市場部總經理崗位職責說明

　　市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，在企業中具有巨大的作用。以下是小編為大家精心整理的市場部總經理崗位職責，歡迎大家閱讀，供您參考。

　　市場部總經理崗位職責有哪些

　　1、組織：負責市場部組織機構設定、營銷制度制定;負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;

　　2、調研：根據集團公司發展戰略和產品營銷規劃，對市場狀況、經營環境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告;

　　3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創意、設計和製作，並對事業部、業務部門的推廣宣傳方案進行稽核、督導、評估;

　　4、規範：完善、規範業務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理;

　　5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、採購、財務等部門對新產品商業化運作提供企劃方案;擬訂並監督新產品上市執行情況和稽核預算;

　　6、資訊庫：負責建立並完善營銷資訊庫，收集產業政策、行業動態、競爭對手、市場需求和產品領域的相關資訊，做好客戶關係管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估;

　　7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查並給出處理方案;

　　8、協助：協助擬訂事業部年度營銷計劃並監督其階段性執行情況，稽核事業部預算;

　　9、根據集團公司新行業產品營銷規劃，主導推動大客戶資源開發和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;

　　10、培訓與培養：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監管;負責為營銷業務發展培養儲備人才;

　　11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。

　　一、組織工作

　　1、組建高水平銷售團隊;

　　2、按公司要求制定銷售任務執行計劃;

　　3、制定正確有效的銷售流程與口徑;

　　4、制定合理有效的培訓教材;

　　5、制定有效的團隊激勵措施。

　　二、執行工作

　　1、高效安排團隊的執行實施;

　　2、按公司要求做好上傳下達工作;

　　3、監督日常銷售團隊任務執行情況進度;

　　4、定期展開團隊提升培訓工作;

　　5、支撐提供公司所需的銷售資料和必要的行政配合;

　　6、完成總經理交辦的其他任務。

　　市場部總經理崗位職責

　　1、根據公司中、長期市場戰略規劃，制定並細化公司市場發展戰略、營銷策略、市場定位及發展目標等核心戰略，並就市場佈局提出建議;

　　2、根據公司階段性市場目標，稽核並組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;

　　3、根據公司財務制度規定，編制市場相關的媒體、商務合作、銷售等各項費用預算，並監督、控制相關費用支出;

　　5、組織制定產品定價策略及促銷活動管理相關制度流程;

　　6、指導、監督市場資訊和資料的分析工作，並稽核市場研究報告;

　　7、根據推廣活動或廣告的宣傳效果，指導優化營銷方案，並監督落實;

　　8、指導新型推廣渠道的拓展工作;

　　9、管理、培養部門員工，制定部門考核機制並予以監管。