全球女性商業思維升級峰會

　　創業難，女性創業更難，但是隻要你堅定不移，不斷地努力，那麼終究是可以有所收穫的。下面由小編與大家分享2019女性創業峰會，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　當代社會是網際網路的時代，而女性在不知不覺中，正打破傳統觀念、努力崛起，成為網際網路商業的第一動力。為賦能全球女性成長，解決女性商業思維的第一公里，幫助女性更好的把握機遇，由新商業女性主辦，荔枝微課、Spenser工作室協辦的·深圳站於2019年11月17日在廣東省深圳市順利召開。

　　會議中，新商業女性校長、深圳美麗華集團董事長、企業經營哲學專家胡萍，新商業女性基金創始人、深圳與君資本創始人及董事長張琦，百萬粉絲公眾號《Spenser》創始人、香港第一自媒體人、三本暢銷書作家Spenser，行動派創始人、2018中國未來好校長、2018中國品牌人物·傑出女性琦琦，貓王收音機創始人曾德鈞等優秀企業家以“女性創業新模式、新思維、新消費”為主題進行分享，同時，峰會在全國以及英國、美國、澳洲、日本、韓國、泰國共六個國家同步直播。

　　胡萍校長用反覆琢磨完善的70餘頁幻燈片，以《提升商業思維，做人生贏家》為題進行分享，過程中，校長帶領與會學員填寫人生資產負債表，資產即優點和能力，而負債則是所有讓我們遠離幸福的東西。理清個人的資產和負債讓學員們更加了解自己，明白自己的優勢和缺陷，有助於挖掘潛力，在競爭激烈的商場有一席立足之地。校長指出最根本的負債其實是資訊和思維的不對稱，是光激動不行動的自己，告訴學員們只有擁有對自己和世界有正確的認知，讓思維升級，有目標，有行動，方可抓住機遇，成為成功的新商業女性。

　　隨後，Spenser以《品牌是時代的紅利，內容是權利的遊戲》為題，告訴同學們要打造獨特的個人品牌，用創新創意，讓自己的產品贏得消費者的青睞。德鈞，用三十年打磨一款產品的貓王收音機創始人，以《新消費時代下靈魂品牌的打造邏輯》為題，指出在人人追求自我標籤的時代，想要打造時代符號級別的產品，一定要打造有靈魂、有人性、有靈性的“文化級品牌產品”。60歲的曾德鈞激情的分享，點燃了全場學員的熱情。

　　張琦闡述了自己“利他終究利己”的觀點，只有投資他人、陪伴他人、成就他人，才會得到更多回報。

　　行動派創始人琦琦同樣表示創業就是幫助別人，總結了創業的四個步驟以及創業者的追求等，表達幫助的⼈越多，越有影響力的觀點，以自身例項讓學員們體會到了互幫互助的重要性。

　　會議中還進行了以《新使用者、新消費、新模式》為題的嘉賓圓桌論壇，論壇中嘉賓闡述了女性創業者要足夠專注，要誠信為本，要敢於嘗試，要堅持不懈，但也要記住創業只是生活的一部分，也要懂得生活的觀點得到了大家的一致贊同。

　　除此之外中華兒慈會蘿蔔燈愛音樂公益慈善專案創始人胡博思，主持了“新商業女性慈善公益版塊”釋出，並希望把公益變成一種生活方式;張琦主持“助她成長基金版塊”釋出，講述自己創業的艱難旅程，希望“助她成長基金”能夠賦能更多女性創業者，助力她們成長。

　　此次峰會嘉賓的精彩的分享，為學員們撥開創業路上的重重迷霧，讓學員們收穫了很多創業訣竅，受益匪淺;工作人員還教會學員們如何用機器人運營社群，幫助學員打造自己的線上影響力，提高微信使用效率。同時新商業女性團隊內部還為本次峰會內容專門設定了7天線上分享課，給沒有及時來到現場的學員們準備了超大福利。

　　馬雲說：我相信這個世界，只有女性好，世界才會好，世界因女性而美。新商業女性將持續助力女性崛起，讓每一個女性都在這個最好的時代抓住機遇，遇見最好的自己。

　　官LEAD宣

　　本公號為《前海衛視》官方公眾平臺，前海衛視&華派，資訊動向第一發布渠道。

　　或許是某個古樸的小鎮，或許是燦爛輝煌的大都市，我們沿途用鏡頭和聲音記錄彼此的笑臉。

　　不管風景如何，重要的是，你在我的身邊。路遙遠，我們一起走!

      創業的注意事項

　　一、謹慎選擇合夥人

　　選擇與自己一起創業的夥伴時，必須要選擇一些在同一個單位共事過一年以上的時間的工作夥伴。因為只有共事過才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合夥人，這是創業的重中之重哦。

　　二、時刻掌握主動權

　　如果你沒有合適的合夥人那麼千萬不要輕易合夥，即使合夥也要時時刻刻掌握公司某些方面的主動權，如人事、財務、客戶資料等核心資源。避免在出現問題自己沒有辦法去處理，更是能夠防止與合夥人互相扯皮的現象，從而最大限度地降低對企業的傷害。

　　三、股東要簽訂競業及商業保密協議

　　對於公司的一些高層人員必須簽訂商業保密協議，要求他們合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業，這樣不僅可以防止企業私密外洩，還可以穩固人心。

　　四、合理對待能人

　　公司發展需要很多的能幹的人，假如你發現有些人能力非常好，那麼我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達到留下人才。

　　五、處理衝突時要做好最壞的打算

　　假如股東與股東間出現分歧，那麼自己在處理衝突的時候就要做好最壞的打算，要學會以比較平和的心態理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。