責任心與執行力演講稿

　　高度的責任心，代表著高效的執行力。下面是小編為你整理的幾篇，希望能幫到你喲。

　　篇一

　　各位領導，各位同事：

　　大家好，我演講的題目是《贏在執行力追求完美卓越》。

　　為什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?為什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的，但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼巨集偉的藍圖和多麼完美的戰略，缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。

　　下面我從三個方面談一談我對執行力的幾點看法。

　　執行沒有任何藉口。

　　完美的執行是不需要任何藉口的，不要用藉口來為自己開脫或搪塞。藉口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的藉口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何藉口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。"拒絕藉口"是追求完美表現的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業準則，培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何藉口的，失敗是沒有任何藉口的，人生更是沒有任何藉口。

　　執行需要注重細節

　　這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化，這些都是領導從細微之處著想，為大家營造的良好辦公環境，領導如此注重細節，從一點一滴關心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注重細節。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成於易，天下大事、必做於細。細節到位，執行力就不成問題。

　　執行更需要團隊精神

　　大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟裡有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟裡有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟裡來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒。

　　前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的，在人員少，時間緊，任務重的情況下，組織如此大的規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點，協同作戰，注重每一個細節，追求完美，互相補臺，最終民政工作會開的非常成功，得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現，這是團隊精神的具體體現。

　　辦公室是機關的綜合辦事機構，是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯絡內外的橋樑和紐帶，是對外的視窗，代表著整個機關形象，可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支援，密切配合，拾遺補缺，搞好團結，作為一個整體，為了一個共同的目的，必須以大局為重，以工作為重，心往一處想，勁往一處使，上下一股勁，齊心協力幹工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一個人的力量總是有限的，成功30%靠自己的能力，70%靠人際關係說明的正是這個道理。

　　目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動，如果執行不到位，那麼無論多麼完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執行力，單位自身要有良好的執行氛圍，讓執行植根於單位文化中，讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊，五指不握緊如何發力擊倒對方。

　　我們民政工作面對的是社會的弱勢群體，我們的每一項工作都關乎他們的切身利益，沒有高效、深入、優質的執行力去將黨和國家的政策貫徹始終，弱勢群體的利益就得不到保障。

　　贏在執行，我們工作的每一個階段，每一個環節，每一個細部都力求完美，追求卓越，這，是我們民政人追求的目標。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　篇二

　　尊敬的各位領導、評委老師、朋友們：

　　大家好!我演講的題目是：責任，執行力的筋骨。

　　說起責任，我想起了美國作家費拉爾。凱普的《沒有任何藉口》這本書。“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的重要行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口。西點的核心就在於沒有任何藉口，就在於沒有任何藉口所體現出的一種完美的執行能力，一種負責敬業的精神，一種不講任何藉口的責任心。

　　沒有責任，執行力就沒有筋骨支撐，只能是軟癱和離散。所以說，責任與事業成敗緊密相連。第28屆雅典奧運會，中國女排在落後兩局的情況下，不為失利找藉口，也不為連續4次無緣奧運金牌找藉口，而是從失敗中汲取教訓、頑強拼搏，終於以3：2反敗為勝、奪得金牌，上演了史詩般的大逆轉。是什麼在激勵著中國女排?是使命，是精神，是中國人民的信任和期望，是中國女排姑娘們用責任支撐著的強大的集體執行力的必然結果。

　　當年，焦裕祿帶領蘭考人民固沙育林，改天換地，沒有因為當時環境條件惡劣而止步不前;孔繁森明知西藏貧窮落後，困難重重，卻兩次遠離親人，和藏族人民一起戰天鬥地，頑強拼搏，最後獻出寶貴的生命;全國公安戰線的女英雄任長霞，為了登封的社會平安，面對黑惡勢力的恐嚇與誘惑，不畏不懼，頂著風險為百姓伸張正義，用年輕的生命換得登封的平安和諧。面對困難，他們沒有絲毫藉口，責任激發著他們高效能執行著黨和人民的重託。

　　有責任，就不會有藉口;有責任，就不能講藉口;有責任，執行力就有了筋骨。這是我們中華民族的高貴品質。由此，我想到了我們的國稅精神。20xx年是我們**國稅局成立十週年。十年來，**國稅全體幹部職工團結一心、為國聚財，組織收入連年增長，從20XX年的4427萬元到20xx年突破億元大關，十年累計組織收入7億餘元。十年的鉅變，十年的輝煌，多麼令人驚喜，多麼令人振奮呀!這一分一釐的稅款，不僅是**經濟迅猛增長的見證，更是**國稅人兢兢業業、團結拼搏的見證!有這樣一個真實的故事。在一個市場開業之際，一名女稅幹接到上級命令，要求她在一週時間讓市場的全部工商戶辦理稅務登記的任務。眼前是數百張陌生的面孔、耳邊是聽不完刁難的話語，然而，這名女稅乾沒有退縮，也沒有放棄，更沒有向領導提出任何要求、訴說任何困難。在炎炎暑夏，頭頂火辣辣的太陽，挨家挨戶講解稅收政策，辦理登記手續，飯顧不上吃，水顧不上喝，憑著一顆赤誠敬業的責任心，僅僅三天時間，就做通了全部納稅戶的工作，辦理了數百份稅務登記，圓滿完成了上級交給的任務。難道說這不是責任心激發執行力高效發揮的結果嗎?敬業愛崗、誠信自強、求實創新、拼搏奉獻!這就是我們的國稅幹部，這就是我們的國稅精神!

　　是的，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭，用之不盡的力量。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要高度負責，不要用任何藉口來為自己開脫或搪塞，愉快的接受和完美的執行是我們唯一的選擇。因為工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，責任更不能講任何藉口。成功，屬於那些不找藉口的人!

　　朋友們，責任是光榮的，也是艱鉅的。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立，而要木秀於長林;我們不能滿足長城於歷史風雲中沉思，而要笑傲於新潮的岸口;我們不能滿足於先哲留給我們豐厚而瑰麗的精神遺產，而要把思想觸角的雷達全部張開，伸向世界的未來。責任是使命，責任是目標。把責任放在心中，從點點滴滴做起;把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在心中，從不講任何藉口做起!這樣，執行力就會加強，隨之而來的就是更大的效益。人是需要一點精神的。如果我們每一個人都能做一個頑強的人、一個無私的人、一個正直的人，一個有責任心的人，一個不講任何藉口的人，一個執行力很強的人，那麼，我們的理想就會像鷹隼展翼，青春試芒;我們的事業就會像紅日初生，其道大光;我們的國家就會像潛龍騰淵，鱗爪飛揚!

　　把責任鋪滿心扉，用心血澆鑄，一個個強大的執行力就會頂天立地，一項項事業就會充滿金輝。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

　　篇三

　　尊敬的領導親愛的同事們：

　　大家好，我演講的題目是《有強烈責任心才有完美執行力》!

　　微軟董事長比爾•蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。比爾•蓋茨說這句話，是建立在他對執行力，重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度責任感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。

　　做為一名XX人，我們同樣為我們的企業文化而感到驕傲，戰略目標定位，起步年做質量，成長年增效益，發展年出品牌，這是企業對員工的對社會的責任感，做為酒店行政管理人員的責任文化手冊裡總結為，四想，五要，六暖，這是我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執行，去努力!這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造，如今酒店行業競爭日益激烈，市場風起雲湧，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心才會有完美的執行力。

　　總經理提到我們新成長的管理人員，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對工作、對酒店有著很強的責任心;但出於工作經驗不足、缺少方法，我們對一些現象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責任的方法。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責任感和完美執行力。

　　關於責任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道並不等於做到，人永遠都不要做思想的巨人行動的矮人，負責任就落實到行動中去，如何落實，怎樣到位這就牽涉到執行力的問題，在此我談幾點想法：

　　一、服從是執行的基石

　　服從是執行的基石，是執行的第一要素。而老闆和上司賞識的也正是具備這種責任感的員工，把任務交給這樣的員工，既放心，又省心。他會不找藉口地執行，也會自動自發地把任務執行到底。主動服從顯然是優秀員工必備的美德。

　　二、忠誠是最大的責任

　　想一想，一個人具有非凡的執行力卻對公司不夠忠誠，後果會是什麼?答案只有一個：後果很嚴重，老闆很生氣。

　　一個人若是失掉了忠誠，一切責任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責任的人，才會抵禦住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺餘力地執行任務，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關。實際上，忠誠源於強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統一。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經不起考驗。

　　三、不要怕承擔責任而不敢去做

　　有些員工在面對一項艱鉅的任務，或者在執行過程中碰到棘手的問題時，總是擔心出現差錯被追究責任而縮手縮腳，不是找藉口將任務推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現差錯，就竭力推卸責任。他們只做一些沒有挑戰性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老闆以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反，這是一種極不負責任的表現，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執行最大的干擾和破壞。沒有一個老闆敢把任務放心地交給這樣的員工，沒有一個同事願意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。

　　四、不要逃避責任

　　尋找藉口推卸責任，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的藉口，也無法掩藏一個人責任感的喪失。尋找藉口雖然可以一時推卸掉責任，但是卻因影響了執行而給他人留下了不好的印象。長此以往，執行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應對，認真分析問題，找出解決的方法，並堅定不移地執行下去，才是正確的工作態度了。

　　五、消除份內份外的界限

　　在工作中經常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作範圍的事，你該怎麼辦?也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內的事，我沒有責任去做。”也許你會迫於情面或者壓力，心不甘情不願地敷衍了事地應付，出了問題還振振有辭地推卸責任：“這本來就不是我份內的事，我不該承擔責任。”當然，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執行上司安排的額外任務。哪一種才是負責的態度呢?相信不用我說大家都會明白的。

　　“天地生人，有一人當有一人之業;人生在世，生一日當盡一日之勤”。責任重於泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責任心打造完美的執行力吧!