銷售的三勤三定是什麼

　　銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團。但究其本質，都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下，更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式，只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發財興業。那麼呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　銷售的三勤

　　一、勤問

　　從事新的工作，你一定要勤問。你所服務的在外業務人員需要你幫助什麼嗎?若你勤問他們，你就會得到你應該要為什麼做什麼工作了。

　　二、勤溝通

　　內外資訊，通過內勤人員的工作形成管理表單，要使這些表單有更大的價值就在於內勤人員的勤溝通。內部的生產資訊，包括生產程序，外部的需求情況變化，若內勤人員勤溝通，非常有利於組織各部門調整。

　　三、勤看

　　收到的資訊要得到確認，不要以為與你無關。資訊到你手，你就有管理的責任與權力。應該要經常性地到車間看看生產過程，確認市場反饋回來的品質問題到底是真的還是假的，或者存在誤差。

　　銷售的三定

　　一、定時報告

　　形成定時管理。定時向你的上司報告，因為上司的工作需要的資訊是及時的全面的，你必須要將重要的資訊及時地整理，每天定時向他報告，這樣有利於他的工作也形成習慣，定時聽你的報告。

　　二、定向

　　工作存在上下級關係。你可能屬於業務部管理，你的工作向其定向報告外，若有的資訊涉及到其它部門，你也應該向你的上司報告，通過他再向其它部門協調，而不是你去報告其它部門。

　　三、定位

　　你的工作性質要明確，不要越權。內勤工作看公司，有的公司會有另外的工作安排。你必須要在責任內開展工作。