機關黨建述職報告範文精選

　　做好黨建述職工作，要注重把黨委班子建設擺在突出位置，重點抓好班子的學風、作風和能力建設，努力進一步增強黨委的領導核心作用。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　20XX年，****公司面對股東資源不足及整體市場疲軟等諸多困難，公司黨委在集團黨委的正確領導下，以**大精神為指導，按照“轉觀念促改革求創新謀發展”的工作方針，緊緊圍繞公司生產經營工作目標任務，以深入開展“中國夢”主題教育及黨的群眾路線教育實踐活動為契機，大力開展形勢任務教育和員工思想政治工作，進一步加強了黨的基層組織建設，強化了黨組織和黨員的作用發揮，為公司抓住市場機遇謀求加快發展提供組織保障和精神動力。

　　公司黨委將黨建工作與行政工作有機銜接、協調推進，在創新形式、豐富內容，突出重點、注重實效上下功夫，團結和帶領廣大黨員及幹部員工堅定信心、搶抓機遇，變壓力為動力、變挑戰為機遇，在企業管理、生產經營、專案投資、團隊建設及公司全面推行機制體制改革等方面取得了可喜的成績，到目前為止，公司順利完成了當期各項工作任務，實現銷售收入?萬元，利潤?萬元。

　　一、貫徹落實**大精神，推進學習型黨組織建設

　　1、以**大精神為指導，深化“四好”班子建立。下發《20XX年“四好”班子建立活動規劃》及《20XX年黨委中心組學習計劃》，通過集中學習與自學相結合的方式重點組織黨員領導幹部學習貫徹黨的**大精神、省委經濟工作會議精神以及集團公司經營工作會議精神等，著力提高領導班子素質及能力，努力建設“四好”堅強集體。

　　2、建設學習型黨員隊伍，不斷提升黨員幹部政治素質。通過中心組理論學習、支部“三會一課”學習及各類會議，組織黨員幹部學習貫徹黨的**大精神、“兩會”精神、政策法規及時事政治等，不斷加強政策形勢任務宣傳教育，努力提高黨員思想政治素質，構建學習型黨員隊伍。

　　3、建立學習長效機制，保證學習實效性。公司黨委每年年初制定黨員年度學習教育規劃，每月編髮《黨委中心組理論學習資料彙編》、每季度編髮《黨員學習資料彙編》，併為每一位黨員訂閱《黨員文摘》、為每位支部書記訂閱《求是》、《四川黨建》等黨刊，通過開展黨員“政治生日”活動，創新黨員政治學習形式，不斷完善學習長效機制，保證了學習實效性。

　　二、加強基層黨組織建設，進一步夯實黨建工作

　　1、加強黨建目標管理，夯實基層組織建設。公司黨委與5個黨支部簽訂了《20XX年度黨建工作目標責任書》，將黨建工作納入領導幹部年度考核之中，定期進行督促檢查。年初，5個黨支部全部完成了公推直選換屆選舉工作，完成20XX年度黨員民主評議工作，並對評選出的13名優秀共產黨員進行了表彰，進一步提高了基層組織的凝聚力和戰鬥力。

　　2、以“三分類三升級”為抓手，不斷提高基層黨建工作水平。公司黨委繼續深化基層黨組織建設年活動，按照《關於建立基層黨組織“三分類三升級”活動長效機制的通知》要求，組織開展評審工作，評定“一類”黨組織2個、“二類”黨組織3個、“三類”黨組織1個。6個基層黨組織針對自身存在的突出問題和薄弱環節，制定了相應的爭創目標和整改措施。黨群工作部編制“基層黨建基礎工作”輔導材料《黨支部日常工作實務》等，指導支部日常工作。各基層黨組織以“五帶頭”、“五個好”、“四強”、“四優”建立為載體，開展豐富多彩的“七一”黨員慶祝活動，進一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員示範崗”、“黨員突擊隊”、“黨員攻關小組”等活動。

　　3、堅持黨管幹部原則，不斷加強幹部隊伍建設。堅持開展領導幹部個人有關事項報告制度，2名公司領導及19名部門主要負責人均按照規定報告了個人有關事項。堅持黨群工作部與人力資源部聯合開展經理人員晉升考評，大大提高了公司幹部提拔任用的公信度。

　　4、強化“雙向培養”力度，做好黨員培養髮展工作。各基層黨組織通過抓日常的黨組織生活、黨員教育、民主評議黨員等，加強黨員隊伍管理;通過嚴把黨員“***”關，積極穩妥的發展黨員;通過抓好“雙向培養”，不斷提高黨員隊伍整體素質。本年度公司黨委對10名業務骨幹進行了入黨積極分子培訓，“七一”期間發展了5名預備黨員、7名預備黨員轉為中共正式黨員。

　　5、開展形式多樣的黨員教育活動，增強組織凝聚力。慶祝建黨92週年之際，各支部分別以“重溫入黨誓詞，提升黨員思想境界”、紀念黨員“政治生日”及“重溫黨的光輝歷程，激勵黨員爭作貢獻”等為主題開展黨員教育活動，在強化黨員教育的同時，大大提升了基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

　　6、圍繞打造群眾滿意工程，認真做好“三評”工作。公司各級黨組織把搞好“三評”活動作為提升黨組織和黨員工作水平，打造群眾滿意工程的有效載體。廣泛開展群眾評議，把踐諾情況“評”出來;結合黨員民主評議、組織黨員互評，把誠懇意見“講”出來;公司各級領導認真開展領導點評，把工作成效“點”出來，共促企業發展的凝聚力和向心力。

　　三、深入開展主題教育活動，凝心聚力、創新增效

　　1、繼續開展“同心同向決戰決勝”主題教育活動。公司黨委緊密聯絡當前形勢變化以及企業“創新增效”的實際，在全公司範圍內深入開展“同心同向創新增效”主題教育活動，製作主題教育專欄1期，全力以赴在促進企業體制機制改革、促進產品市場銷售、促進複肥生產上做文章，黨員幹部帶頭鉚足了幹勁，到各鄉鎮進行宣傳推廣，針對終端使用者加強產品知識講解、施肥指導等宣傳服務，特別是**自產複肥生產量、銷售收入較去年同期都有所提高，有力促進了公司各項銷售工作。

　　2、開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。公司黨委及時制訂《主題教育活動實施意見》，成立活動領導小組，召開主題教育活動宣傳動員會，全面深入開展主題教育活動，充分利用內網、宣傳展板、《快樂**》報等宣傳陣地，開設“中國夢，我的夢”專欄，認真抓好宣傳引導。黨群工作部編制了“凝聚中國力量實現中國夢”專題學習資料統一發送到公司全體員工郵箱中。各黨支部將主題教育活動學習討論會與黨員大會、員工大會相結合，圍繞教育專題開展學習討論。公司黨委共收到黨員幹部撰寫的學習心得16篇、“中國夢、企業夢、我的夢”徵文10篇、“中國夢、企業夢、我的夢”優秀攝影作品20幅、“企業夢、我的夢”一名話45條。

　　四、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，邊查邊改轉作風

　　1、制定工作方案，落實領導責任，層層動員。公司黨委7月11日召開教育實踐活動專題會，結合公司實際及徵求群眾意見和摸底的基礎上，制定出實踐活動實施方案，成立領導小組、辦公室及2個督導組並落實領導責任。為降低成本、提高效率、保證覆蓋面和效果，公司黨委於7月22日以現場會與視訊會相結合的形式召開了教育實踐活動動員大會***參加現場會35人、視高視訊會111人***。35名現場與會人員對公司領導班子和班子成員的作風情況進行了民主評議，並搞好教育實踐活動提出意見和建議。

　　2、紮實有效地做好教育實踐活動的每一個環節。公司黨委7月23日開展了教育實踐活動專題培訓，各級黨組織及時傳達層層發動，確保了教育實踐活動“不虛”、“不空”、“不偏”。各級黨組織把學習教育擺在突出位置，層層落實，組織全員學習重要論述、典型案例剖析及作風方面存在的突出問題等，編制了以教育實踐活動為專題的《黨委中心組理論學習資料》5期及《黨員學習材料彙編》2期供大家學習。公司黨委把反腐倡廉和預防瀆職犯罪教育納入活動之中，於7月22日組織17名領導幹部觀看了《欲蓋彌彰—劉志華腐敗警示錄》;各支部也分別組織黨員觀看了《權力尋租必自毀-陳家榮悔罪警示錄》。

　　3、廣覆蓋、多角度實實在在查擺在“四風”方面的突出問題。公司領導班子及成員通過意見箱、***和各級黨組織開展座談會等形式廣泛徵求意見，重點圍繞“為民務實清廉”要求，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，認真查擺“四風”方面的問題，並進行黨性分析和自我剖析。領導班子成員採取專題調研、蹲點調研、工作調研等方式，分別於7月15日—19日、31日，9月5日、26日深入基層、深入群眾、深入實際的開展調研、督查指導等工作，共計徵詢了20多個意見建議。為找準查實“四風”問題，7月23日開展了作風問題專題會議，領導班子成員進行了交心談心討論，綜合大家意見初步形成了《公司領導班子調研報告》。9月初，公司黨委又將“四風”問題表現材料初稿反饋給全公司員工，再次徵集意見，努力做到查詢“四風”問題不疏漏。黨委書記**還專門深入到反映意見較多的基層單位黨支部進行座談調研，又徵集到公司制度管理等5個方面的問題。

　　4、堅持邊學邊查邊改付諸行動。對公司領導班子存在的問題，由公司領導共同負責、集體整改。對公司領導成員個人存在的問題，由自己負責改，組織幫助改。對分管單位存在的問題，由分管的公司領導負責督促改，單位負責具體改。公司黨委在全公司黨員領導幹部中開展了“三為三問”活動，即“為員工辦實事、問政於員工;為員工解難事、問需於員工;為員工謀利益、問效於員工”。各基層黨組織結合工作實際情況開展了“群眾路線怎麼走”、“改進作風怎麼辦”、“五好乾部怎麼做”和“面臨當前的銷售困境我怎麼幹”交流討論大會。堅持有什麼改什麼，發現什麼糾正什麼。注重從體制機制上解決問題，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、幹部長期自覺的行動。

　　5、開展教育實踐活動取得的成效。公司黨委大力開展教育實踐活動宣傳引導，製作活動專欄1期，編髮工作簡報13期，通過典型引導，改進作風、樹立形象，傳遞正能量。通過活動的開展，進一步提高了黨員領導幹部政治理念修養，在改進作風中發揮了表率作用，特別是在會員卡專項清退活動中，做到了“零持有、零報告”。公司將活動與機制體制改革、加快業務發展結合起來，以調整經營模式、提高盈利能力、促進複肥生產等方面為突破點，在促進公司改革上見成效，為深化體制機制改革、圓滿完成全年任務目標打下堅實的基礎。

　　五、繼續深化黨風廉政建設，做實維穩和統戰工作

　　公司黨委認真制定並落實“黨風廉政建設工作計劃”，簽訂《20XX年度“雙廉”責任書》，並將黨風廉潔建設工作納入領導幹部年度考核之中，以制度的形式實現黨內、群眾監督並舉，把“雙廉責任制”落到實處。

　　公司黨委建立了“維穩工作制度”、“領導和員工聯絡溝通機制”、“公司維穩工作應急預案”、“公司維穩值班帶班工作制度”等，與各部門、各事業部簽訂了《****公司20XX年度維穩工作目標責任書》，積極開展維穩和統戰工作。在各個敏感時段都切實落實領導值班制，對不穩定因素和矛盾糾紛及時進行全面徹底拉網排查。特別是在公司機制體制改革過程中，及時深入基層傾聽員工意見，進行政策宣傳和答疑解惑、化解矛盾，並對不穩定隱患因素進行預測、分析，形成“推行機制體制改革工作維穩風險評估報告”，做到了“三個確保”，維護了和諧穩定的公司環境。

　　六、發揮群團紐帶、宣傳喉舌作用，提高企業向心力和凝聚力

　　公司工會結合生產經營開展了“春季促銷”、“助力改革、奮進爭效”、“安康杯”、“爭當生產能手”等勞動競賽，進一步激發員工立崗爭先、創新思維、勇爭標杆，大力促進了各專案標任務的完成。在開展“金點子”合理化建議活動中徵集金點子18條，其中5條獲得公司表彰，節約成本90餘萬元;在“勞動我最美”全國職工微博大賽中，公司員工的5條微博獲得發表;在集團公司“決戰決勝崗位建功”演講比賽，並獲得第三名。公司工會加強對南寧基地“工人先鋒號”督導，督促班組進一步基礎臺賬完善。

　　公司工會堅持民主管理，召開了一屆四次職工代表大會，開展了4次員工思想動態調查並及時進行反饋;全年慰問員工58人，發放慰問款26600餘元;開展困難職工慰問，共計慰問8人、慰問款9000元;發放春節一線值班員工慰問金1000元;為3名特困職工申請到國資委困難救助4500元;為公司員工母親癌症募捐7450元;為4。20蘆山地震捐款27976元。工會還開展迎春趣味運動會、茶話會、易趣遊戲等活動，充分調動各方面員工的積極性，引導員工為公司創新發展多做貢獻，進一步把員工力量凝聚到提升公司經營業績、完成公司各項生產經營任務上來。

　　公司黨委多次組織宣傳員參加集團公司黨委組織的採風採編活動，不斷加強對通訊員隊伍的培養。完成集團公司《***》13年第二期、第六期的專版組稿工作，上報《企業文化小故事》11篇;上報公司宣傳報道2篇，編髮工作簡報15期，堅持正確的輿論導向，充分發揮思想宣傳工作的“喉舌作用”，進一步統一員工思想，鼓舞員工士氣，營造了良好的企業文化氛圍。

　　七、問題和不足

　　20XX年，公司黨委緊密結合公司生產經營實際，開展了一系列富有成效的工作，取得了一定的成績，但仍存在問題和不足。

　　一是公司各部門業務工作和績效考核壓力大，在尋找經營工作與開展黨群活動的切入點方面還要不斷探索;

　　二是基層黨組織的積極性和作用發揮上有待提高;

　　三是公司所有基層黨務工作者都是兼職，業務能力，業務水平亟待提高。

　　篇二

　　按照基層黨建規律開展石油企業基層黨建工作，對促進和保證油田的科學發展，具有非常重要的意義。我個人就石油企業基層黨的制度建設、黨的組織建設、黨組織的活動等方面的一些規律性問題作初步探討。

　　一、基層黨的制度建設與市場經濟條件下現代企業制度的適應程度，影響和決定黨建工作能否與生產經營管理同頻共振。

　　制度是約束行為的規範，如果“朝令夕改”就會打亂正常的思維和行為秩序，如果“一成不變”就會落後於形勢，成為喪失約束力的擺設甚至事物發展進步的桎梏，黨建制度也是如此。隨著現代企業制度在油田逐步建立，原來的基層黨建制度有些已不能與現代企業制度相適應，如果不及時改進、完善和創新，黨建工作就難以與生產經營管理相融相濟，為促進和確保企業持續有效較快協調發展服務的黨建根本任務就難以完成。因此，基層黨建制度必須努力適應現代企業制度的內在要求。近幾年，遼河油田高升採油廠黨委根據推行現代企業管理制度過程中出現的新情況，先後對群眾評議黨員制度、科級幹部考核制度和黨建聯絡點制度等黨建制度進行了改進、完善和創新，使之與油田新的管理模式相適應，收到了好的效果。油田實行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現溝通不便、資訊反饋不及時、監督制約力度減弱等現象。為了加強對井站黨員的教育管理，廠黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次，由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰，對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理，使遠離組織的井站黨員幹部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己，自我約束意識明顯增強，很好地解決了“扁平式”管理後出現的對井站黨員教育管理力度減弱的問題，促進了黨員隊伍建設。在幹部考核制度方面，為了與現代企業用人制度相適應，廠黨委將市場經濟下優勝劣汰競爭理念引入科級幹部考核制度，由廠領導班子、基層職工代表和機關各部門組成考核小組，對科級幹部的“德、能、勤、績”實行全面、系統的“三定”考核，獎優罰劣，淘汰不合格科級幹部，強化了科級幹部隊伍的責任意識、危機意識，全廠管理水平顯著提高。事實證明，基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進，才能確保基層黨建工作與生產經營管理同頻共振、相互促進，從而不斷推動油田持續有效較快協調發展。

　　二、基層黨的組織建設與油田生產經營管理體制改革的適應程度，影響和決定其能否充分發揮政治核心作用和戰鬥堡壘作用。

　　過去，油田基層黨支部建在“隊”上，適應當時石油大軍的管理體制，發揮了戰鬥保壘作用和政治核心作用。現在，經過生產經營管理體制改革，取消了採油隊、注汽隊編制，以井站為基層生產經營管理單元。在這種情況下，黨支部建在哪裡?支部書記由誰來擔任?如果基層黨組織建設與生產經營管理體制不相適應，基層黨組織的工作就難以正常開展，政治核心作用和戰鬥堡壘作用將無從談起。開始，廠黨委按照黨組織設定與行政轄區吻合一致的原則，把同在一個區域且相鄰近的若干採油站或注汽站分別組織為採油聯合黨支部或注汽聯合黨支部，黨支部書記由某一個站的站長兼任。結果實際執行起來卻不順暢。原因是聯合黨支部書記的行政職權覆蓋不了其他井站，不利於組織協調。於是，廠黨委又改讓職權覆蓋本作業區的工會主席、政工組長或區機關組室長兼任各聯合黨支部書記，各井站站長分別任副書記或支部委員，各聯合黨支部工作才順暢起來。

　　油田推行以井站為基礎單位的行政管理新體制後，我廠的50個採油站、熱注站各自獨立行使生產經營管理權，除了較大的黨員活動由聯合黨支部組織外，日常的活動以各站組織為宜。但是能成立黨小組的站僅有16個，有34個站只有1至2名黨員，不能成立黨小組。為了使各站都能獨立靈活開展黨建活動，我們採取兩個辦法：一是在井站加大培養和發展新黨員力度，增加黨員數量，壯大一線井站黨組織;二是在各站成立“黨員工作組”，即由本站的黨員和入黨積極分子組成“黨員工作組”，由黨員任組長，積極開展適合本站實際情況的黨建思想政治工作，效果良好。

　　可見，遵循油田基層黨組織的設定和配備與油田生產經營管理體制改革相適應的規律，及時解決體制改革中產生的黨組織建設新問題，才能使企業基層黨組織處於最佳執行狀態，繼續保持應有的凝聚力和戰鬥力，充分發揮其政治核心和戰鬥堡壘作用。

　　三、基層黨組織的活動內容與生產經營發展需求、與廣大黨員自身發展要求的適應程度，影響和決定基層黨建活動的效果。

　　企業黨組織開展活動，必須緊緊圍繞企業的生產經營，圍繞提高經濟效益，急企業所急，想員工所想，才能得到黨員幹部及廣大員工的擁護和支援，這是決定企業黨組織活動效果與成敗的關鍵。高升採油廠各級黨組織緊緊圍繞企業安全生產、經營管理、產品質量等重點工作，開展形式多樣的活動，取得了較好的效果。譬如，在黨員中開展“爭儲上產工程”、“平安和諧工程”等活動。在員工中開展的以爭當創新管理的示範員、控制成本的核算員、安全生產的監督員等“八大員”主題活動，全部由各級黨組織負責人擔任“領隊”，讓黨員技術骨幹挑大樑。活動中，廠黨委不但為黨員建功立業搭建平臺，還及時宣傳和激勵。例如，組織採寫編撰10萬字的《八大員風采錄》，印發給全廠黨員人手一冊。每年“七一”前後，廠黨委都要對“共產黨員工程”、“黨員責任區”和“黨員示範崗”進行評比表彰，不僅使廣大黨員深受鼓舞，也激發了全廠員工的工作熱情，他們紛紛向黨員看齊，積極投身活動中。救助困難員工是一項穩定隊伍、營造和諧的重要工作。

　　黨組織的這些活動成功的根本原因，就在於它順應企業改革發展要求，全力為本單位生產經營服務，為員工排憂解難，同時也給每個黨員建功立業提供機會與舞臺，從而得到了全廠各級幹部、黨員和廣大員工的擁護與支援。

　　石油企業基層黨建工作是一個系統工程，僅僅做到以上“三個適應”是遠遠不夠的。我們對黨建規律的認識還很不夠，須下大力氣，持久不懈地探索、再探索，這樣才能使黨建工作減少盲目性，提高自覺性，取得理想效果;才能與企業的各項工作相融相濟，為企業持續有效較快協調發展提供堅強的政治保證。

　　篇三

　　今年以來，鎮黨委團結和帶領全鎮人民，認真貫徹落實科學發展觀，按照“科學發展、注重民生、構建和諧”的總體要求，突出“生態立鎮、工業強鎮;全民創業、全面小康”的發展思路和工作理念，全力突破工業、提升農業、推動創業，著力彰顯生態、改善民生、優化環境，使**經濟社會的新一輪發展取得了良好開局，

　　鄉鎮黨委工作總結。1—10月份，全鎮實現gdp3。38億元，同比增長12%，財政收入1800萬元，佔年初市下達任務的138%。現將有關工作情況總結如下：

　　一、狠抓黨委班子建設，著力提高班子整體效能

　　注重把黨委班子建設擺在突出位置，重點抓好班子的學風、作風和能力建設，努力進一步增強黨委的領導核心作用。

　　一是加強學風建設。積極建設學習型領導班子，除堅持正常的學習制度外，緊抓踐行科學發展觀主題教育活動契機，認真抓好班子成員的學習和教育。主題教育活動開展以來，全體班子成員自覺把學習放在首要位置，並努力把學習在實踐和思考中加以豐富和深化，有效提升了業務素養和知識水平

　　二是加強作風建設。領導方式上，注重強化民主。堅決做到凡重大工作決策，堅持執行民主集中制，同時做到努力擴大黨內民主，暢通監督渠道;工作方法上，注重強化實踐。落實領導幹部接訪制度，繼續推行下訪制度，定期開展專題調研交流活動;廉政建設上，注重強化責任，認真執行黨風廉政建設責任制，嚴格落實班子成員工作責任，積極建立、完善相關工作機制。

　　三是加強能力建設。在今年以來的工作實踐中，黨委班子審時度勢、把握大局，進一步確立了“全黨抓經濟、重點抓工業、關鍵抓載體、合力抓環境”的總體工作思路。班子絕大多數成員都能按分工、分線的要求，銳意進取、盡職盡責，較好地履行了本職工作。

　　二、緊扣富民強鎮目標，有力推進重點經濟工作

　　把培育、建設“工業集中區、高效農業園區、溼地風景區”三大載體作為推動經濟工作的重中之重，通過奮力組織實施，取得了三大主體經濟的新突破。

　　一是招商引資有力推進，工業經濟提速增效。堅持以建強創業載體為龍頭，充分發揮城郊和能人優勢，著力內引外培，通過強化領導、硬化措施、優化服務和組織實施鳳還巢工程，招商引資和重大專案建設取得了新的突破，稅源經濟得到了進一步的壯大。1—10月份完成結轉專案6個，開工完工2個，新開工專案3個，引進資金4820萬元;完成工業銷售收入3。16億元，佔年計劃81%;入庫稅金1715萬元，佔年計劃134%。

　　二是農業園區啟動建設，特色農業加快發展。在穩定發展香蔥、金花菜、食用菌、林下草雞、泥鰍、龍蝦等特色產品的同時，從提升形象、培植亮點、做出特色、增加效益出發，努力進一步整合資源，集聚產業，積極籌劃建設市級生態高效農業園區，重點實施以葡萄農莊、西瓜園為主體的千畝核心區建設，並初見成效。

　　三是生態優勢日益彰顯，景區框架初步形成。徐馬荒景區通過狠抓權屬變更、生態恢復、路道建設等基礎工作，景區大框架初步形成，為下一步承接專案、推動觀光旅遊業的發展奠定了堅實基礎。

　　三、立足構建和諧社會，統籌經濟社會協調發展

　　注重在組織突破經濟工作的同時，同步推進社會事業和人的全面發展。按照“建設重點村、優化大環境”的思路，推進以北沙、蕩朱、陳楊等6個重點村的環境整治工作，繼續實施鎮區美化綠化和道路拓寬工程，鎮容村貌大為改觀;紮實開展水環境、公路環境、城郊結合部環境整治工作，人居環境明顯改善;完成鎮域主幹道改造和防汛設施修建工程，實施二次改水和“雙入戶”工作;“四村同創”活動深入開展，債務化解工作全面推開，農村基層組織建設進一步加強;共青、婦聯、老幹部、人武、民政、村建、人口管理等工作都實現穩中有升、取得明顯進步。

　　總之，今年以來的有關重點工作推進有序、成效明顯，但仍然存在一些十分突出的問題，主要是：經濟總量還不大，新型工業化水平還不高，高效農業規模化程度仍有待提升，少數村集體經濟較為困難，部分幹部的工作能力亟待增強，民生需要進一步改善，環境需要進一步優化，黨的建設需要進一步加強，等等。對此，我們將在今後的工作中，採取更加有效的措施，切實加以克服和認真解決。