。

　　三、突出重點，狠抓關鍵環節

　　***一***落實培訓職責，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產的重要基礎工作之一，是搞好安全生產的治本之策，是提高從業人員安全素質和安全生產技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發揮培訓工作的作用，對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。最新修訂的《安全生產法》中，也把安全培訓工作明確規定到負責人的主要職責，樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業人員，一般從業人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。

　　***二***深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。

　　按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規範化、經常化;著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。

　　***三***做好“六大系統”管理，保證運維工作。六大系統按照制度要求由牽頭業務部門精細管理，做好點巡檢記錄，按照誰使用誰負責的“屬地管理”原則發現問題及時處理，做好六大系統的使用和維護。

　　***四***加強通風管理，確保通風系統良好執行。完善通風系統的管理措施，保證風機、風門、風牆等通風設施和裝置的正常執行，調整好採場區域性通風，做好日常通風監測，嚴防中毒窒息事故發生，確保井下風質風量達到規程的要求。

　　***五***加強頂板管理，嚴防冒頂片幫事故發生。生產科要加強頂板技術管理，不斷優化支護方案，推廣光面爆破技術和掘支一體化工藝，短掘短支，確保頂板安全，把好工程設計、現場施工、地壓監測、監督管理、考核獎懲環節的管控;各採區要加強現場的檢查和維護力度，及時進行頂板撿撬和維護，提高支護質量。

　　***六***淘汰落後裝置，保證機電裝置良好執行。一是按照國家安監總局【101】號文要求，有計劃、有步驟的更換和淘汰落後裝置設施;二是供電裝置、提升裝置、供排水裝置要嚴格落實效能檢測，加強安全保護裝置、設施的檢修和使用;三是加強機電裝置日常維護，提高安裝檢修質量，嚴格規範化操作;四是機動科要加大專項檢查力度，嚴格備品備件管理考核，保證機電裝置安全可靠執行。

　　***七***嚴格火工品發放和使用，細化流程管理。在火工品的儲存、運輸、發放、使用等環節上要嚴格遵守發放管理制度、規程要求和有關規定，防止多領和私藏亂放，嚴防火工品流失。

　　***八***加強消防管理，杜絕火災事故發生。對井上、井下所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，特別是有木支護的部位，是火災預防的重點部位。要嚴格落實三級防火安全檢查制度***即礦月檢、車間周檢、班組日檢***，確保將火災隱患消滅在萌芽狀態。

　　***九***加強外包隊管理監管，確保措施落實到位。要加大外委隊伍的日常安全監管力度，一是要抓好外包隊安全培訓教育、職業健康等基礎工作，二是要抓領導帶班、班組交接班、違章和隱患治理等現場情況，保證各項安全措施的落實;督促外包隊履行安全管理協議內容。

　　***十***要加強應急管理，做好預案培訓和演練。一是認真完成事故應急預案編制審定工作。切實加強對安全生產事故應急預案工作的管理，建立應急預案資料庫，強化應急隊伍和裝備建設，提高防範應對事故災難的能力。廣泛開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程式，提高應急處置和協調能力。二是抓危險源監控，提高企業應急處置能力。對重點危險源進行登記建檔，定期對重點危險源進行檢測、檢驗、安全評估，並組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協調作戰和應急處置能力。

　　同志們，20xx年是堅持科學發展、安全發展，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉的關鍵之年，任務艱鉅，責任重大。我們一定要真抓實幹、銳意進取，切實把我礦安全生產工作部署貫徹落實到位，為職工創造良好的安全生產環境，全面完成今年的各項工作任務，為我礦的安全生產工作再做新的貢獻。

　　最後，藉此機會祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這裡召開新年的第一個專業會議，即集團公司20xx年安全、環保工作會議。這次會議的主要任務是，回顧總結20xx年的安全、環保工作，查詢存在的問題和不足，安排部署20xx年安全、環保工作，動員全公司幹部職工進一步提高認識，狠抓落實，為圓滿完成20xx年安全、環保工作目標而奮鬥。

　　剛才，胡書記宣讀了表彰決定，與會領導為各類先進頒發了獎牌和證書;集團公司與*源、淮化、*方、*泰公司簽訂了20xx年度安全、環保節能目標責任書;*源、淮化、*方、**運銷四家單位作了表態發言，大家的發言都很好，希望認真抓好落實。

　　下面，我重點談三個方面的意見：

　　一、 20xx年安全環保工作回顧

　　一年來，在省委、省政府和省國資委、上級安監部門的關懷、支援下，集團公司、各子***分***公司、各****廠***攻堅克難，努力工作，保持了總體穩定的安全生產形勢。*業杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數控制在上級下達的指標以內。*化工、航運、建築施工等行業領域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢基本穩定。

　　回顧20xx年安全環保工作，可以用八個字來概括：過程艱辛，總體穩定。成績與特點主要表現在以下七個方面：

　　***一***進一步強化安全管理

　　一年來，集團公司制定下發了安全一號文和《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》等系列檔案，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報告會和多次安全專題會議，對全年及階段性安全工作進行了重點部署。集團公司各級領導和部門多次深入生產一線督查指導，協調解決了制約安全生產的一系列重大問題。組織承辦了第四屆安徽省**救援技術競賽，組織安全管理人員赴神華寧*集團考察學習，推動了**安全生產管理水平的提高。加強安全責任追究，全年共有14名處級幹部因安全事故責任受到行政處分。各單位按照集團公司的決策部署，細化目標，強化措施，狠抓落實，有效防範和控制了事故的發生，確保了集團公司安全生產形勢的總體穩定。

　　***二***進一步突出重點治理

　　加強“一通三防”管理，及時出臺了《關於進一步完善 “一通三防”管理制度的補充規定》，促進了防突和防滅火措施在現場的落實。加強瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽採量、抽採鑽尺等6項瓦斯綜合治理指標，*井瓦斯抽放率達50%以上。瓦斯鑽探月平均臺效突破2000m，同比提高22%。加強水害防治，完成了任樓、劉一、錢營孜、朱集西、臥龍湖**和*晉*業的水患治理，杜絕了水害事故。加強化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機崗位DCS自動化控制系統的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災害防範能力。

　　***三***進一步夯實安全基礎管理

　　深化安全質量標準化建設，*源公司、*方公司堅持示範引領，全年建立驗收“示範工程”29項、“示範採區”3個，劉一、*源、百善等5對**被命名為國家級安全質量標準化**，劉橋一*還實現了安全生產四週年。加大安全培訓工作力度，強化崗位技能達標、實操培訓和職業技能鑑定等工作，實現了崗位員工100%持證上崗，實操培訓優秀率達87%，3135名員工取得職業資格證書，44名員工獲集團公司“青年崗位標兵”稱號。加強班組長安全管理培訓，開展“班組建設達標競賽”等活動，推廣班組建設經驗做法，有效促進了班組建設。集團公司班組建設經驗做法在全省班組建設工作第四次會議上進行交流，劉橋一*綜採一區陳龍班獲得“安徽省標杆班組”的榮譽稱號。

　　***四***進一步加強職業病危害防治工作

　　年初，集團公司組織召開專題會議，制定下發《職業安全健康監督管理辦法》，部署安排了全年職業病危害防治工作。*源公司開展“加強職業健康、強化粉塵治理”競賽活動，組織召開*巷綜掘除塵現場會，開展專項檢查，充分調動了各*的積極性和主觀能動性。百善**圍繞建立“無塵化”*井目標，加大技術革新力度，自行研製併成功應用了多種噴霧裝置。錢營孜**為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。

　　淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質等職業病危害因素檢測，為改進預防和控制措施提供了準確依據。*方公司*昇*業運用“門框式捕塵網”，取得明顯效果。*泰公司加大職業安全衛生個體防護用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護意識。職防所全面開展職業病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。

　　***五***進一步創新安全管理

　　集團公司建立了安全督查專家庫，組織開展了*化工、航運安全專家督查，實現了兩大板塊與集團公司安全管理的深度對接。*源公司組織推廣了16個安全管理創新專案和帶班隊長、班組長、安監員和瓦檢員“四人聯崗”風險預控工作制。前嶺**實行隱患掛牌管理和*、區兩級安全日評價分析，實現安全生產六週年，代表集團公司在全省**會議上作了經驗介紹。

　　淮化集團實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內雙氧水裝置安全事故彙編》，創辦月度《安全生產簡報》，工傷事故同比大幅度下降。*方公司組織*昇、*晉公司開展安全互查，相互學習，共同提高。昌*公司組織人員到潞安集團、晉城*業集團考察學習，提升了建設安全高效*井的理念。*泰公司進一步改進並全面推廣傘簷處理臺車，徹底消除了人工處理傘簷帶來的安全隱患。*馨房產、華江海運等單位也都結合實際，探索創新安全管理手段，實現了安全生產形勢的持續穩定。

　　***六***進一步營造黨政工團齊抓共管安全氛圍

　　深化安全文化建塑。集團公司組織召開現場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有7家單位安全文化建塑評估得分在900分以上。積極推進全國、全*系統“企業文化示範*”建立工作，劉橋一*順利通過了中*政研會組織的預驗收。加強安全生產宣傳教育。各級宣傳部門和工會、共青團和女工協安員等群眾組織積極宣講安全生產法規政策和先進經驗，紮實開展“安全生產月”和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。

　　***七***進一步推進環保節能工作

　　集團公司制定下發了《20xx年度環保節能工作考核辦法》，與子***分***公司簽訂環保目標責任書，開展年中評估、年終驗收，促進了全年環保節能目標任務和重點工作的完成。節能方面，*源公司和淮化集團加大技術改造，加強日常管理，分別節約1.8萬噸、4.1萬噸標*，均超計劃完成全年任務。五溝**開展壓風機餘熱利用試驗專案，每天減少鍋爐執行約3小時。淮化集團合成氨廠噸氨能耗指標居全國同類企業第二名，被工業和資訊化部授予化工行業重點用能產品能效標杆指標和企業。減排方面，全年預計減排COD280噸，減排氨氮45噸，超額完成了全年任務。工程專案方面，實施了任樓**工廣和工人村生活汙水處理廠改造，完成了劉橋生活汙水處理廠大修工作，臥龍湖**瓦斯電廠、選*廠和錢營孜*矸石磚廠通過了環保部門驗收。淮化集團還實施了汙染源線上監控平臺建設、407G迴圈水裝置噪音治理工程和合成氨二廠淨化廢水生化治理專案等。

　　同志們， 20xx年的成績來之不易，得益於省委、省政府正確領導，得益於上級部門的嚴格監管和鼎力支援;得益於各級幹部思想認識提高;更得益於全體員工的辛勤工作。在此，向一年來為集團公司安全、環保工作辛勤工作的幹部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問!

　　二、20xx年安全形勢分析

　　從國家巨集觀形勢來看，20xx年是全面深入貫徹落實黨的“”精神的開局之年，也是實施“十二五”規劃承前啟後的關鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數已經連續十年實現“雙下降”，安全生產形勢持續穩定好轉。為鞏固來之不易的安全成果，實現安全生產形勢的根本性好轉，新一屆黨和國家政府對安全生產的規定只會越來越嚴、要求越來越高。

　　從集團公司內部看，安全工作還存在不少問題和不足，與先進企業相比還有一定差距。

　　一是個別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固，還存在“輕安全、重生產”的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質還非常嚴重。

　　三是安全基礎管理工作不紮實。安全培訓還存在流於形式的現象;安全質量標準化動態達標有待改進，技術措施和規程制度沒有很好落實到現場，重複性隱患和同型別事故還沒有得到有效預防和治理。四是隊伍素質還需提高。個別管理人員素質不高，不能及時發現問題;個別工人對安全技術措施不清楚;部分單位隊伍素質偏低，不能完全滿足當前安全生產的需要。五是管理人員作風還有待改進。部分管理人員對標準和規範的學習不夠，甚者還存在管理人員遲報瞞報事故現象。六是許多安全問題在技術上還沒有根本突破，對安全管理提出了更高的要求。

　　上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱鉅性和複雜性，需要我們常抓不懈，持續改進，攻艱克難，全力確保安全生產。

　　三、20xx年安全環保工作

　　集團公司20xx年的安全目標事故是：全公司杜絕較大及以上生產安全事故;有效控制並減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭實現安全年。*業杜絕*與瓦斯突出事故和自然發火事故;省內*業百萬噸死亡率控制在0.3以下,省外*業為0。化工單位杜絕全廠性的非計劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。

　　為實現上述目標，要求全公司上下以集團公司安全1號文精神為引領，深化“一個認識”，做到“兩個堅持”，抓好“三個到位”，著力推進八個方面的工作。

　　深化“一個認識”:就是要不斷深化對“安全第一”的認識。不斷深化****廠***的安全主體責任意識，不斷深化*長、廠長、經理等單位“一把手”和現場兩個安全“第一責任人”的安全意識，落實****廠***的安全主體責任和兩個安全“第一責任人”的責任是安全生產的靈魂。上週召開的職代會上，曹總專門強調了安全管理責任，希望大家認真學習領會。

　　做到“兩個堅持”:就是要堅持預防為主，加強系統思考，深入現場，及時主動地去發現問題，超前分析和解決問題，從源頭防控安全風險。堅持從嚴管理，就是要始終堅持用嚴格的標準、嚴肅的紀律、嚴厲的考核促進安全生產。我重點強調下從嚴管理：

　　一是嚴格事故報告。發生事故後，現場人員、****廠***等安全第一責任人一定要在第一時間內報告事故，這樣做的主要目的是在第一時間組織搶險救援。另外，子***分***公司還要在事故發生後的24小時內向集團公司提交事故初步追查報告。凡瞞報謊報事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這裡要說明的是，瞞報謊報的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險事故、二級及以上非人身事故、化工非計劃停車事故，這個在《集團公司生產安全事故報告和調查處理制度》裡有詳細的規定，希望各單位認真學習。對於瞞報謊報《事故制度》以外的其他事故，由子***分***公司處理。

　　二是嚴格事故調查處理。集團公司將派員參加或督促子***分***公司開展的事故調查。另外，各級紀委也要參加事故調查處理。

　　三是嚴格非人身事故管理。今年，集團公司對較大涉險事故、二級和一級非人身事故進行了明確界定，也加大了責任追究。凡發生造成採掘工作面被淹的水災事故、高值瓦斯超限或者年度內3%以下瓦斯超限2次、年度內化工非計劃停車2次等，給予生產經營單位分管領導和負有管理責任的其他領導記大過處分、分管安全工作的領導和主要領導記過處分。

　　四是嚴格安全業績考核，凡是子***分***公司年度死亡人數或全廠性非計劃停車超控制指標，每超1人***次***，集團公司將扣除子***分***公司年度工資總額的0.3%。

　　抓好“三個到位”:一是責任落實到位。要強化各單位“一把手”的安全責任意識，狠抓幹部作風，以過硬的作風促進安全生產。二是制度執行到位。要樹立“制度的生命力在於執行”的理念，堅決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實發揮制度作用。三是督導檢查到位。要多采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式進行檢查，對檢查中發現的安全隱患和問題，及時通報，問題嚴重的要對相關領導進行安全約談和問責。

　　著力推進以下八個方面的工作：

　　***一***著力推進*井重大災害防治

　　提高技術保障能力，做好水、火、瓦斯、*塵等重大災害因素基礎資料的收集、分析、整理和歸檔工作，為預防重大災害提供技術依據。特別是朱集西、任樓、祁東等開採條件複雜*井的和山西*昇、*晉、昌*公司，更要加強這方面的工作。推廣好以保護層開採和瓦斯抽採為主的瓦斯區域治理關鍵技術，積極開展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術研究。

　　強化以防突為重點的瓦斯綜合治理，從“設計、施工、評價、驗收”四個環節抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西**的瓦斯區域治理工程，加強突出危險區石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進期間的防突管理。