外出參觀學習心得
學習考察是企業生存和發展的有力手段。企業不僅需要自己創造知識 ,還需要向他人學習 ,通過學習其他部門、企業的最佳實踐來改善自己。你想知道怎麼寫嗎?接下來就一起分享小編為大家整理的吧!
一
20**年5月**日至 5月**日，在 的帶領下，一行人前往位於西安的西北工業大學參加現代企業裝置管理講座，並在學習後奔赴中國西電集團，對其進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在這有限的幾天裡，我們學習瞭解到了現代企業管理的相關知識及其發展動態與趨勢，主要參觀了中國西電集團的生產車間，聽取了集團領導關於現代企業裝置管理和企業發展的經驗介紹。在中國西電集團，我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗，並且更加開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多企業裝置管理工作和措施很值得我們認真學習和借鑑。
此次現代企業裝置管理講座和中國西電集團的參觀學習感受很深，收穫菲淺。實地的考察參觀學習極具特色。
一是講座和參觀學習活動內容豐富。現代企業裝置管理講座不僅給我們介紹了裝置管理的狀況、新概念和基本內容以及全員生產維修***TPM***、“6S”等，還詳細具體地給我們講解了基於RCM，維修的時機判斷***以可靠性為中心的維修***RCM******和統籌網路技術大修中的應用***CPM***。而在中國西電集團參觀學習的時間雖然不長，但安排緊湊。通過觀摩考察，切實地感受到了西電集團在裝置管理上的先進性，看到了龍頭企業和我公司在裝置管理這一塊存在的差距，也看到了我公司在新一代領導班子帶領下具有的優勢，激發了員工的工作熱情，促進了員工團結向上的理念，邁出了我公司做好裝置管理工作的一大步。
二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習，大家互比互學，通過先進企業和我公司的比較，領略了裝置管理在企業長足發展的重要性;外出交流考察，通過對龍頭企業的實際學習，把目光投得更遠，奔赴行業發展最前沿，做到了內外兼顧，遠近結合。
三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習，共謀發展，總結
過去，描繪未來，展現出奮發進取、積極向上的精神風貌。
四是參觀學習活動收穫顯著。這次，我們對企業裝置管理有了更進一步的認識與瞭解，明白了裝置管理在企業未來的長遠發展中所佔據的重大作用。通過集中幾天的時間，領略了先進地區和部分企業近幾年來在裝置管理方面產生的巨大變化，也感受了龍頭企業發展的濃厚氛圍，學習了他們通過不斷地創新，推進企業發展的成功經驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時看到了發展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了幹勁。我們作為欠發達地區，領略了發達地區思想解放，尋求發展的強勁意識。
本次考察參觀學習的特點很多，體會更多。
一是企業不同，裝置管理工作差距很大，發人深思。
中國西電集團的主營業務為輸配電及控制裝置研發、設計、製造、銷售、檢測、相關裝置成套、技術研究、服務與工程承包，核心業務為高壓、超高壓及特高壓交直流輸配電裝置製造、研發和檢測，集團公司生產裝置及其附屬裝置種類繁多，並且大多數是高科技、高精密、高昂貴的重要裝置。西電集團公司也深知裝置管理工作在企業發展中的重要性，因此其裝置管理工作做得相當出色。而我公司大多數是非高科技、高精度和高昂貴的裝置，在裝置管理這一方面也還不夠重視，更別說有沒有做好。這就是我公司目前在裝置管理這一塊是無法比擬的。因此中國西電集團公司的裝置管理工作很值得我們借鑑。
二是企業管理理念令人信服。
中國西電集團公司作為中央企業之一，管理規範化程度高、工人服務意識強，生產效率高。作為高壓、超高壓輸配電成套裝置研發製造的龍頭企業，其思路開闊，具有遠見卓識，注重企業文化建設，員工素質高，注重技術實力，注重企業發展潛力，大力實施可持續發展戰略。相比較而言，我公司在企業管理和技術發展上都有待完善。我相信，在王俊峰總經理的帶領下，我公司一定會在儘可能短的時間內，立足企業，踏實發展，迎頭趕上，展望未來。
二
XX年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達青島港後，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：
一、精細化管理要細到每一個點
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模範標杆，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框裡按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑑。
二、認真的程度值得我們學習
青島港每天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那麼容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啟發。青島港的記錄填寫也非常的清晰明瞭，都是用電子列印版，我們公司現在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。
三、學習培訓的環境
青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之餘可以在培訓室裡進行學習充電。他們的裝置管理培訓非常新穎，利用裝置的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到裝置的內部結構和執行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解裝置的效能機構，還要向青島港學習借鑑。
這幾點心得，是我學習後的感受，回來之後還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點借鑑到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結束後我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了遊玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖雲高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子裡努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。
祝願我們的柯瑞明天更加輝煌!
三
20**年3月18日至19日，經理帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達青島港後，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：
一、精細化管理要細到每一個點
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模範標杆，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框裡按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑑。
二、認真的程度值得我們學習
青島港每天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那麼容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啟發。青島港的記錄填寫也非常的清晰明瞭，都是用電子列印版，我們公司現在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。
三、學習培訓的環境
青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之餘可以在培訓室裡進行學習充電。他們的裝置管理培訓非常新穎，利用裝置的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到裝置的內部結構和執行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解裝置的效能機構，還要向青島港學習借鑑。
這幾點心得，是我學習後的感受，回來之後還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點借鑑到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結束後我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了遊玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖雲高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子裡努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。
外出參觀學習心得