新學期監察部工作計劃

　　支援，對系辦考勤，學工部考勤等等大小會議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的執行。下面就是小編給大家帶來的，希望能幫助到大家!

　　***一***

　　在新的又一學期為了更好的開展新一年的工作，今天我特在此制定工作計劃，即是以下的20xx年監察部的部門工作計劃。

　　20xx年秋季，對我部門，是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的工作時期，在這些時間裡，由於上級老師的悉心栽培和全體員支援與配合下，我部各項工作已逐步完善。

　　為了能夠更好的得到同學們的認可，優勢於其他組織，提升學生會在老師及同學心中的服務形象，在完成好日常任務的基礎上特制定20xx年秋季監察部工作計劃，如

　　一、提案《巴中師範學校學生會監察制度》

　　通過後將嚴格執行其中各項規章制度，以提升學生會成員的紀律性，組織性，務實性，及自身素質。

　　二、安全督查活動

　　於九月中下旬協助制保部全體成員對各班級對應宿舍的用電進行檢查，瞭解是否有不安全現象，並記錄，違章及不當狀況即使反應政教處老師，並通知關聯班主任整改。

　　三、半期監察報告

　　對全體成員進行考核，根據《巴中師範學校學生會監察制度》將工作消極，怠慢人員依據此制度做警告，降級使用，勸其退出學生會處分，勒令退出等處分。

　　四、運動會協助開展

　　服從政教處和體衛處及活動負責人指揮的，積極工作，管理活動現場秩序混亂，

　　五、學期工作總結

　　對部門本學期的不足之處，進行客觀分析，找出原因，及時更正，確保監察部工作的更高效的開展。

　　以上，是我對20xx年本部的切實工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望老師、成員們多多給予支援與幫助。展望本學期，監察部會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為學生會創出嚴明的紀律，樹立學生會在老師及同學們心目中的光輝形象。

　　***二***

　　有時候對一些學生組織挺頭痛的，很難去抉擇，我想盡早打破這個糾結複雜的局面，放開手去做一些自己喜歡的事情，不過目前而言，我還是喜歡在社聯中生存。社聯的工作我可以勝任，即便是最繁忙的時候我也不會感覺到累。但我必須思考另一些問題，這樣的工作長期做下去是否有必要，因為我必須承認一點：目前社聯的工作過於簡單以至於得不到什麼實質性的鍛鍊，而且擠佔了大量時間，這違背了我尋求自我突破初衷。但短期，至少一學期之內，我會留在社聯，這是我承諾的，我必須做到而且做得最好。

　　因為考慮到分工問題，我只談自己所負責的社聯這一塊。我感覺社聯比協會容易管理，因為協會沒有門檻，魚龍混雜，很容易招進來一批不做事的人，尤其是我所在的理財創業協會，本身很難帶動大家的興趣，至於真正創業目的的人走到一起的則是少之又少，這少之又少的人當中又真正是有夢想能堅持下去的說是鳳毛麟角不為過，所以目前而言，既然選擇了社聯，協會我就不可能兼顧，理財創業協會是有可能做好的，但是得玩命，豁出去幹，因為在我們這樣一個三本學校的背景下，要帶動一批人必須有實際的行動，甚至是不惜一切代價的堅持，這種遊戲我玩不起，所以對於協會我只想做名譽會長或者副會長，我不希望這麼一個協會砸我手裡，儘管我確信我不會做的比別人差，但以我的標準這會是一個艱鉅的任務。

　　言歸正傳吧，監察部工作還算簡單，但做好也不容易。畢竟在監察部做事容易做人難啊!如何在監察好各部門工作的同時協調好與他們之間的關係，妥善的處理各部門暴露出來的問題，這確實不是一件容易的事。但單純就工作而言，監察部無非就是核查賬目，檢查各部門工作進展，對一些消極怠工的行為和人作好記錄，確實也不復雜。但我現在要申明一點：有我在，有現在監察部的每一位成員在，監察部就不會是一個虛虛實實可有可無的部門。我們會積極參與到社聯這個群體的工作中去，我們不會怕麻煩，但我們也希望各部門儘量配合我們的工作，也不要怕麻煩，因為每個部門因不配合所帶來的小麻煩加在一起對監察部而言就是不小的麻煩了。第二點，我們會依據各種突發的變故即時建立相應的制度，我們希望是以制度去約束人，而不是我們監察部的人去約束其他部門的人。第三，監察部賞罰分明，一切行為對事不對人。有不滿的部門不用找監察部理論，直接上報主席團就行了，別人怎麼看我不感興趣，我只知道這是我應該做的，如果真的有一天我在社聯連我該做的事都無法執行的話，我會選擇離開的。第四，監察部成員要以身作則，不要讓其他部門有話說。

　　我計劃是招六個幹事，大二的限招兩個而且必須是男生。沒有特殊情況就全招大一的，兩個女生四個男生，要求：女生能力不要很強，最重要的是工作細心，處理問題耐心，工作分配：女生處理財務問題和一些監察相關記錄，男生具體執行，能力要求較高，處理問題時最好要嚴肅一點，監察部的威信需要這些人來維持。當然，無論男生女生，最要緊的是責任心要強，能不打折扣的完成自己的任務。

　　剩餘的以後再補充。

　　***三***

　　在下學期的工作中我們將繼承優點，改正不足，爭取把督察部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我校的發展貢獻我們的力量。為了能夠更好的配我校把常規的工作做好，現督察部將本學期的主要個工作計劃歸結如下：

　　一、按照值班表正常值班

　　二、和各系部社聯開座談會討論第二學期各社團的活動安排。具體安排如下：1.要求在本學期每個社團根據自身情況開展不同形式的活動，院社聯人員到場進行監督，打分

　　2.檔案管理：院社聯為每個社團準備一個檔案櫃，每個社團擁有一把自己檔案櫃的鑰匙，院社聯有鑰匙備份;檔案要求：每個社團將本社團的發展史，社團在新學期的總體規劃，及社團會員狀況***會員統計表見附表1***，會議記錄***會議記錄表見附表2***，賬目，社團活動照片或光碟及活動方案，活動總結等放入其中存檔。活動監察部會對檔案進行定期檢查，並在社團評比期間統計每個社團的檔案情況，以檔案為準。

　　3.關於社團活動：社團在舉辦活動前一個星期需將活動詳細計劃書交到院社聯活動監察部審批***計劃書審批工作由院社聯各個部門共同完成***，審批通過後方可舉辦活動，在活動後一個星期上交活動總結並存檔。

　　三、總結上學期經驗，安排活動監察部幹事工作，進一步加強與各系部社聯之間的溝通，並安排專人對系部例會進行記錄和對社團的活動進行監督，引導，幫助。

　　四、在志願服務月我們部除了當志願者外還主要負責會場劇務及維持當時的會場秩序和活動後的收場工作。

　　五、高校社團發展論壇期間活動監察部主要審查精品社團ppt，以及在論壇上發言和會場劇務。

　　六、督察部在空閒時配合其他部門完成工作，加強院社聯的團結性.

　　七、學期末進行總結，總結這一年來社聯督察部的工作並詳細備案，以便下一屆社聯督察部參考，把工作規範化，細緻化。

　　八、本學期結束前，本著公平的態度對社聯督察部幹事根據工作情況進行獎勵，並根據幹事們的品德及學習成績和平時表現來確定下一屆社聯督察部的負責人，

　　機會平等，希望活動監察部的每一位幹事都努力爭取機會

　　我們會努力完成計劃中的各項活動安排，為學院師生多做實事;同時，在社聯各項活動的開展過程中，我部做好協辦、輔助的工作，為社聯的大局發展著想。我相信在我們年輕的團隊裡定能取得很大程度的進步，得到學院師生的認可。當然也希望主席團能為我部的發展提供最大的支援與幫助。我們會在不斷的前進中，有更大的發展空間。社聯督察部將會在新的學期中，做的更加的好，相信這

　　是很令我們期待的事情。

　　***四***

　　有時候對一些學生組織挺頭痛的，很難去抉擇，我想盡早打破這個糾結複雜的局面，放開手去做一些自己喜歡的事情，不過目前而言，我還是喜歡在社聯中生存。社聯的工作我可以勝任，即便是最繁忙的時候我也不會感覺到累。但我必須思考另一些問題，這樣的工作長期做下去是否有必要，因為我必須承認一點：目前社聯的工作過於簡單以至於得不到什麼實質性的鍛鍊，而且擠佔了大量時間，這違背了我尋求自我突破初衷。但短期，至少一學期之內，我會留在社聯，這是我承諾的，我必須做到而且做得最好。

　　因為考慮到分工問題，我只談自己所負責的社聯這一塊。我感覺社聯比協會容易管理，因為協會沒有門檻，魚龍混雜，很容易招進來一批不做事的人，尤其是我所在的理財創業協會，本身很難帶動大家的興趣，至於真正創業目的的人走到一起的則是少之又少，這少之又少的人當中又真正是有夢想能堅持下去的說是鳳毛麟角不為過，所以目前而言，既然選擇了社聯，協會我就不可能兼顧，理財創業協會是有可能做好的，但是得玩命，豁出去幹，因為在我們這樣一個三本學校的背景下，要帶動一批人必須有實際的行動，甚至是不惜一切代價的堅持，這種遊戲我玩不起，所以對於協會我只想做名譽會長或者副會長，我不希望這麼一個協會砸我手裡，儘管我確信我不會做的比別人差，但以我的標準這會是一個艱鉅的任務。

　　言歸正傳吧，監察部工作還算簡單，但做好也不容易。畢竟在監察部做事容易做人難啊!如何在監察好各部門工作的同時協調好與他們之間的關係，妥善的處理各部門暴露出來的問題，這確實不是一件容易的事。但單純就工作而言，監察部無非就是核查賬目，檢查各部門工作進展，對一些消極怠工的行為和人作好記錄，確實也不復雜。但我現在要申明一點：有我在，有現在監察部的每一位成員在，監察部就不會是一個虛虛實實可有可無的部門。我們會積極參與到社聯這個群體的工作中去，我們不會怕麻煩，但我們也希望各部門儘量配合我們的工作，也不要怕麻煩，因為每個部門因不配合所帶來的小麻煩加在一起對監察部而言就是不小的麻煩了。第二點，我們會依據各種突發的變故即時建立相應的制度，我們希望是以制度去約束人，而不是我們監察部的人去約束其他部門的人。第三，監察部賞罰分明，一切行為對事不對人。有不滿的部門不用找監察部理論，直接上報主席團就行了，別人怎麼看我不感興趣，我只知道這是我應該做的，如果真的有一天我在社聯連我該做的事都無法執行的話，我會選擇離開的。第四，監察部成員要以身作則，不要讓其他部門有話說。

　　我計劃是招六個幹事，大二的限招兩個而且必須是男生。沒有特殊情況就全招大一的，兩個女生四個男生，要求：女生能力不要很強，最重要的是工作細心，處理問題耐心，工作分配：女生處理財務問題和一些監察相關記錄，男生具體執行，能力要求較高，處理問題時最好要嚴肅一點，監察部的威信需要這些人來維持。當然，無論男生女生，最要緊的是責任心要強，能不打折扣的完成自己的任務。

　　剩餘的以後再補充。