演講的一些技巧的總結

General 更新 2024年12月23日

  演講能力對領導是非常重要,特別是最大型的複雜的專案中尤其如此。良好的演講不但讓人對領導充滿信心,更常常能獲取管理層,客戶和不同部門對專案的支援,提高專案成功的機會。下面是小編為大家收集關於,歡迎借鑑參考。

  一、演講稿的準備

  演講稿的準備為整個演講的成功打下了堅實的基礎。有效的演講稿應該包括幾個方面1開場白2主要論點3結束語。記憶曲線理論告訴我們,聽眾對開始部分的記憶往往比較深,因此,如果我們能夠準備一個精彩的開場白,則可以為整個演講定下良好的基調,把大家的氣氛調動起來。主要的論點最好不要超過3-5個,因為理論表明,太多的論點會導致聽眾不能很好的體會。結束部分主要和開場白的呼應。例如,可以在開始提出一個問題,可以在最後回答。還要注意總結整個演講的內容,和開頭呼應,增強記憶。

  1.知己知彼,百戰百勝

  在演講的進行之前,你首先要儘可能多的蒐集聽眾的資訊:他們的年齡,興趣,性格等,以及他們從你的演講中想得到什麼?是開懷一笑,技巧經驗,創意想法或是一些建議指導。他們在你演講之前會做什麼?他們會不耐煩以至於吃東西,喝飲料,亦或是左右交談。你對觀眾的需求和態度越是瞭解,你的演講才能越對他們的口味。

  2.與演講的組織者交流

  如果你為某個組織或團體進行演講,那麼你必須弄清楚他們想通過這場演講達到什麼效應。他們的期望是什麼?對於他們來說什麼樣的演講才代表成功。

  3.“地利”因素不可或缺

  古人講“天時、地利、人和”是贏得一場戰役的關鍵因素。如果把一場演講看做是一場戰爭,那麼博華不得不提地利的重要。把自己想象成FBI,你首先要調查一下演講所處的地理環境,包括:房子的佈局結構,是劇院一樣的講堂還是普通的教室等等。你是否需要講臺或者麥克風?向後勤要一些你需要的東西,比如說一個麥克風,擴音器,投影儀,甚至是一杯水。你要完全明白演講的流程和你所擁有的時間。看看你還缺少什麼,儘可能的做到準備充分。

  4.適當的選擇你的演講主題

  與關鍵資訊你與聽眾交流的主要目的是什麼?你在這場演講中想要獲得的最主要的東西是什麼?這就是你需要關注的東西。對於聽眾來說,記住簡短而清晰的內容比那些複雜的理論要容易得多。

  5.蒐集與演講內容有關的不同材料 蒐集不同的觀點、故事、引例、笑話可能的話來豐富你的演講內容。你可以把他們記在不同的紙上面或者寫在powerpoint中,不過,最好記在腦子裡。把它們聯絡起來並讓它們為你的演講主題服務。

  6.建立一個大綱 你的演講必須有一個簡單而清晰的大綱結構。舉個例子,你可以從一個問題開始,解釋引起這個問題的原因和它的嚴重性。然後你可以提出你的解決方案。最後你可以進行一個總結並引起人們對這個問題的重視,喚醒人們付諸行動來解決這個問題。

  7.加一些活躍氣氛的元素 沒有人願意聽一個沉悶的演講,人們都喜歡輕鬆活躍的氛圍。即使你將類似“馬克思主義”之類的邏輯性很強的政治內容,也要在恰當的時候穿插一些事例。這些事例可以關於真人真事,甚至來自於你自己的故事。這樣才能調動聽眾的積極性,活躍會場氣氛,使演講成功。

  8.練習、練習、練習 用最佳的方式把你的材料組織到一起,然後開始嘗試練習演講——用你最大的聲音!把有用的材料放在身旁,把不重要的東西拿走,這樣演講材料才能有機的組織到一起,使得演講觀點能被有效的傳達給觀眾。讓你的朋友;來聽聽你的演講,他們的建議會讓你發揮得更好。

  9.記住並運用卡片 你並不需要嘗試記住整個演講內容——記住主要內容和關鍵的標題就行了。如果你知道關鍵點,那麼子材料就會自然的浮現在你的眼前。如果你還不能確保這一點,那麼把關鍵資訊寫在卡片上以防萬一。

  二、演講

  演講過程中,領導除了利用語言技巧來演講,更大量的利用非語言技巧以達到目的。非語言表達技巧包括:肌體語言,聲音質量以及和利用周圍空間和物體。在演講過程中,領導姿勢應該表現自然,避免快速的移動又或者站著一動不動。有時候,我感到壓力和緊張的時候,我會提前來到會場,想象一下我等會要演講的情況,慢慢的我就平靜下來了.手勢應該和內容一致,通過手勢引導聽眾的注意力,讓聽眾可以集中精力。和聽眾的目光交流也是相當重要,應該避免一直對著螢幕或者稿子,要環視聽眾,和每個人都適當的目光交流,但也不要盯住一個人不放.

  三、演講後的交流

  通常在演講後我們都會有個Q&A的環節,聽眾可能會提各種各樣的問題,有時候可能是令人很尷尬的問題,例如,是你考慮不周甚至錯誤的地方,所以這部分常常是讓領導害怕的地方。所以要認真準備,最好事前就和聽眾boss,客戶等溝通,瞭解他們對這次演講有什麼關注的地方,從而可以提前準備答案。在正式的場合,如果客戶提出了讓你比較困難的問題的話,可以將問題的答案留到會後在解決,重要的是以後要讓主要的聽眾知道答案。我有時候也會碰到這種情況,這時候,我就會說:“我現在不知道這個,但是我可以在明天早上前給你答案,到時候我也會將結果發給大家”。

  領導者在做演講的時候還要注意以下技巧:

  1演講要適應聽眾的需求。聽眾喜歡的,才是聽眾願意接受的,如果演講內容引起聽眾的反感那一定不會是一場成功的演講。

  2有較大的資訊量。演講內容單調、枯燥、沒有知識性也不是一場好的演講。

  3清晰的思路與結構。演講內容一定要條理清晰。

  4富有趣味,生動感人。一場好的演講總是讓人覺得妙趣橫生。

  5以“質”取勝。演講的精髓一定要有所超越,要給人一種震撼,給人一種不打不地誓不罷休的感覺。

  當然,領導在做這些演講的時候會比一般的演講容易,因為參與者基本都是自己每天都打交道的人,只要過認真的準備和多鍛鍊,你一定能夠在達到演講的目的。


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