白領必知職場落馬血淚經驗

General 更新 2024年12月23日

  禮貌,是職場基本
  林先生市場部職員
  以前部門裡有個同事,大概是曾在廣告公司“高就”過的緣故,大家總和他有點格格不入。 
  我們是日資公司,企業文化比較保守,同事之間說話多半客客氣氣,時不時還加點敬語。
  但這位老兄就不同了,私下裡,大家都覺得他說話老是帶“毛刺”。比方說,其他部門同事打電話來,問他有沒有收到關於某事的E-mail,稍微professional一點的,總是會說“我已經收到了,謝謝您”,但是他呢?一句“我收到了”,然後“啪”地一下掛了電話,叫那頭的人握著話筒發呆。託他幫忙,他頭也不抬,扔出一句:“我沒空!”沒空就沒空嘍,為什麼不好好說話?

  最搞笑的是,有一次他打了個電話給上司,說家裡有點事,要請一天假。可他老兄還是這副腔調:“老闆,我今天不能來上班,要請假一天!……”掛了電話,他上司一臉迷惘地咕噥:“老闆……我們倆到底誰是老闆啊?……”憑心而論,他的工作能力不錯。但是誰又敢把重要的事情託付給他?我們不放心,上司也不放心,自然,升職、加薪、培訓……種種好處,一樣也輪不上他。他最後呆不住了,辭職了。
  點評:林先生的同事犯了一個錯誤:自作主張,把公司每個人都當成朋友,於是不由自主用了想和對方打成一片的口氣。有些公司可以容忍這樣的語氣,但是在大部分公司裡,你必須讓同事和上司感受到被尊重。 比如他的請假方式,如果換成“老闆,我今天有點事,想請一天事假,您看方不方便?”那就成了“請示”。 每個人,尤其是你的上司,一定喜歡被請示,而不是被硬梆梆地告知。
  不要在頭腦發熱時做決定
  黃小姐財務部職員
  這兩天,同事Andy愁眉苦臉,長吁短嘆。怪誰呢?
  7月初時,經理一臉嚴肅地召集我們開會———同事May停薪留職,出國“伴讀”3個月。她走了,活怎麼辦?這種事,照慣例大家分攤一下了事,可是經理偏偏另有想法———人人都辛苦了,天天跟他嚷加薪,怎麼辦?只見他老人家愁眉緊鎖,以手支頤,擺出一副偶像劇男主角的神情,幽怨地掃視四周:“唉,這可叫我怎麼辦呢?”
  我們早看慣了他這一套,人人悶聲不響,低頭看桌子。新來的大學生Andy不明就裡,估計是被唱唸俱佳的經理大人“花”得熱血沸騰,“騰”一下舉起手來:“經理,您別擔心,May的事情,我可以幫忙!”
  氣氛一下子鬆弛下來,經理如釋重負,狠狠地表揚了他一頓,還說“你先忙著,實在忙不過來,幫你招個part-time”,然後,散會。
  Andy從此開始做兩份工領一份薪,忙得面有菜色。自然,無論他怎麼暗示經理,招兼職的事卻再也沒提起過。現在,眼見快熬出頭了,May卻又續請了3個月假。可憐Andy聽到這個訊息時面若死灰。但他又不能抱怨,就怕那兩個牙尖嘴利的,聽他的抱怨剛起個頭,就彈過來幾句搶白:“啊呀,能者多勞呀,Andy你好好做,說不定以後第一個升職的就是你哦……“
  點評:頂替暫離同事的工作,其實是個很好的表現機會。但是,做任何重大決定前,必須先摸清一切。比如Andy,如果知道上司只是找替死鬼,哪裡還會當出頭鳥?若是上司確實屬意你,你也不用推三阻四,但要私下約個時間,談好頂替時間、工作職責、如何與現有工作協調,當然,還有是否多勞多得。

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