監理工程師在工作中自我評價

General 更新 2024年11月22日

  監理工程師是施工工程中重要存在的人物,那他們的工作中一定會有很多別人的評價由別人的評價來判定自己是不全面的,當自己也沉澱下來,窺探自己的內心,寫下自己的自我評價,這樣才可以不斷進步。但是自我評價要怎麼寫呢?下面是小編帶來監理工程師自我評價範文的內容,歡迎閱讀!

  篇一

  施工中存在的問題

  1管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內部質量安全管理人員管理鬆懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊幹,後邊看,被動監理的局面。

  2施工方面:較普遍的問題是不按規範要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規範,管線管託製作不符合設計圖紙提出後整改;焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經驗不足盲目蠻幹的現象時有發生,如:PSA工段施工人員在經過整體熱處理過的裝置封頭上擅自施焊,造成隱患。

  幾個問題的說明:

  1變換2xxxxDN500彎頭壁厚實測11小於設計壁厚14,由於時間緊迫,未進行更換,由於強度達不到要求,監理方已經就此發出006號監理工作聯絡單。

  2 工程現已接近尾聲,實現預定目標迫在眉睫,但從最後一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現在:PSA工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修後抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管十化建安裝共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照GB50235-97規範要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據甲方意見,因時間緊迫,PSA工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防後患。就此已發007號監理工作聯絡單。

  監理存在的問題及改進建議

  工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監理少,致使一些問題事後發現,專案組織存在問題。人員交替中對現場情況、專案情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

  針對以上問題,建議在以後工作中採取改進措施:

  1改進專案組織、加強培訓。監理人員應在專案開工前進駐現場,熟悉現場情況、工作環境,熟悉設計圖紙和相應的施工規範,作好監理前期準備工作,同時由公司和總監對現場監理人員進行有針對性的崗前培訓。

  2進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監理工作質量。

  經過甲方、施工、設計、監理各方的共同努力,**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規範,並已正常生產。

  篇二

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間裡,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時間裡,我在xx專案一組團擔任土建監理工程師職務,該專案涉及到土建、電氣裝置、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性專案,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建築施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在專案監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位專案部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規範和施工驗收規範,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真稽核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。

  為加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其區域性樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,

  確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認並做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建築工程的監理情況,一年多的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

  2013年已經到來,在這新的一年裡我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

  篇三

  通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態和所作所為,認真進行自我剖析,現對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。

  一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足

  1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。

  2、管理方面老好人思想嚴重

  3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通

  4、對部分專案?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇乃刂嗜鮮恫磺澹??值目浯罅瞬糠窒殖〖嗬淼哪芰Α?/p>

  二 、產生問題的原因分析

  1、在鑽研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鑽”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恆心,,把鑽研業務當作成了一種負擔。

  2 、沒有從整個專案和單位的整體利益出發,不願對專案部人員進行批評,怕影響同事關係、怕得罪人、顧慮太多。

  3、認為自己管理工程和專案部已經很累,從心理上不願意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規的溝通出牌。

  4、認為單位每週都進行學習培訓,現場監理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現場監理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。

  三 、今後努力方向

  我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今後努力的方向,要在今後的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規範自己、嚴格要求自己。

  1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業知識的學習,並且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼於工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和專案的發展做出應有的貢獻。

  2、2013年開始加強專案部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定專案部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不幹活的現場監理的管理力度,使專案部的管理再上一個臺階!

  3、改變懶惰的溝通思想方法,在今後的工作中要勤動腦、細琢磨,經常換位

  思考,加強溝通,多從側面瞭解甲方的想法,提前將會出現的問題向領導彙報。

  4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現場監理的提問,瞭解其不懂之處,針對現場監理出現的不同問題,分別指導,提高現場監理的專業水平。 對於本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發現的問題。在以後的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現場,從工作中發現自己的不足,多開展小範圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。!
 

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