給員工家屬的慰問信範文

General 更新 2024年12月22日

  慰問信在日常生活中的使用範圍比較廣,使用頻率非常高,你瞭解給員工家屬的慰問信該怎麼寫嗎?下面小編為大家帶來一些給員工家屬的慰問信,希望對你有所幫助!

  篇一

  各位xx人的家屬:

  您們好!

  律回春暉漸,永珍始更新。伴隨著漸濃的新春佳節喜慶氣息,我們已跨步在xx年的希望大道上。過去的xx年。面對國際金融風暴,全體xx 人群策群力、沉著應對、共克時艱、開拓前進,使公司保持了較好的發展趨勢。當我們歡聚一堂慶賀勝利的時候,我們怎能忘記,在xx人的背後有眾多潛心支援我 們的人們。我們取得的每一項成果,都凝聚著您們的心血和期盼。當新春佳節來臨之際,我代表全體xx人向您們致以衷心的感謝和最誠摯的問候,祝願您們新年快 樂、萬事如意!

  在過去的一年裡,全體xx人同舟共濟、克難攻堅、開拓創新,奏響了企業發展的新樂章,邁出了科學發展、安全發展的新步伐,為公司實現"更好、更快、更高、更強"的目標夯實了基礎。

  在過去的一年裡,公司被授予市級綠色企業稱號;申報了5項國家專利,其中一項專利產品先後被列入國家創新基金專案、省級新產品計劃專案和縣級重大科技專案;公司創業發展的事例先後在省、縣電視臺等新聞媒體進行了多次宣傳報道。

  在過去的一年裡,縣委、縣人大、縣政府領導先後多次視察、瞭解公司發展情況,縣委、縣政府及有關部門非常重視、支援公司的發展,並對公司的發展壯大寄予厚望。

  在過去的一年裡,公司管理規範化、企業運作程式化、員工行為制度化的管理機制轉換工作初見成效,現代公司管理機制逐漸形成,轉型升級的征程已經起步,實現跨越式發展戰略的基礎正在夯實。

  上述成績的取得,是全體xx人集體智慧和汗水的結晶,是我們共同實踐"永無止境、創造完美,一絲不苟、追求卓越"企業理念的成果!

  xx年,公司的奮鬥目標、發展思路及工作措施已經確定,要實現我們的目標,需要全體xx人充分弘揚"參與、協助、奮進、奉獻"的企業精神和"嚴、細、實、快"的企業作風,共同作出更加卓越的努力。同時,我們更需要全體xx人家屬的信賴、寬容、支援和幫助。

  xx年,將是世界經濟開始全面復甦的一年,也是公司搶抓新機遇、實現新跨越的一年,是我們大有作為、充滿希望的一年。我們堅信:在新的一年裡,通過全體xx人的共同努力和您們的全力支援,公司一定會實現新的飛躍、創造新的輝煌!

  最後,再次祝願您們春節愉快、閤家幸福、心想事成!
 

         篇二

  全體員工及家屬、老專家同志們:

  首先我代表公司向大家致於最誠摯的慰問和由衷的感謝!大家辛苦了!

  隨著禮炮齊鳴,我們迎來了XX年元旦,迎來了建廠25週年之興慶,更迎來新的夢想與轉折!

  回顧XX年,碩果累累。全體員工不畏艱難,積極進取,舍小家顧大家,團結拼搏,完成並超額完成公司下達的任務,凝聚著廣大員工的智慧和血汗,包括其家屬的默默奉獻,還有其背後眾所不知的付出,這一切都已經載入了我們企業發展的史冊!

  在市場競爭日趨激烈的今天,我們更應該認識到企業競爭就是人才競爭,擁有人才,企業才能長久立於不敗之地。因此我們要認清形勢,明確職責,統一思想,堅定信心,繼承發揚汽檢精神,艱苦奮鬥,銳意進取,更進一步解放思想,轉變觀念,落實新廠基地的建設。XX金龍年,是我們揚帆遠航,譜寫華章的關健年,是公司投資力度最大的一年,是上臺階上規模的一年,公司上下要真正落實“服務好、質量好、收費低”的宗旨。我們現在又站在了新起點開始衝刺,未來的路仍然充滿艱辛,讓我們在公司董事會、經理辦公會堅強有力的領導下,群策群力繪藍圖,滿懷激情謀發展,開拓創新,求真務實,為慶祝建廠25週年,為公司實現可持續發展而奮鬥!

  最後祝大家身體健康!吉祥如意!新年快樂!

  篇三

  尊敬的職工家屬:

  風雨送春歸,飛雪迎春到。在猴年來臨之際,我代表醫院領導班子和全體幹部職工,祝大家新春快樂,和睦致遠,和諧共榮,光照猴年!

  剛剛過去的XX,宜昌市加快建設現代化特大城市,給予了醫療衛生事業前所未有的發展機遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫院賦予了二醫人新的挑戰。在新的起跑線上,二醫人變中求新、新中求進、進中突破,推動醫院發展不斷邁上新臺階。

  一、醫院綜合實力大躍升。XX年,醫院保持“穩中有升、穩中有進、穩中有轉”的良好態勢,連續三年獲得市直衛生計生系統“年度綜合目標考評優勝單位。XX年是我院打基礎、建規範的一年,但醫院仍然保持高速增長,實現業務收入增長11.87 %,位列宜昌市前列;醫院投資4千多萬元購置雙源CT、大孔經定位CT、核磁共振等大型醫療裝置及資訊化升級,改善環境,提高患者就醫體驗。新內科樓建設完成,投入使用,學科門類日益齊全、診療手段日益完備,住院條件得到進一步改善。

  二、轉型發展大邁步。XX年醫院正式啟動三甲醫院建立工作,建立成效初步顯現。一年多來,突出“以戰略統領發展、以管理促進發展、以服務加速發展、以團隊帶動發展”的工作理念,發揚“要我創變我要創”主人翁精神,注重建立過程,圍繞三甲目標,推進內涵建設,提升核心競爭力,促進醫院健康發展,從規模擴充向內涵建設轉變,從數量攀升向質量效益轉變,從傳統型管理向集約化、資訊化管理轉變,為醫院“十三五”的發展機遇夯實了基礎,

  三、醫院社會形象大變化。一年來,醫院堅持公立醫院的公益職能,注重醫院質量考核,致力醫院文化建設,優化服務流程,創新服務模式,強化科室管理,提高執行效率,保證醫療質量,促進醫院可持續、健康、快速發展。服務意識、服務質量明顯提高,堅持以人為本、患者為先、保障健康,群眾幸福指數穩步提升。得到社會各界、各級領導、同行業的廣泛認可。

  四、人才學科建設大突破。在這一年來,醫院核心競爭力得到了明顯提升,一是學科建設取得新成效。醫院被授予湖北省“愛嬰醫院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規範化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫療質量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學PI團隊。二是傳承中醫文化,被省衛生計生委授予“綜合醫院中醫藥工作示範單位”。在全市獨創“強基固本三伏貼”,診治患者1萬多人次。開設中醫特色鮮明的“名醫館”。堅持自主創新,研製特色製劑10餘種,取得了良好的社會效益和經濟效益。三是加強人才隊伍建設。引進博、碩士25人,實用性人才6名。遴選2名專家赴國外學習,選派40名中青年骨幹外出進修學習。17名專技人員通過宜昌市高階職稱評審。三是科研專案有新突破。科研課題榮獲省科技廳科技進步三等獎1項、省預防醫學會科技進步三等獎1項、宜昌市科技進步二等獎2項、三等獎2項、市社會科學優秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項、省衛計委課題立項2項、宜昌市重大課題6項。完成課題鑑定5項,專利11項。申報國家自然基金專案4項。發表論文112篇,其中發表SCI文章5篇,科技核心期刊56篇。發表專著14部。

  五、醫院民主法治大進步。加大院務公開考核,按期落實七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開範圍和公開力度。落實病人和職工的知情權、參與權、表達權和監督權。紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,重點加強“五個建設”,即:加強作風建設,務實高效、正本清源;加強班子建設,團結和諧、凝聚共識;加強制度建設,建章立制、強化管理;加強能力建設,強化素質教育,提升學習力、創新力、執行力;加強業務建設,注重內涵建設、建立三甲醫院。管理中做到四個堅持:堅持從嚴治黨、堅持依法治院、堅持深化改革、堅持創新發展。工作中不斷提升“三個統一、三個嚴格、三個表率”,即:“統一思想,統一方案,統一要求”;“嚴格標準,嚴格考核,嚴格獎懲”;“領導作表率,幹部作表率,黨員作表率”。

  六、民生福祉大改善。完善薪酬體系,XX年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元,幹部職工幸福指數不斷提高,在社會上感到更有尊嚴。

  20xx年,是“十三五”規劃的開局之年,是深化醫藥衛生體制改革重要之年,是新的機遇與挑戰並存的一年。我們一定要科學研判形勢,堅定發展信心,堅持創新發展,積極應對各種困難和挑戰,在新起點上努力開創超常規發展的新局面。醫院通過“一手抓三甲醫院建立促內涵建設,一手抓醫院效率總量促市場轉型”的兩手抓工作思路。致力轉型創新,著力增強發展活力和動力。致力三甲建立,著力提升發展質量和效益。致力質量考核,著力規範患者服務與安全。致力六心護理,著力推進護理服務與品牌。致力培養考核,著力打造優質人才與學科。致力科教興院,著力提升院校合作和創新。致力成本核算,著力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路,著力改善醫院形象和品牌。致力專案建設,著力優化就醫環境和體驗。致力資訊建設,著力打造就醫智慧和便捷。致力文化建設,著力增強醫院文化和凝聚。

  祝全院幹部職工在新的一年裡,身體健康,工作順利,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!同時誠懇地祈望尊敬的職工家屬,一如既往地關心支援二醫院的成長,一如既往地支援您的親人安心、愉快地在二醫院工作!

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