中層崗位競聘演講稿五篇

　　在競職演講中，要感染聽眾，贏得他們的信任，必須設法展示自己的自信和豪邁，所以在演講中特別是結尾表決心時，語氣要果斷有力，底氣十足，以自己強烈的自信打動聽眾。下面是小編分享給大家的關於中層崗位競聘演講稿，希望對大家有幫助。

　　中層崗位競聘演講稿篇一

　　尊敬的公司領導、各位評委：大家好

　　首先非常感謝各位領導、同志們的信任和支援，給我這次寶貴的機會參與競職演講。首先，簡單介紹一下自己的經歷。本人xxx，1972年12月20日出生於甘肅靖遠，中共黨員，工程師，國民教育系列大專學歷，畢業於上海電力學院動力工程系，後續本科學歷畢業於浙江大學電氣工程及自動化專業。1994年7月畢業分配至甘肅靖遠電廠化學分場、甘肅靖遠第一發電公司發電部工作，先後擔任值班員、班組技術員。2004年3月調至甘肅電投張掖發電公司擔任發電部化學專工，2008年6月至今借調甘肅電投常樂電廠籌建處、甘肅電投鼎新風電公司擔任綜合組組長助理。由於本人過硬的綜合素質、良好的工作作風、顯著的工作業績和較高的個人威信，2004年度被授予甘肅電投張掖發電公司“崗位能手”稱號;2005年被評為甘肅電投張掖發電公司優秀共產黨員、先進工作者，2006被授予集團公司優秀共產黨員、2007年度甘肅電投張掖發電公司優秀員工。

　　下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：

　　一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，

　　自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷範圍內的業戶家裡走訪，進行摸底調查，以確保後期動遷工作的準確無誤。經過一週的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部資訊情況。在公司領導的大力支援下，現已將興油二期工程範圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20餘家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支援所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

　　二、遵從三員、四不、原則：

　　三員、1、當好領導的諮詢員、作為房地產行業的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業的相關資訊，收集當地其他同行的經營情況包括經營方式和經營優勢,調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。

　　2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那麼我們的企業精神才會向上，我們的企業發展才會向前。

　　3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，

　　四不、1、服務公司服務集體不缺位，

　　2、主動熱情積極工作不越位，

　　3、服從領導服從組織不偏位，

　　4、同事溝通氛圍融洽不空位。

　　我們要以積極飽滿的熱情態度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。

　　三、自身素質及綜合能力：

　　1.多提高自己各方面綜合能力。

　　2.平時多學習房地產專業知識和市場政策知識，提升專業形象

　　3.多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼

　　4、積極主動地完成公司的各項工作任務

　　5、加強團隊協作力、共同進步

　　做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。

　　這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態度幹好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。

　　中層崗位競聘演講稿篇二

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　我叫xx，今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層後備幹部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現在房產公司工作，目前我的工作是協助x臺區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀公司的文化錄影，公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。

　　此次競聘公司中層管理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的優勢：

　　一、具有正直的人品、良好的修養及工作作風

　　在為人上，我能做到胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終堅信“德為魂”的理念。

　　在個人修養上，我認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，我始終不忘記讀書和通過多種方式學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，平時經常關注政治、哲學、經濟，思想行動上始終與黨和國家保持一致，時刻牢記自己是一名黨員，一面旗幟，嚴格要求自己，自覺履行黨員義務，不斷提高黨性修養。

　　在工作作風方面，能吃苦耐勞，勇於承擔責任，幹事雷厲風行，嚴格要求自己和團隊成員。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在帶隊伍方面，始終堅持以德育人、以理服人、以情感人。

　　二、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

　　能夠識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。能與同事同甘共苦，風雨共濟、和睦相處。

　　在張掖發電公司體現出良好的學習力、執行力、戰鬥力，取得了卓有成效的工作業績。在常樂電廠籌建處工作一年來，服從安排、聽從指揮、能和團隊成員主動協作配合，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人.經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

　　三、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。多年的工作經歷使我懂得，崗位就是責任、就是使命，要像愛護自己的眼睛一樣愛崗，要始終帶著激情投入事業，真正做到用心工作。

　　競聘後的工作思路和想法：

　　按照集團公司黨委和鼎新風電公司領導對幹部管理要求，率先垂範，嚴以律己，管好團隊成員。做一個講學習、講政治、講正氣的中層管理人員。在工作、學習、生活、廉潔自律等方面作到有所為，有所不為，始終保持蓬勃的朝氣、浩然正氣和昂揚的銳氣。

　　一、加強自身修養，勤奮努力，斷充實完善自己，提高綜合素質，超前思維，創造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前，把工作做實、做細。做一個想幹事、會幹事、能幹事、帶領大家一起幹事、大家擁護幹事的中層管理人員。

　　世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會有收穫;只要努力，一定能幹好。我將充分依靠群眾、發揮團隊的智慧和力量，努力調動團隊全體人員的工作積極性，使每一個人都能熱愛工作、激情工作、對工作精益求精。

　　有為才能有位，有位更要有為。我要把公司領導給與我的充分信任作為幹事創業的永恆動力，倍加珍惜鼎新風電建設及常樂電廠建設的機遇，充分估計面臨的各種困難，迎難而上，堅持不懈，紮實工作，為實現公司“爭創工程優質、團隊優秀的雙優工程”的工程建設目標而努力奮鬥，努力實現個人與企業一起成長，個人與企業一起進步，個人與企業一起發展。

　　二、做好協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司決策，並加強督辦檢查，認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支援領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關係。

　　工作上要認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

　　三、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向公司領導反饋各方面的資訊;並且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

　　今天我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個願望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今後的發展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。

　　中層崗位競聘演講稿篇三

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天，公司領導給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會，我非常地感謝!也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項任務而並肩戰鬥的各位同仁，以及長期給予我支援和幫助的各位領導和師傅。我叫陳揚，今年34歲，大學文化，中共黨員，1998年畢業於重慶大學熱能工程專業，同年在靖遠電廠參加工作，2004年4月調入張掖發電公司，2008年6月借調常樂電廠籌建處。自參加工作以來，當過汽機值班員、司機助手、全能巡檢、全能副值，參與過生產準備，幹過值長、值長組組長、總經部主任助理、副主任，現任常樂電廠籌建處綜合組組長，負責辦公室、後勤服務管理、物資供應及前期工作的全部或部分工作。

　　在競聘中層管理人員的機遇面前，我為自己究竟能幹什麼，怎麼幹，能不能幹好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優點，請各位領導和評委們批評指正，自認為：遇事沉穩，能顧全大局;勤學好思，能與時俱進;注重細節，能力求完美;嚴於律己，講究團隊作戰;善於協作，倡導和諧奮進;幹事創業，不忘教傳幫帶。但也存在管理經驗少，知識結構單一，處理複雜問題的應變能力弱等不足之處。總之，自認為具備發電企業中層管理人員的基本條件和管理能力。

　　如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個方面的工作：

　　1、加強業務學習，增強自身素質。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實際，充分利用中心組學習和個人自學，深入學習科學發展觀，認真學習、貫徹落實集團公司和公司檔案精神，學習黨內有關廉潔紀律的規定，堅決執行公司各種會議形成的決議和領導交辦。不間斷學習與專案前期工作有關的各項制度和規定，學習計劃、財務、物資、生產準備、現代企業管理等方面的法規、制度和規範，積極探索學習較為成熟和先進的部門管理模式，建立適合我公司實際情況的部門管理及發展模式。始終保持“不甘落後的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態，牢固樹立“在學中幹、在幹中學、幹學相濟”的基本思想，力爭在部門上下形成將鼎新風電建設成為一流企業的“幹事創業”氛圍，高質量、高速度完成公司賦予的各項重要任務。

　　2、健全規章制度，規範工作流程。建立一批簡單實用、人人即可操作的規章制度，配套高效、合理、規範的工作流程圖，制定大家廣泛認同的年、月、周工作目標，努力形成任務明確、責任落實、層層推動、循序漸進的工作目標績效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人檢查”。

　　3、帶好隊伍，為公司培養人才。有人說了三個關鍵，我覺得非常好。就是“關鍵時候培養一批人、關鍵時候提拔一批人、關鍵時候不害一個人”。當前就是培養一批人的關鍵時候，這個“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學習、時時學習的良好氛圍，努力搭建人人能學習、時時想學習的上進平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機制，真正把想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事和大家擁護幹事的精兵強將推薦到公司重要崗位上去。加強“四力建設”，把學習力、執行力、凝聚力和戰鬥力建設貫穿於隊伍建設的始終，把學習力、執行力、凝聚力和戰鬥力的培養伴隨於員工成長的每個階段，打造一個“呼之即來、來之能戰、戰之能勝”的幹事創業團隊，推動公司健康快速發展。

　　4、關注能源政策，廣泛收集資訊，為基建工作開闢道路，創造條件。專案前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發展，變被動為主動呢?就是廣結善緣、廣開門路、廣泛而準確的蒐集資訊，找準切入點，把前期工作的虛事實做、實事“虛”做，應用變通的思想攻克前進道路上的各個難關。

　　以上是我的部門工作設想，如果此次我能競聘成功，將以此為綱，在領導的大力支援下全面推行，逐步使財務管理工作走上制度化、規範化、標準化道路。

　　中層崗位競聘演講稿篇四

　　尊敬的各位領導!下午好：

　　我是**，今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

　　從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、除錯和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各專案標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”!

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

　　1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效執行。

　　3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支援，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

　　從系統的觀點出發，全域性性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門區域性的改進，往往事與願違，達不成整體效果。

　　分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。

　　4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

　　以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的優秀團隊。

　　堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管著幹”的人才培養原則。

　　以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。

　　推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

　　對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

　　中層崗位競聘演講稿篇五

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　本人xxx，畢業於西安電力學校，1993年7月參加工作，先後在甘肅火電公司、西北電力建設除錯研究所、張掖發電公司工作過，在安裝單位、除錯單位、電力生產單位從事過熱控技術員、除錯工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控除錯工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、除錯、生產管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產管理制度、流程，負責張掖電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司98年先進個人、2002年度西北除錯所先進個人和張掖發電公司2004、05、06、07先進工作者。

　　在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發揮的空間。可以說，在空港度假村，每一次工作經歷都是一種收穫，每一次領導的教導都受益非淺，每一項任務都是一種挑戰，每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

　　每個人都有對知識的渴望和追求，但並不是每個人都能如願，而我卻很幸運，我非常感謝領導們的精心策劃和安排，讓我學習海兒oec管理，每一次講課都銘記於心，讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我，認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近，做為公司的員工，我們也要相應跟上步伐，更新觀念，提高自身專業素質，我會在今後的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認認真真、兢兢業業對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機會接受每一次挑戰。

　　以後的工作計劃

　　一立足本職，做好參謀，

　　作為一個主管，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋樑，做好經理的左右手。

　　對員工人負責，主管是下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環境;在高強層管理者面前，恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能完全地管理好一個區域，帶領他們提高各項業務知識和專業技能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各項企業文化和規則制度都熟知並理解，要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責;既要起到模範的作用，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時，又要協調好站裡各部門的各項工作，使之有效的運作。

　　最後，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導。