管理規定學習心得3篇

　　管理溝通作為組織的生命線,把各種要素由內到外緊密連線起來,下面是為大家帶來的管理規定學習心得，希望可以幫助大家。

　　管理規定學習心得範文1：

　　為了促進公司健康發展，進一步強化企業內部管理及財務管理，提高管理者綜合素質，規範財務行為，確保公司各項工作規範化、制度化、常態化，有效地推進企業上檔升級，促進企業持續快速發展。公司歷時4個月的清理、評估、修訂、評審工作，《XXX公司管理制度彙編》於2014年4月出臺，共形成了：一、公司管理制度;二、財務管理制度兩大項制度，內容涵蓋工程、經營、財務、審計、人力資源及綜合管理等方面。

　　最近，公司將《管理制度彙編》印發，開展了全員學習管理制度的活動。我們專案部為此在5月19號對全體專案?a href='//' target='_blank'>咳嗽笨?沽恕豆芾碇貧然惚唷返募?醒?啊Ｍü??埃?頤僑銜?芾碇貧榷運茉旃?拘蝸螅?岣呷??救嗽彼刂示哂兄匾?庖澹?痔敢壞鬮頤塹難??a href='//' target='_blank'>心得體會。

　　一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本。一個單位要保持一個良好的工作規範，就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務的較粗放管理，向紀律嚴明、作風紮實、管理規範的新模式邁進，從而豐富了公司的內涵。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理並印發了管理制度彙編，該管理制度彙編的制定並公佈，開展學習討論，我們認為是非常及時和必要的，它將進一步規範全公司人員的行為規範，提高全公司人員的整體素質。

　　二、公司管理制度制訂是全面科學的，涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細緻全面，滲透到職工工作的各個層面，加強了公司內部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神，倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。

　　三、下一步做法和打算。作為一個青年員工，一是要進一步深入學習管理制度，充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執行，要把管理制度落實在行動上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過管理制度規範自己的言行，提高自己的素質。

　　我們堅信，公司的全體員工能夠按照彙編嚴格要求自我，不斷提升自我，我們一定會實現美好“XX夢”。

　　管理規定學習心得範文2：

　　當今世界各國還沒有走出經濟的危機，企業競爭日趨激烈，我公司的發展也面臨著新的挑戰，因此要想抓住重要的戰略和機遇期，實現又快又好的發展，必須要加強自身建設，苦練內功，制度就顯得尤為重要了

　　制度是發展形勢的要求，是競爭的手段，是實現目標的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

　　現金業務是一項需要極其細微謹慎，容不得半點差錯的工作。這對於我來說既是一分挑戰，又是一份責任。因此就更要落實我公司對現金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細緻，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實際工作更好的結合。 通過對我公司制度的學習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點;

　　1. 要做好一個工作，就必須要熱愛這個工作，精業、敬業的為全體職工服務。

　　2. 要養成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所幹擾!

　　3. 要具備良好的專業素養，在幹好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學習

　　4. 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力，加強團隊協作精神和默契度

　　我想我有責任，有義務，有能力繼續學習下去，不斷的總結自己，反省自己，為公司的發展進一份綿薄之力。

　　管理規定學習心得範文3：

　　今年以來，大隊修訂下發了《職工從業“十七不準”規定》、《規範經營行為若干規定》、《經濟合同管理辦法》等多項規章制度，按照大隊要求我認真進行了學習，收穫很大，感觸頗深，現將學習心得彙報如下：

　　一、制度特點

　　***一***時效性強

　　我隊新領導班子上任後，為實現全隊跨越式發展的長遠目標，不斷健全、完善、規範各項規章制度，這是一項打基礎、管長遠，能有效規避風險、加強管理水平的具體舉措，符合當前從上至下深化改革的精神，也與大隊發展狀況相匹配。如行動電話費發放管理規定便根據近年來實際收入水平和物價上漲情況，對移動話費標準進行了上調。機關公務接待辦法也按照省委、省局及地方政策的最新要求，進行了更新，具有很強的時效性。

　　***二***針對性強

　　本次制度以從以往個別幹部違規違紀行為中汲取教訓，針對大隊在管理方面存在的散、亂、軟等問題，有的放矢，如經濟合同管理制度便將以前分散的合同管理權統一劃歸大隊，集中管理，一方面避免隊屬單位因在合同簽訂和執行上出現差池，導致難以挽回的損失，另一方面也便於大隊對全隊生產經營狀況進行巨集觀把握、調整。再比如議事規則制度，對大隊行政和黨委的會議制度和討論內容進行了詳盡的分類，什麼級別和類別的會議討論什麼型別的問題，由什麼人蔘加，會議精神如何貫徹傳達都進行了明確闡述，將有效提升民主管理水平和議事效率。紀委出臺了問責制度，通過一系列問責辦法，讓失職瀆職的懲治力度顯著加大。

　　***三***操作性強

　　制度如果不能得到有效執行，那就是一紙空文，本批制度均有著很強的可操作性，如財務請款、借款制度，根據機關、隊屬單位的具體情況，明確了不同金額款項請款、報銷的每一步辦理流程，相關人員對照制度便可對操作流程一目瞭然，減少了很多不必要的混亂，財務人員也有了明晰的工作依據。三重一大集體決策管理辦法更是從會前準備、議題討論、表決等各項環節進行了詳細的規定。

　　二、個人感受

　　1.要切實加強制度學習。“無規矩不成方圓”，通過學習，我認識到制度是保障全隊管理工作正常進行的必要條件。作為辦公室管理人員，必須對各項制度融會貫通，不僅自己學習到位，對實際怎樣執行了然如胸，還要帶領科室成員一併學習，不能出現碰到具體情況再去翻看制度的狀況。

　　2.要嚴格落實制度執行。管理靠制度，制度靠執行。制度不是掛在牆上，而是要記在心中，切實指導各項工作的開展。只有在日常工作中不斷摸索和運用制度，才能融會貫通，運用得心應手。人都是慣性思維，容易受到習慣的控制，如果不對自己嚴格要求，存在“多一事不如少一事”或“按老路子來”的錯誤思想，那就無形中加大了違紀甚至違法的風險。

　　3.要廣泛開展制度宣傳。辦公室通過以下方式開展制度宣傳工作，一是通過對大隊《經濟合同管理辦法》、《報告專用章管理辦法》、《地質資料借閱管理規定》、《資質使用管理辦法》等制度的學習掌握，結合辦公室工作實際，在執行好制度的同時將重點督促辦理相關業務人員落實好各項制度，在每日持續使用中不斷強化。二是在大隊網站、櫥窗等宣傳陣地向更廣泛受眾群體宣傳制度。三是編制制度彙編，讓制度成為全隊幹部職工的必備工具和“案頭書”。

　　通過點面結合地學習制度，本人對規範化管理有了更深入地認識，在辦理具體事宜時有了更加明確的依據，今後將認真將各項制度落實到位，把工作做得更加細緻完善。相信經過全隊上下不懈努力，最終使制度內化於全隊幹部職工心中，外現於具體的工作行為中。

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