市場部業務主管工作總結範文

General 更新 2024年12月22日
就拿員工個人而言,工作總結是自我成就的寫照,也是一次自我心靈的交流,不可讓人替代完成。往往這個時候,好多員工表示怎麼寫總結?該寫些什麼內容呢?下面就是小編給大家帶來的四篇,歡迎大家閱讀參考!

  市場部業務主管工作總結***一***

  尊敬的各位領導、各位同事:您們好!

  首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

  我於xxx進入市場部,並於xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個彙報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

  我市場部主要是以電話業務為主、網路為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關係,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節前後,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。2010年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

  2010年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裡對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

  過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

  在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,採取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

  走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

  通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

  回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

  我的發言完畢,謝謝!

  市場部業務主管工作總結***二***

  陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一起。看著每一位同事的笑臉,我的心久久不能平靜。端午已過,農田裡;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司裡;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

  這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄 過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善於總結以往的失敗經驗,吸取教訓,不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領導英明的帶領下,心態也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經理。在下半年爭取能做出更好的成績。

  在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結出以下幾點:

  一、學習勤奮度不夠;具體表現在,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想。考試——思考——考試,確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創新,專業方面的知識仍然欠缺,所以加強學習是關鍵。

  二、跟單不及時,不仔細,不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關心。大單的“恐懼症”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰,損失慘重!

  三、感性,固執,不熱誠;憑藉父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的幹了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

  四、承上啟下的作用沒發揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,任經理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環境,工作中非但沒做出成績,團隊合作的力量絲毫沒有體現出來,對同事的關心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的機率自然減少。任經理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報。”我一直很懊悔今天的我,這也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進,我也想說:只要用心,必能大勝。

  五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住並把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

  在今後的工作中,我希望更多的得到呂總、任經理的指導與點撥,並且謹遵教誨;有幾點不知當講否? 1,如果我犯了錯希望任經理當面對我直說無妨,多批評,因為現在壓力很重,不能為任經理撐起半壁江山,我心裡極度難受,食不下,睡不眠。2.來嘉合已經兩個月了,沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落後,望領導多支援。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支援,在這裡感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發展明天更美好!

  說這些不是為了壯大士氣,我現在還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應該奮鬥。而我們最多現在也只是處於練兵階段,目前完成量離全年任務還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡——不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評,多多見涼。

  2017年可以說是不平凡的一年,這一年中我們取得了成績但是也碰到了困難,先將2017年的工作總結如下:

  一、杭州市場部經營情況

  2017年初至今,在公司效益經營方針指導下,我部根據片區網點實際經營情況,對片區虧損網點進行調整,撤場等大力度處理,已經裁撤了八家網點,在撤場同時,又有效開發了五家網點。新開網點遵循了公司效益,謹慎、詳細調整,準確判斷和預估的指導要求,力爭把經營風險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利。現杭州市場實際經營網點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。

  二、杭州市場部管理現狀

  片區管理分工明確,各片區業務能針對片區經營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執行到位,業務開展有分工,有協作。我本人除了加強網路管理,把工作重點放在資訊收集和新網點開發上。

  三、大區後勤管理情況

  1、倉庫

  經過一段時間的消化和調整,大區倉庫包場淘汰品牌所沉澱的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩定所形成的庫存。在公司協調下,兄弟市場上海,台州的幫助下,大區內部嘉興。湖州共同努力下,已經消化了前期沉澱的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

  2、品牌梳理

  經過調整和消化,開始逐漸形成適合本區域銷售的品牌架構

  3、司機、財務等其它後勤人員基本盡職盡責,各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。

  四、存在問題及分析

  1、大客戶大包袱,2010年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今,平均投入產出比60%多,費用佔整個市場40%多,成了市場效益經營的大包袱。

  原因有以下幾個方面:a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統暢銷的單品不能持續有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態和積極性。整改措施,由於我們籤的是兩年的包場合同,已經進行了有效溝通,客戶已答應第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新匯入b該系統每年下半年都是傳統旺季c促銷活動跟進。

  2、其它幾個虧損小網點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。

  3、多品牌調整負擔重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由於品牌引進和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

  4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經成為影響公司效益的一個因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業務人員重視不夠c季節性產品要貨不合理d質量不穩定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準,因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發放和管理,季節性產品的備貨,即期品管理和處理,產品報損處理制訂一套操作手冊,讓每一位倉管有可遵循基本依據,而不是每人按自己想法管理。

  5、市場競爭現狀,由於杭州日化終端供應商20多家,競爭白熱化,對費用收取更多地傾向於部分現付和全部現付,導致我們在競爭中雖然最早獲取資訊,但最終因為費用支付問題流失很多店,並在市場開發中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠資訊和速度、靠品牌實力贏取部分網點。

  下一步工作開展

  1、 繼續堅持效益經營方針,貫穿在市場經營開發管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

  2、 對品牌梳理調整和消化爭取2012年12份以前完成,經常下倉庫瞭解督促檢查

  3、 虧損網點爭取在2012年12月份以前調整完畢

  4、 即期品處理,按發現一個處理一個,不使問題停留和積壓,嚴格控制季節性單品要貨數量

  5、 堅持持續有效地開發,保證不斷地提升。

  6、對公司新開渠道養天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻

  市場部業務主管工作總結***三***

  我於XX年進進市場部,並於XX年被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個彙報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

  我市場部主要是以電話業務為主、網路為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話,來尋覓意向客戶。為建立信任的關係,與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什麼時候都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定往做,我們能調和的儘可能往做”的原則來展開工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不但滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節前後,我部分員工將工作銜接的非常好,絲絕不受外界因素的干擾,就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情,不論是客戶追蹤還是服務,仍然能夠堅持專心、用品質往做。20XX年的工作及任務已確定。所有的計劃都已落實,嚴格依照計劃以內的事情往做這是必定的。相信即使是在以後的程序中碰到題目,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

  20XX年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,莫衷一是。但是我碰到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裡對做人和做事的理解中收穫最多的一年。

  過往的已過往。每年都是一個新的出發點,一個新的開始。

  在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,不管是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,採取多樣化情勢,多找書籍,多看,多學。開闢視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交換相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每一個人找到合適自己的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的氣力在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質、業績的程序中。以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、往年所獲得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每一個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來不管是做甚麼,都能做到讓領導放心、滿意。

  走進這個競爭劇烈的社會,我們每一個人都要學會如何生存?不論做甚麼。具有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦往做事,學會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

  通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必定要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清楚的,定位是正確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調劑自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的程序中盡我們個人的微薄之力。

  回首過往,我們熱忱瀰漫;展看未來,我們意氣風發。新的一年,新的祝願,新的期待:今天,市場一部由於在此工作而自豪;明天,市場一部會讓公司由於我們的工作而自豪!

  以上就是我的工作情況的彙總!

  市場部業務主管工作總結***四***

  對我個人而言,這一年充滿著挑戰,機遇與壓力並存,在這一年裡我學習了很多、成長了很多,不但使自己的業務水平走上一個新臺階,同時在應變能力和處事方法上也有很大進步,現就將我個人在2016年中的收穫和體會進行總結,敬請領導批評指正。

  一、做好前期調查,做到有備無患

  1、做好調研,充分了解市場情況。

  通過在公司幾年工作的積累,我認識到要想在一個地方拓展業務、設立公司,必須對當地市場有一個全面的瞭解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作後,我下了很大的功夫對當地燃氣情況進行了細緻的瞭解。通過調研,我發現目前東北地區燃氣市場非常混亂,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃氣公司,也有一些集團公司新近轉型到新能源行業隊伍中,更是充斥著房地產、供暖和土建等小老闆,可謂“全民皆燃氣”,競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場環境下“分一杯羹”絕非易事。

  2、分析自身優勢,找準工作切入點。

  在對整個東北燃氣市場進行詳細的瞭解後,我又對本公司的優勢進行了分析,首先,我公司屬於民營企業,雖比不上中石油、中石化等大型國有企業實力雄厚,但是我們的決策機制相當完善,在對事情的決策上,不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次,我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業那麼響亮,但是我公司也屬於正規的燃氣企業,在外也有一定的知名度,不像當地這些房地產、土建和供暖公司老闆那麼業餘,對於一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三,我們公司的業務面很廣,專案的合作方式靈活多樣,一些大型國企和當地企業不能完成的,我公司可以獨立或分項承包,這樣可以和那些個人、小老闆找到不少合作機會。

  二、開展工作,認真完成各項工作任務

  1、工作中,我始終秉承著一種“想要了解市場,就必須深入市場”的思想,在2014年調入市場一線工作崗位後,我通過實地調查和細緻瞭解後,在領導和同事的幫助下,完成了實地調研專案18個,編寫專案報告7篇、專案建議書15篇,不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識,而且也給公司今後的發展提供了第一手寶貴的資料。

  2、市場開發工作離不開資訊,及時準確的獲取有價值的資訊是市場開發工作的根本保證。我經常網上查詢,檢視網上資訊,爭取不遺漏任何一條有價值的資訊,時刻掌握燃氣市場的動態,為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

  3、2016年我全程參與了遼寧恆泰利民節能減排有限公司的收購工作,從初期的公司市場調查,到各種審計,最後到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經歷將對我今後的工作產生重要的影響。

  4、在對現有工作的深入瞭解和調研後,我編寫了遼寧恆泰利民節能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關體系檔案,讓我對母站、子站的具體執行規則、管理方式等增強了瞭解。

  5、工作中,注重發揮自身優勢,積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與康平專案時,我發揮了以前在辦公室工作時的特長,編制招商合同並順利與政府部門簽訂,確保公司專案順利進行,並完成康平專案前期註冊工作。

  6、在孫吳專案中,我吸取以前的經驗,“少說、多記、少問、多聽”,注意收集對公司有利的資訊,並及時彙總編寫專案報告向股東彙報;在領導和同事的共同努力下,歷經兩個多月的調研、協商、可研、盡職調查、談判,孫吳專案最終順利簽約。

  三、加強學習,注重提升個人素質

  一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作,在2014年開始接觸市場開發、區域經營工作。對於新從事的崗位,這一年我積極的從基礎學習,瞭解公司運營模式,瞭解市場開發工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領導的支援下在同事的幫助下,我取得了長足的進步。

  我將實踐工作做為了解市場開發和提高個人素質的學習機會,從實踐中去學習理論知識,再將學到的理論知識,應用到實踐中來。不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”。

  通過一年的工作實踐,我現在不僅能有效的從事管理工作,更可進行市場的相關業務,同時我也有信心做好區域公司的經營管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發展自己,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

  四、工作收穫分享

  通過近幾年的工作學習,通過業務實踐,通過取得的工作成績,我在2014年有一定的工作收穫,主要有六個方面。

  ***一***有效分析業務資訊,對市場業務敏感

  在剛剛到一線工作後,對相關業務資訊十分敏感,總想盡快做出成績,不辜負公司領導對自己的期望,一旦聽到相關燃氣資訊,我就馬上去做調查,總覺得這些專案都能夠大有作為,可是連著跑了幾趟才知道,大部分道聽途說來的資訊都不夠準確,不但自己的信心受到打擊,還浪費了公司的資源,這也讓我更明白了業務工作的不容易。工作一段時間後,我學會了對收集到的資訊進行合理的篩選,自己先通過網路進行資訊整理,再與公司同事進行交流,把收集到的資訊進行一次次的篩選,最後將那些合理的、可信的資訊在進行彙總和上報,這樣不但節省公司的資源,也讓我在資訊篩選過程中增長經驗,為今後的工作打下堅實的基礎。

  ***二***資訊收集渠道靈活廣泛,資訊收集準確

  在調研過程中,我注意為公司節省成本,在實地調查前,先了解清楚相關部門情況,應該到哪個部門瞭解什麼情況,避免出現“重複跑路、跑重複路”的情況。不僅要到政府部門瞭解詳細的地區規劃及建設情況,還在打車過程中,多於當地計程車司機進行溝通,從側面瞭解市場資訊及當地民眾對燃氣行業的看法,同時,在當地與居民住戶瞭解情況,與工業、餐飲業使用者溝通,瞭解資訊,保證了資訊瞭解途徑全面和資訊準確。

  ***三***虛心學習,能聽取不同意見

  在工作中,我始終注意工作的積累,遇到不懂的事多聽、多想、多問,少發表意見、多與領導同事學習,注意每個成功的專案中,哪些步驟是重點,哪些環節是關鍵,多聽取別人的意見,使自己少走彎路,避免在其他同志身上發生的問題在自己身上再次發生,為自己今後的工作理清思路。

  ***四***注重發現不足,注重細節

  因為從事行政、人事工作的緣故,使我有注重查詢不足,關注細節的工作習慣。在每個專案中,我所負責的工作不盡一樣,在每個專案完成後,我都會提前思考自己在工作中應注意那些問題,應關注的工作細節,並詳細分析。工作後我會對專案過程中發生的問題,以及工作細節進行回顧與分析,爭取在以後的工作中避免發生類似的錯誤。

  ***五***熟悉專案流程,能夠串聯團隊通力合作

  通過一年的工作,使我感受到想要成功完成一個專案的簽約,並不像我當初想想的那麼簡單,其中涉及到專案分工要明確,流程要清晰,每個人在整個專案的過程中都扮演著不同的角色,只有大家通力合作,齊心協力才能夠成功的完成一個專案。在我所完成的專案工作中,我不論扮演什麼工作角色,都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負責的工作任務是否能夠與我有交集,我應當如何去配合他們的工作,因為如此的思考,我能夠很好的去串聯專案中其他成員的工作,達到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優勢。

  ***六***能夠揣摩談判物件思維,提高談判水平

  在參與談判專案前,我總能想清楚先與對方談什麼,怎麼談,如何把公司的損失降到最低,怎麼把公司的利潤最大化,雖然不一定領導會採取自己的意見,但是我也總能夠給領導提供不同的思路,為順利談判保駕護航。

  五、工作中的不足

  通過工作,我也客觀認識到自己在工作中的不足。

  ***一***過於關注細節,思維高度有待提高

  因為自己多年從事管理工作,因此工作習慣於關注工作的細節,習慣做事情關注具體問題。通過2014年的工作,我發現了自己的這個問題,這在做為具體工作執行者時必須具備的能力,而做為區域經營管理以及對市場專案巨集觀考慮時,我的思維高度不夠,這在2014年工作中收到了領導的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發展的我,在未來,我將努力提高自己的格局,提高自我的思維高度,從一個全域性者去看待專案,從一個主要管理者角度去管理區域公司,這是我未來需要改進的重點問題。

  ***二***能夠在團隊主動提出自己的想法

  做為市場部新人,我在專案討論中,我有學習和聆聽的習慣,但是有時不能積極的發表自己對專案的思路與對問題的觀點,這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中,還是存在不足的,主要問題來自於我認為自己是新人,怕發表的意見與觀點過於膚淺所致,但通過公司組織的管理人員培訓及下半年的市場部工作,我在不斷的改變自己的這種行為習慣,從開始的沉默到後來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業務骨幹。因此在未來的市場部工作中,我要更為主動的提出自己想法,加強團隊協作與互助,把自己在團隊中的優勢更有效地發揮,達到市場部成員協作1+1+1=111的放大效應。

  2016年,對於我來說註定是個不平凡的一年,註定是變化的一年,註定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質發生的飛躍性轉變,從後勤直接轉戰至市場,從辦公室走到專案一線,使我達到了自我的蛻變與自我實現的目的,在這裡就我工作的轉變我再次感謝公司領導對我的信任與工作的委任,使我有了長足進步。

  這一年也是我收穫最大的一年,從一個初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長為現如今公司的業務骨幹,這巨大的收穫,離不開公司領導的關心和身邊同事的幫助。在新的一年裡,我將繼續努力,增強自身業務素質,以積極、主動、自信、充滿激情的心態去工作。我願意為了實現大地燃氣的企業目標、企業遠景而奮鬥終身!

  以上就是我一年以來的工作總結,如有不足之處,望公司領導和身邊同事予以批評指正。



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