藥師個人工作計劃範本

General 更新 2024年11月08日

  計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編為您精心整理的。

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  一、制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標本文是一篇臨床藥師工作計劃,文中工作計劃內容包含對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科等,下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作計劃範文首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了2017年年度工作計劃、工作目標,並及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程式化、職責明確化。

  二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《 關於臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

  三、抗菌藥物的專項整治積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作,對實行抗菌藥物三級管理髮揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。

  點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:

  1***抗菌藥物使用率過高

  2***抗菌藥物使用時間過長

  3***抗菌藥物選擇不合理

  4***單次劑量不合理

  5***預防用藥給藥時機不合理

  6***抗菌藥物給藥頻率不合理

  7***抗菌藥物更換藥物不合理

  8***聯合用藥不合理

  9***無指證使用抗菌藥物等等問題

  四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,發現存在以下幾個問題:

  1***無診斷

  2***診斷與用藥不符

  3***給藥頻次不合理

  4***單次劑量不合理

  5***重複用藥

  6***聯合用藥不合理等問題

  五、努力打造和營造學術氛圍一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高,虛心向臨床老專家教授學習,刻苦鑽研業務,努力打造和營造學術氛圍,建立學習型科室。

  六、目前已開展的專案如下一***每月按時書寫:

  1、藥歷三份

  2、案例分析份

  3、病例討論兩份

  二***正在開展的工作:

  1、已在部分療區開展: ***1***用藥干預並有填寫記錄單; ***2***藥品資訊諮詢並有填寫記錄表; ***3***入院患者藥學評估並有填寫記錄表; ***4***臨床實踐填寫記錄單; ***5***參加會診並有填寫會診記錄單; ***6***進行住院患者用藥情況調查並填寫表格等工作。

  2、下一步計劃開展的工作: ***1***在住院患者的藥學教育並填寫記錄 ***2***出院患者的用藥指導並填寫記錄等。 三***每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料資訊: 按全院,住院,門診,急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度***DDDS***、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

  七、目前存在的問題與不足儘管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少、電腦軟體不完善等因素的制約,許多工作專案未能開展執行起來,與全省、全國先進水平還存在著很大的差距。 具體表現在:

  1、臨床藥學工作模式仍處於探索、摸索之中,各項工作有待進一步規範化、具體化,臨床藥師制度的執行及執行力有待進步和完善。

  2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高; 3、臨床藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進,大力支援對在職臨床藥學人員的培訓和繼續教育工作。

  4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬體設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。

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  看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發。其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規則,則就不會出現交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結。快一起來閱讀20xx臨床專業藥師工作計劃吧~ 重點要求:

  1.維護患者合法權益,充分尊重患者知情同意權和選擇權。

  2.服務態度良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

  3.建立醫患溝通制度,增強醫患感情交流。規範醫患溝通內容、形式,交流用語通俗、易懂,增強溝通效果。

  4.完善患者投訴處理制度,公佈投訴電話、信箱,及時受理、處置患者投訴。採取多種方式,收集患者意見,及時改進工作。

  5.建立平安醫院,優化醫療執業環境。 ***四***加強財務管理,規範收支管理,完善分配辦法,控制醫藥費用。重點要求:

  6.堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,醫院一切財務收支必須納入財務部門統一管理,嚴禁醫院、部門、科室設立賬外賬和“小金庫”。

  7.建立科學決策機制,提高醫院經濟管理水平,加強財務監督分析,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大專案必須經***2017年度社群工作者工作計劃***集體討論並按規定程式報批。實行分級負責,責任到人。

  8.加強藥品、材料、裝置等物資的管理,嚴格實行醫院成本核算制度。加強管理、堵塞漏洞,降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。

  9.加強綜合績效考核,突出服務質量、數量和職業道德,建立科學的激勵約束機制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務質量和工作績效取酬的分配機制。嚴禁科室承包,嚴禁將醫務人員收入分配與醫療服務收入直接掛鉤。

  10.落實各項惠民措施,努力緩解看病貴。 ***五***嚴格醫藥費用管理,杜絕不合理收費。重點要求:

  11.嚴格執行國家有關藥品、醫用耗材集中招標採購的制度和規定,將應招標藥品、醫用耗材全部納入集中招標採購,做到公開、透明、公正。嚴禁擅自採購應招標藥品、醫用耗材2017最新臨床專業藥師工作計劃2017最新臨床專業藥師工作計劃。

  12.嚴格執行國家藥品、醫用耗材價格政策和醫療服務專案價格。禁止在國家規定之外擅自設立收費專案,嚴禁分解專案、比照專案收費和重複收費。

  13.向社會公開收費專案和標準。在顯著位置通過多種方式,如電子觸控式螢幕、電子顯示屏、公示欄、價目表等,公示醫療服務價格、常用藥品和主要醫用耗材的價格。

  14.嚴格執行住院患者費用一日清制度,將藥品、醫用耗材和醫療服務名稱、數量、單價、金額等通過適當方式告知患者。患者出院時,提供詳細的總費用清單。

  15.接受患者價格諮詢和費用查詢,如實提供價格或費用資訊,及時處理患者對違規收費的投訴。

  16.完善醫療服務專案的病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進行核查,病歷沒有記錄的醫療服務專案不得收取費用。

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  一、學習相關法律法規

  繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規的學習,強化對藥品相關法律法規的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業道德素質。加強處方書寫質量的管理,每月不定期抽查並評析門診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度,規範處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

  二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方並點評

  為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫療質量,減輕患者經濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫療活動中所佔的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。

  定期抽查處方並點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通後仍不改將上報醫務科,由醫務科處理。門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。

  三、加強對特殊藥品的管理

  嚴格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五專“專用處方、專用賬冊、專人負責、專櫃加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。專用處方、專用賬冊、專人負責、專櫃加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執行,缺一不可。對於不合格處方立即退回,不可發藥。對於麻醉藥品處方和一類精神藥品處方,每張都必須嚴格稽核方可發藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對於麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領導處方。

  四、制定醫院基本用藥目錄

  制定我院2013年的用藥基本目錄,並保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求,做好藥品網上採購的各項工作。

  五、提高藥學服務及藥品質量

  以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查,確保臨床用藥安全有效,加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程,從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

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  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題,把維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關係,優化執業環境作為主要內容。針對醫院管理和發展中存在的問題,落實院長責任,提高醫療質量,降低醫藥費用,改進服務作風。通過深入開展醫院管理年活動,逐步建立科學、規範的公立醫院管理制度,促進社會主義和諧社會建設。

  二、活動範圍

  20xx年醫院管理年活動範圍為全國各級各類醫院,重點是公立醫院。

  三、工作目標和重點要求

  ***一***提高醫療質量,保障醫療安全,鞏固基礎醫療和護理質量,保證醫療服務的安全性和有效性。重點要求:

  1.嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理規範、常規,做到依法執業,行為規範。依法查處違反《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的行為並予以公示。

  2.加大醫院院長管理責任。明確院長是醫院質量管理第一責任人,堅持科學發展觀和正確的政績觀。醫院院長減少臨床專業技術服務,以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質。醫院領導定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性監督檢查,針對存在問題落實持續改進措施。

  3.全面推行醫院院務公開制度,向社會公開相關資訊,接受群眾監督,聽取群眾意見;結合醫師定期考核,建立醫院及其醫務人員違法違規行為公示制度。

  4.健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫療質量和醫療安全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強執行病歷的實時監控與管理。

  5.根據醫院的功能任務,合理配備醫務人員。加強醫院管理人員法律法規和管理知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓練。

  6.堅持公立醫院公益性質,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規範使用高值耗材和貴重藥品,繼續實行三級醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。

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  “一日之計在於晨”,營業前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎。如果準備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作: 參加工作例會例會的基本內容:

  ***1***早例會 ①彙報前一天的銷售業績以及重要資訊反饋; ②確定工作計劃和工作重點; ③清點、準備當日宣傳助銷用品; ④朗讀常用禮貌用語***根據各藥店的不同規定***。

  ***2***晚例會 ①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求資訊與藥品資訊,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋; ②店員表現的評估及分析,提出改進建議; ③接受企業上級主管的業務知識技能培訓; ④朗讀常用禮貌用語***根據各藥店的不同規定***。

  ***3***周、月例會*** ①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求資訊與藥品資訊,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋; ②清點、申領下週***月***宣傳助銷用品; ③導購表現的相互評估及分析,提出改進建議; ④接受企業上級主管的業務知識技能培訓; ⑤聯誼活動。

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