致尊敬的管理者的一封信

General 更新 2024年12月22日

  每個領域都有相應的管理者,管理者要切實承擔管理責任,做好本職工作,讓大家信服。下面小編整理了,歡迎閱讀。

  篇一

  尊敬的焦點房地產網的論壇管理者:

  首先,我代表我自己,向焦點房地產網為全國的商品房業主提供了一個自由,公開,透明的交流平臺表示深深的感謝。

  長久以來,焦點房地產網已經成為事實上的全國購房者瞭解房地產資訊,產業人士和專家學者自由表達,廣大業主溝通交流的全國第一房地產網品牌。

  作為品牌維護的諸位管理者,我認為有些事情是不言而喻的:

  自由表達;客觀公正;資訊共享;維護業主的合法權益;維護網民的合法權益;

  在天鵝灣業主論壇成立之初,出於論壇維護的需要,管理者們選擇了一些網友作為版主,向天鵝灣的業主提供一個資訊交流的平臺。作為業主之一,我非常感謝論壇管理者的工作和努力。

  現在,天鵝灣的業主論壇已經成長為金牌論壇,已經有越來越多的業主在這裡安家。大家急需要一個公正,透明,切實維護廣大業主權益的交流環境,所以,對版主的要求比始初更高。

  現在,我個人認為,天鵝灣業主論壇的版主中有些人已經不再適合做管理工作了。有的版主長期缺勤,形同虛設;有的版主招致業主們的強烈抗議;有的版主以私心進行管理,無視廣大業主的意見;有的版主利用職權搞小動作,侵犯業主合法表達的權利。

  如果廣大天鵝灣業主只能在這樣的管理環境下交流,一定會有越來越多的業主離開這裡;顯然,這不是焦點房地產網的管理者希望看到的情況。

  為了及時的解決這一問題,我建議:天鵝灣業主論壇的版主應該由業主選舉產生,讓業主自己選擇自己理想的論壇管理者。

  具體建議如下:

  一,版主名額只限不多於3人;

  二,版主不能搞終身制,只能通過定期選舉產生;

  三,版主候選人由業主提名產生,得票最多的前三名自動成為版主;

  四,版主候選人必須是在業主論壇發言至少3個月以上的網友,以註冊日期為準;

  五,焦點房地產網的管理者監督選舉過程,對馬甲進行爆光;

  六,選舉期限以一週為限,過期做廢。

  XXX

  XXXX.X.X

  篇二

  尊敬的論壇管理者:

  你辛苦啦!想必你管理那麼多貼子確實不容易,要表彰優秀貼又要刪除違規貼。大家都是力挺幻速才在此交流使用感受和討論問題及解決辦法,如果發現問題就能換輛新車,也許也不會再關心問題的產生原因和解決方式了。

  使用者發現問題,企業收集並找到解決辦法企業才能發展,產品質量才能提高,如果你們對使用者反應的問題不予以重視,誰還會購買問題一大堆的產品。

  希望你們對各位使用者提出的車輛各種問題予以高度重視並找到解決辦法。

  XXX

  XXXX.X.X

  篇三

  尊敬的管理者:

  新年好,你們辛苦了!

  去年物業做了調整,現在的物業從面上看形象、舉止蠻好的,但有幾點見議給你們:

  一、地下有車位的車輛要想辦法讓其停到地下,地面停車要嚴格規範;

  二、地下空餘車位賣不掉就最好要開展出租業務;

  三、四周的監控要及時維修好,電梯內要安裝探頭,安全非常重要;

  四、小區內手機訊號不好,要加強布訊號源,利於方便、安全;

  五、小區綠化要及時維護,原建的水道要確實灌水,水下彩燈要及時開,別嫌麻煩和成本支出,這是業 主應該享受的環境。

  說得容易,做起來難,希望物業、業主委員會、居委會協同各方力量去努力,我們業主也當仁不讓配合支援,把小區建設好!

  同意的業主請大家頂!謝謝

  XXX

  XXXX.X.X
 

至廣大運輸經營者的一封信
關注世界兒童寫的一封信
相關知識
致尊敬的管理者的一封信
成功的管理者的故事
環保局致企事業經營管理者的信滿分範文
致管理者的一封信
如何提高基層管理者的基本素養
餐飲管理者的自我介紹
新晉管理者的溝通技巧
管理者的企業文化思考
中層管理者的溝通技巧心得體會
卓越管理者的溝通技巧