生產排程員職責範文

　　生產排程員是生產工序上能夠靈活調配的人員，那麼關於生產排程員的崗位職責，有哪些呢?下面是小編精心整理的生產排程員職責，供大家學習和參閱。

　　生產排程員職責

　　1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，並組織檢查、落實和考核。

　　2.根據新產品試製計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，並組織檢查落實。

　　3.加強統一指揮，組織並領導全廠生產排程工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。

　　4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，並督促貫徹執行。

　　5.加強在製品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。

　　6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。

　　7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，並檢查其完成情況。

　　8.組織安排工廠各級排程人員的業務學習，提高業務管理水平。

　　9.做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。

　　10.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

　　11.完成厂部臨時佈置的各項任務。

　　車間排程工作職責範文

　　1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負責檢查監督公司 管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄， 告知違規者，並根據考核規定提出處理意見，經車間主任批准後公佈。

　　2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況於每日 下午四點前編制《車間三日滾動計劃》 ，經車間主任批准後在生產看 板上公佈第二天的工作計劃。

　　3、跟蹤檢查每日生產完成情況，對未能完成計劃的情況進行分析， 並填制《生產延誤日報表》 。

　　4、由於設計更改、物料供應或生產部指令等原因，應根據要求及時 調整作業計劃，同時報車間主任審批。

　　5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通，努力解決影 響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候，必須及時向車間主 任彙報。

　　6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯絡，及時瞭解生產線各類質 量問題，並協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成 的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記，並根據質量管理的 相關規定對責任人提出處理意見， 報車間主任審批後公佈在質量看板 上。

　　7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的質量整改要求， 及時安排整改責任人，規定整改完成時間，並負責監督、檢查整改完成情況。

　　8、每日負責組織生產線早會：傳達公司或部門的工作精神、總結前 一天的工作得失、安排當天的工作。必須反覆強調生產過程中的重要 問題，正確引導員工，幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。

　　9、統計各種車輛實際生產工時，對每輛車的生產工時做詳細記錄， 在生產完畢後填制《車生產工時報表》 。作為生產基礎資料，以便確 定工時定額及工資分配。

　　10、 根據員工日常的工作表現， 《優秀小組與員工評定管理辦法》 按照 ，評出每月***周***優秀班組與員工，經車間主任批准後及時公佈於看板 上。

　　11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為，有權提出具體的獎勵 建議，經車間主任稽核、生產部長批准後實施。

　　12、每月對當月生產情況進行統計、分析，並向車間主任提交書面的 《月生產總結報告》 。

　　13、負責車間現場 5 管理工作，保證生產車間的整潔有序。檢查現場 管理的實施情況， 凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責 人，並要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見，報車間 主任批准後公佈。

　　14、協助車間主任編制生產線各類管理制度，負責給員工講解制度要 求並推動制度的實施。

　　車間排程工作職責

　　1、負責車間生產排程,合理化派工;

　　2、實時監控維修進度,及時變更管理看板資訊,確保按工期要求完工;

　　3、負責派工電腦及管理看板的日常維護;

　　4、每週將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報;

　　5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班 工作 任務;

　　6、定期進行員工工時統計 定期統計員工工作績效率;

　　7、負責保障車間各工種之間的工作銜接;

　　8、負責於 s/a 之間的溝通 。