讀馬雲文章後有感

　　馬雲的成功鼓舞很多人，他把自己的經歷寫成了文章，供讀者閱讀。下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。

　　：讀<<馬雲自傳>>有感

　　《馬雲自傳》是我在這個暑假中所讀書之一，也是給我感觸最深的一本書。

　　這本書講述了馬雲從青年教師到開翻譯社，又從開翻譯社到做《中國黃頁》，最後還被人當騙子轟的經歷。一般人經過這三次波折，都會產生一種自卑心理或者更嚴重。但是馬雲沒有!面對這三次波折，他表現的“毫不在乎”，並且總結經驗!最後經過深思熟慮，他決定在網上開市場，讓中國人在網上做生意!當然，關於此想法，是源於馬雲在國外見到神通廣大的internet，卻查不到關於中國的任何訊息的震驚。然而誰都沒想到，正是他當時的震驚，成就了今天震撼全世界的阿里巴巴，並使它成為了百度神話。

　　馬雲曾說過這樣一句經典的話：今天佷殘酷，明天更殘酷，後天佷美好。但絕大多數的人都死在了後天晚上，只有真正的英雄才能見到後天的太陽!而馬雲絕對算得上是一個英雄，是因為他在每個人都感到絕望與氣餒的時候堅持了下來。並且用他的樂觀與幽默感染和鼓舞了身邊人。

　　俗話說的好：商人是最聰明的人，搞科研的第二，管理階層的則為第三。馬雲不僅是個網路商人同時也是一個領導者，這樣一個身兼數人的人有誰可以否認他的偉大?而且作為一個只能算是計算機領域的門外漢，卻能夠創立響噹噹的阿里巴巴，淘寶，支付寶等等，這些又說明了什麼?我想除了馬雲卓越的領導能力沒有什麼可以形容他了!同時馬雲身體力行的做到把公司的成員當做家庭成員來對待也是他成功的關鍵，所以一個如此富有的阿里巴巴裡面，才有了馬雲只佔5%股份的事實!因為馬雲說過，阿里巴巴的股份要被大家一起擁有!也於是，馬雲身邊永遠有一支被人所羨慕的團隊!

　　讀完這本書，我的心久久不能平靜。馬雲，小時候一樣會考試不及格，一樣不夠魁梧，但卻創造了阿里巴巴，還成為了中國“比爾蓋茨”的一個人。這讓我不得不問問自己，為什麼一樣的人種，一樣的成長，而我卻連當一個優秀的好學生都做不到??此刻，馬雲的話：“今天佷殘酷，明天更殘酷，後天佷美好。但絕大多數的人都死在了後天晚上，只有真正的英雄才能見到後天的太陽!”在我耳際迴盪，這讓我相信，只要努力，堅持，我也能夠成功!

　　所以，現在我要告訴自己：從此刻起，抓緊每一分每一秒，努力去做我該做的事，並且牢記我要堅持。而且即使是失敗，我也不會氣餒。因為我要做一個像馬雲一樣的英雄!

　　：讀馬雲演講後有感

　　其實我們常說，人是由大腦來支配的。其實當我看完馬雲的文章，我的第一感覺並不是像標題中闡述的那樣去指責或是說明什麼事情，我認為他想要闡明的就一點，學會用大腦思考和工作。

　　雖然這句話說起來輕鬆，但是做起來並不簡單。因為我們都有一種習慣性思維，就是按部就班，因為這種模式話的程式是最容易讓我們接受和執行的，但是，當我們去按部就班的做這些***讀後感***事情的時候，我們想過是誰折騰出的這些條條框框讓我們去做呢。

　　所以我說，馬雲所謂的懶，是指身體和四肢的運動能量消耗上，但是對事務的觀察分析，以及獨特的見解，這是沒有辦法懶的，就像他說的，為什麼麥當勞的老闆弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，而讓全世界都能看到那個M的標誌。為什麼必勝客的老闆做得品牌需要我們花100萬的加盟費還祈禱上天給了我們多麼好的機會去創業?。。。。。。

　　因此上，我們就是要去做哪些制定條條框框的人，工作上如此，管理上也是如此，生活上嗎???***考慮了一下!決定還是聽老婆的比較***日記大全***好，不需要太個性***，霍金那個只能動一根指頭的人都能叫萬眾敬仰，何況我們這麼健全的人呢?所以們要做一個有思想的懶人。套用馬雲的話“懶不是傻懶，如果你想少幹，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界”。我呢?

　　：讀馬雲如是說有感

　　我讀過《馬雲如是說》挺好的。我在裡面覺得有些東西不錯。一塊看看：看了《馬雲如是說》這本書，感觸很深，雖然沒有看完，感覺這本書還不錯!從裡面看到很多有哲理的話，感覺馬雲真是個天才，能洞悉世界的一些規律，很聰明!下面這些是我從書裡摘抄的一些好的句子“從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

　　我認為要成功的話，永不放棄的精神是非常重要的。這對於每個創業家都非常重要。很多年輕人在入睡前都非常有創意，但是當他們醒來後，還是在重複相同的事情，從來不採取行動。

　　永遠激情下去”讓我瞭解到任何困難都必須自己去面對，才能克服。

　　美國微軟集團董事長兼首席軟體設計官比爾·蓋茨曾說過，“我們公司的核心文化就是激情文化，員工必2002年是網路泡沬破滅最為徹底的時期，馬雲將阿里巴巴當年的發展主題定位為“活著”，他希望公司員工堅持下去，等待來年春天的到來。到了年底，阿里巴巴不僅奇蹟般地活了下來，並且還實現了盈利。馬雲後來將這一切歸功於“堅持”。

　　須要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培養出來的……”微軟

　　很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了?難道是我們擁有了財富，而別人沒有?當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。

　　為什麼馬雲一直孜孜不倦地堅持“專心做一件事”呢?我們不妨從馬雲更早的講話中尋找答案：

　　一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裡。

　　我想告訴大家，創業、做企業，其實很簡單，一個強烈的慾望就是說，我想做什麼事情，我想改變什麼事情，你想清楚之後，你永遠堅持這一點。馬雲認為創業者既然選擇了創業，就必須一直堅持下去。暫時的失敗並不能代表永遠的失利;一時的成功並不能代表將來的成功，只有樹立遠大的理想，並在理想的道路上堅持下去，才能獲得最大的成功。

　　從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到來，但有一天一定會到來。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。

　　今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人***都***不要放棄今天。

　　最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。阿里巴巴有很多錯誤，但是在取捨方面就是好與壞之分。

　　我認為所有模仿的東西都不會超出自己的期望，

　　阿里巴巴的成功，依賴的是高效率的執行力。馬雲曾將阿里巴巴稱為“一支執行隊伍而非想法隊伍”。他在不同場合反覆強調，有時去執行一個錯誤的決定總比優柔寡斷或者沒有決定要好得多。因為在執行過程中你可以有更多的時間和機會去發現並改正錯誤。

　　電子商務只是一個工具，你拿回去之後，拿這個工具，自己解決自己的問題，這才是真正的電子商務。電子商務這個工具，跟傳真、電話沒什麼區別，它只不過是把傳真、電話、網路、電腦、電視、報紙、媒體結合在一起的工具。所以我們不要把電子商務看得太神祕。