工會主席述職報告範文

　　作為一名工會主席，就是要想到的就是職工群眾的切身利益，為人民群眾著想，那麼你們知道工會主席的述職報告要怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的工會主席述職報告範文，歡迎閱讀。

　　篇1

　　一、民心是桿秤

　　作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

　　我和我的同事們堅持深入基層職工家裡，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全域性幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望;凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全域性幹部職工捐款獻愛心。

　　去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

　　職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支援。

　　我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會幹部在基層職工群眾心目中的份量。

　　二、職工的代言人

　　“從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那麼如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

　　去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶著各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

　　4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工;第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯絡，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

　　當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裡特別難受，但是為了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的說到：“-

　　您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的意義，打消了他的顧慮，談判

　　得以順利進行。

　　還有各別企業對工資集體協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎麼辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支援，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

　　歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資集體協議書。值得欣慰的是，本次工資集體協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率達到10%。

　　三、黨和政府的橋樑紐帶

　　勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

　　工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關係，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

　　我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

　　一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，積極探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業安全生產等工作。

　　我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐著一名共產黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯絡職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。

　　最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支援，特別是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作通過創先爭優活動的開展再上新臺階，再創新輝煌。

　　篇2

　　20xx年，在許昌市總工會和市委、市政府的正確領導下，我認真學習貫徹黨的、十八屆三中全會以及市總工會五屆七次全委會議精神，全面履行職責，抓重點，舉亮點，破難點，一步一個腳印，圓滿完成了年度工作任務，工會組織在全市大局中的地位更加突出、作用更加明顯。現將20xx年在工會工作情況彙報如下：

　　一、以經濟促發展，全面開展建功立業活動。

　　1、深入開展職工技能大賽。為積極響應許昌市總工會關於開展職工技能大賽，實施職工素質提升工程的號召，今年，我們分別與許昌經濟技術學校、環衛處、電力公司聯合舉辦了三起職工技能大賽，通過競賽，分別對各個專案的前3名進行了表彰，分別授予長葛市“五一勞動獎章”等榮譽稱號，並頒發了獎金。

　　2、勞動競賽活動形式多樣。全市下屬各級工會組織緊密結合各自實際情況，不斷豐富安全教育培訓形式，以各項活動為載體，加強安全教育。如電力公司、黃河公司、新天地藥業、教體局、眾品公司等都組織開展了各具特色的“安康杯”競賽活動，從而在全市營造了濃厚的安全文化氛圍。

　　3、推進職工書屋建設。為更好地打造職工文化品牌，市總工會加大對工人文化宮、俱樂部、職工學校等活動陣地的投入，推動政府和有條件的企業加強文化設施建設。同時，廣泛開展了職工讀書節、讀書月等活動，引導職工多讀書、讀好書。截至目前，我市已建成“職工書屋”21家。

　　二、強力推動工資集體協商，推動勞動關係和諧和社會主義經濟的穩定發展。

　　4、加強工資集體協商工作的規範化運作。按照“兩個普遍”要求，我積極推動企業工資集體協商工作的全面有效開展。成立了工資集體協商領導小組，設立了民管部，抽取1名專職人員負責此項工作。截止目前，全市823家企業簽訂了工資集體合同，佔全市企業總數的86.3%，覆蓋職工 43000 人，佔全市職工總數的95%以上;其中區域性工資集體合同 16 份，覆蓋企業 685家。通過工資集體協商，2014年，全市企業職工工資同比平均增長 11.8%，部分大型企業職工工資增長幅度達15% 以上。充分調動了廣大職工生產積極性，實現了勞資雙贏，促進了經濟健康發展。

　　5、深入推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動。今年，對已建立工會組織的企業進行了完善：1、由於調職、退休等各種原因工會幹部缺失的企業，要求配齊工會幹部，以免影響工會工作的開展;2、由於匆匆建會導致許多企業工會基礎設施不完善，按照“四有”“雙亮”標準統一做工會門牌、刻工會章、做工會版面，督促他們完善職工檔案，並把領導重視，工作突出的企業挑選為示範點。

　　按照許昌市總要求，今年工會組建工作實現電子化，截止目前，我市淨增企業工會組織 609 家，聯合基層工會 16個，淨增工會會員 2517人，圓滿完成許昌市總年度建會目標任務。

　　三、貫徹“以人為本”要求，幫扶濟困工作成績顯著。

　　6、扶貧救困工作有新突破。2014年，唱響、唱好四季歌，打好攻堅戰，真正樹立起工會在職工當中的“孃家人”形象。

　　春送崗位：與市勞動社會保障局聯合舉辦大型招聘會一次，提供就業崗位360個，著實為我市的困難職工農民工就業及再就業提供了更好的服務平臺。

　　夏送清涼。7月份開始，對市城管局環衛大隊一線環衛工人、易和電器一線職工以及眾品公司高溫車間職工共計1100人進行了慰問，發放物資 4.8 萬元。

　　秋送學費。打造金秋助學這一品牌，是工會歷年來常抓不懈的一項重要工程。為了提高這一品牌的“含金量”，今年，我們總結經驗，不斷突破困難，共籌措助學金10萬元眾品公司出資4萬元，上級幫扶款6萬元，救助困難大學生123名。

　　冬送溫暖：20xx年“雙節”送溫暖活動正在有條不紊的進行。根據安排，元旦前，我們將對全市300名下崗困難職工家庭進行救助;元月十五日、十八日左右，市四大班子領導、市工會領導班子分別將對全市部分困難職工進行走訪慰問;元月二十日左右將在全市範圍內廣泛開展送溫暖活動。今年，我們將給予每個困難職工家庭300--1000元不等的救助金，預計發放救助金60餘萬元。

　　四、統籌兼顧，工會整體工作得到提升。

　　7、工會幹部整體素質與工作能力有所提高。根據市委《關於深入學習貫徹系列重要講話精神的意見》要求，通過開展班子會議、民主生活會、座談會等形式，對其進行宣傳、學習，並利用每週一的集中學習時間，組織機關全體幹部由領導班子帶頭領學，對黨的、習重要講話以及全總十六大會議有關內容進行了學習。

　　五、嚴於律己，勤政廉潔，搞好廉政建設。