產品設計開發流程

　　產品設計，一個創造性的綜合資訊處理過程，通過多種元素如線條、符號、數字、色彩等方式的組合把產品的形狀以平面或立體的形式展現出來。產品設計的開發流程是怎樣的。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　1、在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求的資訊綜合起來，確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望效能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前，企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。

　　2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產品專案便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與裝置的開發。詳細產品工程的核心是“設計--建立--測試”迴圈。所需的產品與過程都要在概念上定義，而且體現於產品原型中，接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望效能特徵，工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異，重複進行“設計--建立--測試”迴圈。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求並簽字認可作為標誌。

　　3、小規模生產的階段，在該階段中，在生產裝置上加工與測試的單個零件已裝配在一起，並作為一個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中，應生產一定數量的產品，也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻，整個系統設計、詳細設計、工具與裝置、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員組合在一起。

　　4、開發的最後一個階段是增量生產。在增量生產中，開始是一個相對較低的數量水平上進行生產;當組織對自己和供應商連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時，產量開始增加。

　　產品設計的設計步驟

　　專案前期溝通

　　前期溝通是專案立項的前提和資料輸入來源，必須和客戶就設計方向、設計內容、設計風格等進行深入地探討和溝通。俗話說：磨刀不誤砍柴工，只有前期細緻的工作才能保證日後專案的順利執行。

　　市場調查

　　市場調查是產品日後能與市場相融合的必不可少的一環，只有抱著從零開始的態度，認真地分析市場上成功與失敗的案例，才能取長補短，做出既有新的創意又迎合市場的設計來。

　　產品策劃

　　產品分析，產品定位，產品決策，產品策劃是產品實現產業化的核心。無法實現產業化的設計，純粹廢品。

　　概念設計

　　此階段工作的核心是創意，設計公司將前一階段調查所得的資訊資料進行分析總結，提出具有創新性的解決方案。提出概念，創意和設想，進行工作者環境，效率以及使用介面方面的調查，從而進一步完善改進創意

　　外觀設計

　　設計公司對其創意的可行性加以論證，並通過優化，協調該產品在外觀、顏色、細節、特性以及功能等方面的複雜關係，從而使該創意更具可操作性。然後完成外觀模型以及概念設計原型的製作，最後運用三維輔助設計完成具體的設計工作，製做出樣品

　　結構設計

　　結構設計就是通過3D軟體設計好產品的內部結構，並確定零件的材質、表面狀態、結構強度以及模具優化等等工作，並確定生產中所需的規格和技術，測算材料和製造成本，配合好相關供應商進行下一步的生產工作。

　　電路設計

　　電子電路設計通常面對的是電路系統沒有標準化的比較簡單的電器設計，這類產品一般的用量不會特別大，但是如果能把電子電路設計做好做完善，那麼對產品的實用性和產品價值方面就有了很大程度的提升了。

　　軟體設計

　　軟體設計主要指的是人機互動介面和產品控制軟體。而通常不包括增值類的軟體，例如：工具軟體，遊戲等等。軟體設計在產品中的價值我們只需要對照NOKIA和APPLE的產品就能明顯的感覺出來，NOKIA的產品偏實用，而APPLE的產品有著無與倫比的娛樂性和人機互動體驗，而這些都跟龐大的軟體設計團隊有著直接的關係。

　　試產跟蹤

　　跟產的目的是在結構件的第一次試裝配中能更快速、更全面的發現並解決出現的問題，從而加快整個專案執行的速度，確定產品加工工藝。

　　市場反饋

　　無論做什麼樣的工作，總結和分析永遠是有效而必須的。工業設計的反饋可以通過客戶的銷售部門和售後部門來獲取，也可以通過小範圍的市場調查來獲取，具體使用什麼樣的方法則取決於專案的重要性，以及當時具體的情況。