寫給上司的道歉信

　　在人際交往中，自身的某些過失往往會給對方帶來麻煩，造成不快，甚至傷害對方感情。針對這些不良後果進行修復的道歉言語行為，幾乎存在於所有文化社會當中，發揮著維持人際關係的重要功能。下面是小編為大家精心整理的，希望能給您帶來幫助。

　　篇一：

　　葛總，樑總：

　　對不起!

　　在這封信的開頭，我要深深的向你們道歉。

　　記得當初去公司面試的時候，首先出現在自己面前的是溫文爾雅的是葛總，問了一些其他公司面試時都會問的問題之後，沒有給我明確的答案是去還是留，只是要我稍等。我環視這陌生的環境，也能明顯的感覺到這是一個剛剛成立的公司，或者我可以留下來做文職，因為沒有看到公司有行政文職***當時的行政文員是由財務代理***......

　　還沒有結束自己的假想，成熟睿智而又風趣幽默的樑總坐到對面的黑色皮質沙發上，推了推那茶色眼鏡，我猜，他那大概是一種裝飾，而我也推了推自己的黑框眼鏡，他卻把自己的茶色眼鏡推到腦袋上，開始了一番冗長的談話問答，當時他問我為何來公司做銷售：這個夏天最火的節目就是《中國好聲音》，去到那個舞臺的人都是懷著夢想，或者是展現自己的實力，每個人都是有夢想的人，每個人都有屬於自己的舞臺，我想他們能夠登上那個舞臺通過自己的能力去實現自己的夢想，而我確信，我會通過自己的能力通過銷售來實現自己的夢想，達到自己生命的極致......他又說銷售這一行女生是很少的：能夠評判一個人事通過能力而不是通過性別......

　　一番談話後，兩位老總要我先回家，之後會有人打電話告訴我，而我等公司的電話足足等了半個月，這半個月裡，我為這份工作想了很多，包括自己有什麼能力去勝任，周圍有什麼關係可以用上......

　　我真正的走上銷售這條路是在13年的3月份，第一站是河南新鄉，下了車之後，拉著行李在街上亂走，卻不感到累，找到住的地方，又破有小的小旅館，不隔音的房間，晚上睡覺，要把行李箱放在門口......

　　第二天就興奮的起床去市場，其實那時候就不知道市場在哪，就是在街上亂走，莫名其妙的找到一家做液壓氣動的，走進去跟客戶聊天，很熱情的介紹自己的產品，或者是自己的一腔熱情感染了他們，又或者是他們剛好缺這樣的產品51*2國標 ，可是他們只要36米。我們的產品是40米一盤，這個時候犯難了，我開始跟領導協商解決問題，那個時候，這個客戶可以算得上是我們廠的第一個客戶，因為我出來做市場的時候我的同事都還沒有出來，領導最終決定給客戶這36米的產品，而剩餘的4米管子還在廠裡堆放著。

　　後來，又接到一客戶的訂單，一萬多，當時我興奮的不得了，為此，葛總和樑總專門開了個會，因為那個時候其他同事都還沒有一批訂單，而我已經有了幾萬元的訂單。會議上，領導特地的表揚我，而另外一同事，說著市場有多難，最終，領導一氣之下說：那你回來吧。就這樣，我的那個同事就這樣被開了。

　　可是，之後的情況就如那個同事所說的，我們都遇到了相同的難處，可是我的難處是最大的，因為，山西陝西市場特別難做。這兩個城市主要是靠煤礦，而今年的煤礦生意還有鋼材是最不景氣的，所以，我現在的市場是一團漿糊。

　　由於最近天氣炎熱還有就是市場的冷淡，我沒有了剛開始的那股闖進，沒有激情了......最近，總是起床很晚，走到市場，碰壁之後就喪失勇氣，想打退堂鼓。當我回到旅社的時候，我又開始懊惱，開始痛苦，難過，迷茫。

　　當我發現自己不該再浪費時間而碌碌無為的時候，我寫下了這篇不能稱之為道歉信的文章。從明天起我會早點起床，不會因為炎熱而放棄，不會因為客戶的冷漠而氣餒.....我會努力做市場，找準自己的定位，給公司創造價值，實現當時自己說的：實現自己的價值。或者葛總說的：女生的爆發力其實是很驚人的......

　　領導的寬容與自己的小任性形成了鮮明的對比，在銷售工作過程中，慢慢的成熟，慢慢體現自己的價值......

　　書寫了這樣多的文字，心裡好多了。

　　所以，兩位領導請放心，我將會是你們最放心的員工!

　　此致

　　敬禮!

　　zhuna

　　20xx年x月x日

　　篇二：

　　尊敬的領導:

　　首先我對4月8日分公司辦公例會上的衝動之舉，向陳經理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

　　這幾天，總是在為自己的衝動行為懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。遇事不夠冷靜，體現出沒有一份踏實、穩妥的工作心態，對於自己工作上出現的一些問題，不能夠正確地面對，以至於產生了煩躁情緒。尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。讓陳經理失望了!請接受我對您真誠的道歉。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，作為一名管理人員，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎麼能把工作落實好、做好?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣表現，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

　　此致

　　敬禮!

　　zhuna

　　20xx年x月x日

　　篇三：

　　尊敬的xx總：

　　我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

　　20xx年12月公司考核小組對高橋支援組的工裝和裝置考核共計扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才彙報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支援組工裝製作考核被扣9分。

　　裝置因各種原因被扣13分***這裝置考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的***。其中對生技部要求裝置原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支援組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報裝置維修記錄”。但12月的裝置考核這樣扣分導致高橋支援組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支援組的裝置考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個考核結果後，當著裝置主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我帶頭罷工。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

　　做為新恆力的一名基層幹部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!並將此信一直儲存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

　　在此公開向公司道歉!並請公司原諒我的過錯!

　　此致

　　敬禮!

　　zhuna

　　20xx年x月x日