外貿創業計劃書

　　外貿公司的創業計劃書怎麼寫?有哪些內容?以下是小編為您整理的，供你參考。

　　外貿商業計劃書範文一

　　外貿商業計劃書

　　第一節外貿平臺的建設

　　外貿平臺的建設涉及以下領域：

　　1、去行政機關進行註冊、登記。包括工商、稅務、外經貿局、海關、外匯管理局、商檢局完成相關手續的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間，經驗豐富的1周就可以了。

　　2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊，由於分工不同，一般由業務員，財會***負責核銷、退稅***、單證員，質檢員組成。人員的數量依據業務量而定;在公司創業初期，由於業務量不大，可以一人多職，如業務員可以負責單證的處理。

　　3、貨運代理，快遞公司的選擇、確定。從實際操作看，目前大多數外貿公司的相關業務都是委託中介公司來完成的，如貨物的進出口報關，商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險，可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業務的發展。選擇中介公司基本要求應該是業務熟練，專業知識強，服務效率高，收費合理。由於外貿公司的日常郵件多，費用較大，選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過對全球主要快遞公司的考察，UPS收費相對便宜***可以打折到73%***，時間上也比較快，一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量由UPS在事後帳單中告之。

　　4、公司形象的建立，如網站，產品規格、樣品陳列等。公司形象是開拓外貿業務時公司的“名片”，外商往往是通過企業形象來逐漸瞭解其未來合作伙伴的。一個有實力，讓外商感覺可信賴的公司，不僅可以加快合作的程序，而且也有利於將來業務量的不斷拓展。如何建設公司外貿形象，可以由委託專業的網路公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃，當然公司外貿形象的建設，也是逐步發展，不斷完善的，不可能一步到位。

　　5、參加外貿行業協會，成為會員。上海市外貿行業協會現有會員在5000家企業左右***包括浦東新區外貿協會***，外貿協會的主要功能是為企業提供市場最新動態，邀請相關主管部門，如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業進行培訓、講座，內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由於外貿協會和政府的關係密切，在企業遭受困難，由協會出面，有利於困難順利解決;另外，隨著國際貿易爭端紛起，反傾銷案件的增多，在外貿協會的組織下的積極應訴，據統計獲勝的案件很多。

　　第二節：外貿主營產品、發展方向的確定

　　外貿主營產品的確定，是每個企業在市場經濟下能否生存和做強的關鍵。從市場看，塑料是目前公認的陽光產業，越來越多的地方和行業要使用塑料製品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材，廣泛應用於食品、藥品包裝、印刷、建築等領域，而且還不斷湧現出新的技術，新的工藝，新的產品,市場前期廣闊。

　　由於我國的勞動力價格及生產成本相對較低，使國內生產的塑料片材、板材價格在國際市場具有競爭力。以目前全球樹脂應用最廣的聚丙烯***POLYPROPYLENE***為例，目前韓國料上海到岸價在每噸1100美元，如果能夠和國內具有一定規模的生產廠家合作，採用進料加工，做保稅手冊，產品外銷，成本費控制在300美元每噸以內，利潤控制在5%的話，以每公斤1.47美元上海港離岸報價，產

　　品在國際市場上，很具有競爭力。

　　由於全球市場一體化的愈加密切和生產商自營出口量的增多的內外壓迫，外貿公司的利潤空間越來越有限。近年來對來自中國低成本、勞動密集性產業的商品，如紡織產品、鞋類的國外反傾銷案件較過去大幅提高。通過反傾銷訴訟的該國生產商將成為該地區該類產品的壟斷經營者。我外貿公司生存範圍受到蠶食。

　　從外貿發展的長遠看，培養自己高附加值產品，提供競爭性的價格將是外貿公司能夠在市場做強的主要途徑。當外貿公司該產品的年出口額達到一定規模以上，可以考慮逐步參股、控股或投資設立生產線，採用進料加工方式外銷;而且隨著市場份額擴大，和原料供應商在信用融資、付款期限、產品價格、服務上，將得到比一般採購商更多的優惠與便利，使產品在國際市場上更具競爭力。

　　第三節：國際市場開拓的前期投入

　　主要包括以下方面：

　　1、國內外專業、綜合性展會。費用包括攤位費、布展費、參展人員交通、食宿費等。目前全國綜合性進出口商品展銷會，集中在每年春季在上海舉行的華交會，春季和秋季的廣交會。由於參展企業數量眾多，一般需要提前預定，才能有位置較好攤位。

　　2、打樣費用。打樣的數量相對不大，但是打樣樣品的質量非常重要，直接關係到後續大的定單。由於打樣不是大批量生產，往往產生原料的大量浪費，使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多，累計費用也是一筆大的投入。對此，我們可以向客戶預先收取打樣費;待將來正式下定單後，我們可以視情況扣除該筆打樣費用，這樣對雙方都有利。

　　3、寄樣費用。包括國內和國際部分，一般國內費用較低，也較少。本市國內快遞業務的公司也較多，如EMS、申通、中通等，長三角地區次日都能夠送到。國際快遞費用約佔三分之二的比重，對外貿業務量大的公司，快遞費用是一塊比較大的支出。但是對於一些新客戶，根據具體情況，可以採取到付的方法。這樣做的好處可以考察對方是否真正有誠意。因為真正的採購商一般不會在意支付快遞費用的。

　　4、必要的差旅、公關費用。由於長三角地區是中國製造業最發達的地區，大多數外貿產品在該區域一般都能夠找到合適的生產廠家;而且該地區道路交通十分發達，出行十分方便，一般可以當天返回。當然，隨著業務的發展，差旅、公關費用會響應增加。

　　第四節：國際市場開拓的主要途徑

　　1、國際市場開拓的主要途徑

　　①、參加會展。這是開拓國際市場最主要，也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會展。積極參加全球有影響的專一性會展，雖然綜合費用大些，但只要產品質量高、價格具有競爭性，回報率也較高。

　　國際市場的開拓，是一個企業的實力的體現。國內比較有影響的生產型或貿易性企業，都積極、連續性的參加有影響的國際會展，以搶佔市場份額。當然，參展會展，必須精心準備，包括贈送給客戶的樣品、公司的產品介紹資料、人員的素質，都要高標準、嚴要求。

　　②、政府組團。參加國外區域性會展。為了發展對外貿易，各級政府每年都有組團當地企業出國參展的機會，由於是政府性質的，在組織安排上，企業可以省去大量的時間、精力，專心致志準備展銷事宜。另外，參展企業有機會接觸參展地當地大的企業，成交機會也相對較大。

　　③、網路推廣。通過建立公司網站、關鍵詞搜尋、B2B註冊會員也可以聯絡到大量採購商，但由於網路存在虛擬性，需要對大量的採購資訊進行篩選，確定真實的採購商。

　　④、客戶的介紹。貿易公司的優勢在於產品的多樣性，只要不是國家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶，也可以介紹新產品，有利於經營產品的多樣化。

　　2、用政府中小企業國際市場開拓資金

　　對於年出口額在1500萬美元以下的中小型企業，進行國際市場開拓都可以獲得國家和當地政府的資金支援。上海地區的支援規模在6000萬元左右，資助物件包括國際參展的攤位費、交通費、反傾銷應訴、國際認證、公司對外宣傳的英文網站、公司產品資料的設計、印刷等。每年的3-4月份由各企業計劃上報，相關部門在稽核後，按照一定比例分配，支援企業進行市場開拓。

　　第五節總結

　　國際市場的開拓受多種因素的影響，如公司實力，產品競爭力，人的能力，公司為開拓國際市場所願意投入的費用及公司領導層的開明度等;並且全球市場一體化、人民幣升值及國際貿易爭端等都將會給我國的出口貿易帶來不利影響。但外貿公司只要找準自己產品的市場定位，充分發揮人的元素，不斷開拓，不斷積累。相信一定能夠在國際市場上有所作為，使企業和員工共同成長。

　　外貿發展計劃書範文二

　　一、外貿的必要性

　　櫥櫃起源於歐美，於二十世紀八十年代末九十年代初經由香港傳入我國廣東、上海、北京等地，並逐步向大陸其他省市滲透發展，到九十年代末，隨著改革開放的深化，人民群眾

　　經濟收入生活水平的提高，生活方式的改變，國外廚衛文化的傳播影響，現代家庭櫥櫃這一新生事物迅速在大陸各地蓬勃發展，並形成了龐大的產業市場，成為我國的朝陽行業。

　　近年來，櫥櫃業成為一個高利潤的新行業，受到眾多投資者的關注，除了櫥櫃生產企業外，已經有家電、衛浴、建材等相關行業的企業跨行擴充套件，進入櫥櫃行業。這使得該行業的發展空前壯大，行業的競爭也日益激烈，櫥櫃行業面臨重新洗牌。2008年7月1日，由環境保護部環境發展中心、中國建築裝飾裝修材料協會等單位聯合主編的中華人民共和國環境保護行業標準《環境標誌產品技術要求櫥櫃》標準正式頒佈實施。櫥櫃新標，為櫥櫃行業帶來了轉機，也帶來了新的發展方向。

　　從企業發展的長遠考慮，貿易國際化是大勢所趨。2012年全國傢俱及其零件出口金額56***789億元，同比增長28.7%。目前，中國櫥櫃的出口範圍除美國、日本、歐洲，這世界三大櫥櫃市場外，已發展到印度、巴基斯坦及東南亞、中東、非洲等一些國家。在歐洲市場，我國櫥櫃除利用傳統的科隆國際博覽會、阿姆斯特丹展覽交易會進行大規模出口外，還建立了海外商務機構，保持常年貿易，出口前景非常廣闊。

　　由於目前歐洲的經濟危機，整個大環境處於一個相對低潮狀況，而且人民幣不斷升值，工人工資越來越高，以往的價格優勢逐漸減小，國內的工廠也越來越多，行業競爭較大。現在進入外貿行業，挑戰和機遇並存。

　　二、外貿前期投入

　　1. 外貿進出口資質的辦理：

　　行政機關注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續的辦理，

　　整個流程大概要兩個月的時間。

　　2. 平臺的購買與建立，外貿人員使用臺的培訓：

　　適合的平臺，除了平臺自身，還有一些附加的能夠幫助提高產品曝光量的功能***平臺工作人員會結合公司的情況建議購買與否***。在平臺使用之前，工作人員會有相關的培訓，指導業務員如何利用平臺搜尋客戶，上傳產品的注意事項，關鍵詞的搜尋和應用，排名的原則等等一系列內容。建立平臺時間需要一個月。

　　3. 選擇貨代、報檢行與快遞公司：

　　由我們工廠的產地以及客戶要求決定，報檢行根據產品生產所在地確定，優先價效比高的報檢行;國際快遞：寄樣品和小件貨都是走國際快遞合算。原因：第一寄樣品，一般樣品費用需要有客戶承擔，包括樣品自身以及運費，寄樣時要替客戶考慮到成本，選擇價效比高，服務好，時效快的快遞，客戶可以通過PAYPAL或者速匯金方式打到個人賬戶，或者是客戶提供國際快遞賬戶，我們免樣品費，客戶承擔運費，只需要讓快遞上門取貨。第二是很多小訂單數量只有幾十公斤，客戶希望選擇含運費的價格，這種更適合國際快遞，深圳的價格比較有優勢，可根據具體情況所在地選擇上海還是深圳的國際快遞。

　　4. 公司形象的建立：

　　1***建立外貿營銷網站至關重要，能夠為外貿企業的營銷型網站建設研究大量海外使用者的地域特徵及瀏覽習慣，建議網站主體設計感現代化，網站色彩做到簡潔明亮。更重要的是，網站非常適合海外電子商務網站的運作，讓海外消費者的客戶體驗變得更加棒，從而讓詢盤來得更加容易。

　　2***建立一個樣品展廳，一方面便於公司自己的員工學習，瞭解和熟悉產品，第二在客戶來訪時候，能夠把經營的產品直觀的展現在客戶面前，增加客戶的信任度與專業程度。

　　3***產品整理，櫥櫃的型號比較多，所以更需要一個系統的整理和編號，以至於業務員自身在報價時候不混淆產品，能夠分門別類的對產品進行整理，方便日後管理。外貿主管應當負責製作出一份產品目錄，公司簡介電子檔，和一份常規產品報價單，給出參考價格以及上下浮動範圍，以便整個部門報價參考。

　　5. 前期資金投入：見下表格。

　　***備註：前只做平臺和公司網站推廣，不參加展會，利用業務員現有的客戶資源與現開發的客戶。人員工資只包括外貿業務人員工資，其他三人已常規支付***

　　說明：毛利潤按11.25%計算，第一年必須拿到19.2W***約115萬人民幣***美金以上的訂單才會有利潤。

　　三、架構設定

　　1、人員配置：外貿部門的人員要求少而精，應該熱愛外貿櫥櫃行業，有團隊精神，能承受工作壓力，勤奮，有耐力。 初期兩個人，外貿主管與業務員，一人多職，包括跟單，單證，

　　範文三

　　我公司發展玩具市場的策略：

　　***一***建立自主品牌

　　當前我國玩具業可以說既面臨著過剩，又面臨著空白。一方面，傳統玩具數量巨大，魚龍混雜;另一方面益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等市場，在某種意義上，仍是國內玩具業的空白點。針對這些市場，我公司進行不同玩具產品的研發，不僅能擺脫低水平的價格、同質競爭，而且能有效地提升我公司在國內外玩具行業的整體水平。

　　***二***建立有中國特色元素的玩具市場

　　中國上下幾千年的歷史長河中，孕育了非常寶貴和豐富的文化資源，包括膾炙人口的神話故事、歷史名人傳奇，這些都是玩具作品取之不盡的創作源泉。其中，我國許多動漫玩具創作設計資源被其他國家的動漫設計人士看好就是一個很好的證明。例如《花木蘭》《西遊記》《三國演義》等等。

　　***三***實施有效的營銷戰略1。組建營銷團隊

　　如果我們想要在國內外玩具市場佔有一席地，首要條件是要組建一支營銷團隊，這個團隊要對我國各類玩具市場的基本運作情況有清晰的認識，而且更要了解內銷渠道選擇、客戶管理及服務理念等。

　　2。收集市場資訊

　　進入玩具市場不能盲目切入，對我國玩具市場的資訊收集是必不可少的一項工作任務，此項工作是為市場銷售提供資訊，為公司決策者提供決策依據。

　　瞭解國內外玩具市場相關管理法規，規則，產品的質量標準要求。並對我公司主要的玩具市場的發展趨勢、消費特性、習慣，應該有很好的掌握。同類產品有哪些主要競爭對手，銷售渠道如何佈局，價格體系，營銷策略、銷售情況等資料的收集。

　　3、產品策略

　　4、價格策略

　　5、網路推廣策略1***百度競價排名。2***EMAIL營銷。3***論壇4***友情連結2016年最終版文章2016年最終版出自

　　6、確立適合國內外市場的產品線

　　近幾年，玩具市場出現一些電影電視劇等媒介引導的玩具產品的熱銷，一定程度上提高了相關品牌的認知。按照消費者的喜好和消費特性，設計產品的印刷包裝方式和款式，並根據市場資訊的反饋和產品的市場定位確定有競爭力的產品價格體系。

　　第五部分企業管理經營

　　夏逸林外貿玩具有限公司經營管理制度***試行***一，公司部門，崗位及人數

　　公司內部管理制度

　　為提高公司工作效率，規範公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續發展，特制定公司內部管理制度。[]

　　一、機構設定與職能

　　本公司設立總經理，下設三個部門，業務部、財務部和行政部。

　　***一***總經理按照公司章程規定的履行職責。

　　***二***業務部職能與直接責任

　　部門職能：負責公司日常的業務管理工作;公司業務經營計劃、業務管理具體制度的擬訂和實施;進行市場、客戶的資訊蒐集、整理。

　　直接責任：

　　1、負責對當物進行鑑定、評估、保管，支付當金;

　　2、負責制定《評估標準》;

　　3、負責開發新業務及制定相關管理制度;

　　4、負責與典當業務所涉及的相關職能部門的協調工作;

　　5、負責公司的業務技能培訓;

　　6、負責公司業務資料的管理工作。

　　***三***財務部職能與直接責任

　　部門職能：負責公司日常的財務管理工作及典當業務的事後監督工作。

　　直接責任：

　　1、負責公司財務管理的各項規章制度的編寫、完善和執行;

　　2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案;

　　3、負責編制財務計劃，定期分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律;

　　4、會同有關部門，定期分析公司的經營情況及財務狀況，促進公司取得較好的經濟效益;

　　5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作;

　　6、負責公司所有資金的籌集、排程、控制、使用;

　　7、定期對公司的存貨、固定資產、低值易耗品進行清查盤點，確保公司資產的安全、完整;

　　8、負責公司現金、票據、有價證券的保管，會計憑證的編制、稽核與保管，會計賬冊的登記、處理與保管;

　　9、負責對公司典當業務的事後監督工作;

　　10、負責辦理公司的各項納稅事宜;

　　11、負責編制統計表，並報送相關主管部門。

　　***四***行政部職能與直接責任

　　部門職能：負責公司日常辦公事務的管理工作;負責公司的安全保衛工作;制定公司考勤制度、車輛管理制度並組織實施;負責建立公司資訊管理系統。

　　直接責任：

　　1、負責對辦公場所管理;

　　2、負責辦公用品的購置和管理;

　　3、負責制定安全制度，管理安全防範設施;

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　　#from 2016最終版來自學優網 end#4、負責制定考勤制度、車輛管理等制度;

　　5、負責與公安部門的協調工作;

　　6、負責公司的檔案管理工作;

　　7、總經理交辦的其他工作。

　　二、庫房管理

　　***一***庫房管理工作由專人負責，工作人員應忠於職守，遵紀守法，廉潔奉公，時刻保持高度的警惕性和責任感。

　　***二***倉庫保持整潔，物品擺放穩妥、有序，活當、絕當物品分架***櫃、箱***存放，標籤拴掛、貼上牢固，簽章清楚，內容齊全，字跡工整。[]

　　***三***物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續當場辦理，齊全、規範，不得以任何理由先出***入***庫後補辦手續。

　　***四***庫房實行雙人管理，兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度，作業時同進同出，互相監督、互相配合。下班時警報器要佈防，並確認上鎖。

　　***六***庫內絕對禁菸、禁明火，禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。庫內嚴禁存放易燃易爆物品或與業務無關的物品。

　　***七***庫存物品設專簿逐次序時登記，妥善保管出入庫票據，按期進行票物核對、帳物核對、帳票核對，月末與財務和業務部門共同點庫對帳。

　　***八***物品入庫出庫應嚴格把關，不出紕漏。質押品入庫時，認真查點核對，做到有單有物。入庫後，應按順序放入，不得隨意散放，不得出借、拆看。質押品取贖時，嚴格核對當票與質押品袋上所填內容是否相符，手續是否齊全。

　　三、報表編制與報送管理

　　***一***按照國家有關規定，真實記錄並全面反映其業務活動和財務狀況，編制月度報表和年度報表，按要求向省級商務主管部門及所在地設區的市***地***級商務主管部門報送。

　　***二***按照公司規定要求，定期報送經營情況明細表。

　　五、員工行為規範管理

　　***一***全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務，認真對客戶負責的思想和"服務促業務，服務出效益"的觀念。加強學習，努力建立一支素質高、業務精，具有良好職業道德和文明禮貌的員工隊伍，塑造優秀的企業形象，建立良好的社會聲譽。

　　***二***服務用語規範：在辦理業務過程中要語言文雅、禮貌，在工作中提倡使用普通話，在辦公和營業場所須保持安靜、和諧，不可大聲說話，高聲喧譁。任何情況下不得與客戶吵架，謾罵。

　　***三***服務質量規範：客戶臨櫃時，員工應微笑迎接，主動招呼"您好"。當遇到客戶諮詢，應主動招呼，並詳細給予說明，做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時，應虛心誠懇且站立服務。認真負責，按章操作，熟悉業務，杜絕差錯，正確收付現金，計算利息，保證錢幣、當物真實，為客戶保密。

　　***四***勞動紀律規範：員工要按時上班，不遲到、不早退，有事須辦理請假手續，不得擅自代班代崗。未經經理批准，禁止帶領無關人員進人營業櫃檯內。員工上班應著裝整潔、服裝潔淨得體。

　　六、安全保衛管理

　　***一***根據公司的要求，按規定的保安專案做好安全防範工作，周密細緻地為公司安全服務。

　　***二***根據有關規章制度，做好防盜、防爆等工作。

　　***三***嚴格執行驗證制度，防止未經許可的外來人員進入辦公區。[]

　　***四***在開展業務時如發現可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協查的人員或贓物，應當立即向公安機關報告。

　　***五***遵紀守法，堅守崗位，認真做好上崗執勤、守夜、護衛、巡邏、檢查等工作，預防發生治安案件。

　　***六***保障公私生命財產安全，如有異常及時處理或報告上級。

　　***七***執行交接班制度，做好交接班記錄。

　　***八***按照公司有關現金提送規定，採取措施，保證押送的安全。

　　***九***重大和突發性事件，及時向領導報告、請示並採取必要的應急措施，維持秩序，保護好現場，配合有關方面做好工作。

　　***十***公安人員到公司執行公務，應當予以協助。

　　第六部分風險分析和評估

　　依據對風險的識別，本公司存在三大方面的風險：市場，競爭對手和技術風險。

　　根據海關總署01~08年連續八年的統計資料顯示，我國玩具出口額從20xx年的75。81億美元增長到20xx年的255。1億美元。目前，全球銷售的玩具有超過70%是中國製造的。

　　玩具的主要消費物件是兒童，他們對危險的認知度和躲避危險的能力受年齡影響存在較大的侷限性。所以，為了有效地保護兒童在玩耍玩具過程中的安全與健康，各國都對玩具產品的質量與安全制定了嚴格的技術法規和標準要求，同時也實行了不同方式的玩具產品市場準入制度。這對我國增長中的玩具出口貿易產生了很大影響。

　　歐盟是我國玩具出口的主要市場之一，也是目前國際上對玩具產品監管最為嚴格和細緻的地區，先後頒佈了約40條與玩具直接相關的技術法規和安全標準。此外，為了有效實施相應的消費者保護政策，歐盟建立了非食品類消費品快速預警系統***RAPEX***，若各成員國發現在市場銷售的玩具存在安全缺陷或者具有潛在危險，既可通過該系統將產品資訊迅速地傳到歐盟委員會和其他成員國主管部門，以便共同採取有效措施防止或限制該類產品的市場銷售。

　　據珠海檢驗檢疫局技術中心統計，20xx年第三季度，歐盟共釋出玩具產品***包括嬰兒學步車***資訊通報130起，其中涉及中國產品的通報101起。這些通報嚴重影響了中國製造的玩具產品形象，給我國玩具廠商造成了較大的經濟損失。

　　具體風險分析和企業應對：

　　從出口國家看，20xx年共有14個歐盟成員國和挪威對中國產玩具釋出了資訊通報。其中，塞普勒斯釋出的通報數最多，共22項，佔總數的45。8%，是歐盟各國中出口風險最高的國家。產品問題集中在塑料玩具中領苯二甲酸酯類物質含量不符合REACH法規要求。其次是德國，斯洛伐克和波蘭，通報數分別為6項，4項和4項，佔總數的12。5%，8。3%和82016年最終版策劃書。3%，顯示出口到這三國的玩具產品也有較高風險。其通報原因分佈於領苯二甲酸脂類物質含量超標，存在窒息或傷害危險三方面。其他的通報國家還包括丹麥，英國，愛沙尼亞，法國，荷蘭等，從資料上看，其出口風險相對較小。[]

　　從通報原因看，被通報的產品主要有以下三個質量問題：產品材料含高風險化學物質，產品部件容易導致兒童窒息，產品存在令兒童受傷的危險。其他問題還包括產品存在導致兒童視力受損的隱患。

　　綜上所述，作為出口歐盟的玩具生產商我們應注意：近幾年歐盟內部出口風險最高的國家依次為塞普勒斯，德國，斯洛伐克，波蘭：高關注化學物質中鄰苯二甲酸脂是出口風險最高的檢測指標，由於設計不合理或做工不精緻造成的窒息或傷害危險也是輸歐玩具頻繁受阻的主要原因。此外，我們生產具有特殊功能兒童玩具的企業綜合考慮相關領域的技術標準，避免由此帶來的風險。…………