黨建述職評價考核工作上的講話

　　黨員幹部在黨建述職考核工作上講話，提出從嚴加強黨員隊伍管理，促使廣大黨員幹部真正從思想上、作風上嚴起來、實起來。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　黨的以來，以同志為的黨中央高度重視基層黨建工作，提出了許多新思想新觀點新論斷，作出了一系列重要工作部署，推動形成了大抓基層黨建的新常態。各級各部門要認真貫徹中央、省委部署要求，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領，把抓好基層黨建作為最大的政績，始終把基層黨建牢牢記在心上、抓在手上、扛在肩上。

　　要強化目標導向，抓好責任落實。要樹立補齊短板意識，對查擺出的問題要定期限時解決，真正做到述而有得、述而有改、述而有進。要進一步強化各級各部門單位黨委***黨組***、黨委***黨組***書記和其他班子成員的黨建工作責任，做到同向發力、同時發力。要把基層黨建工作納入經濟社會發展總體規劃、納入黨委年度工作計劃、納入財政保障、納入幹部考核評價，按照責任清單和任務清單要求，抓好責任落實和問題整改，形成大抓基層黨建的長效機制。要強化基層黨建問責機制，抓好基層黨建工作考核，嚴格執紀問責，確保責任落實到位。

　　要強化為民導向，抓好鞏固提升。要繼續深化普法、審計、服務、培訓、保障、考核“六個全覆蓋”，持續做好擴面提標的文章，確保真正見到實效。要堅持和落實聯絡服務群眾的各項制度和舉措，全面提升基層黨組織服務能力和服務水平。要紮實推進脫貧攻堅，精準發力，綜合施策，確保扶貧工作扶到人、扶到心、扶到位。

　　要強化問題導向，抓好創新突破。要聚焦工作中存在的薄弱環節和突出問題，注重點面結合，積極改革創新，著力補齊短板，增創優勢。要積極創新組織設定方式，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。要創新思路和載體，加強思想政治建設，著力解決基層黨組織政治引領功能發揮不夠到位問題。要創新軟弱渙散基層黨組織整頓機制，建立常態化、長效化工作機制。要培樹黨建先進典型，充分發揮示範和引領作用。要創新鄉村治理，加強村務監督委員會建設，引導方方面面力量參與村級管理、建設和發展，推動農村各項事業不斷取得新進步。

　　要強化嚴實導向，抓好隊伍建設。要以開展“三嚴三實”專題教育為契機，從嚴加強黨員隊伍管理，促使廣大黨員幹部真正從思想上、作風上嚴起來、實起來。要把好發展黨員關口，從嚴加強基層班子建設，完善幹部選拔任用和管理激勵機制，提升基層黨員幹部隊伍建設水平。要嚴格黨內政治生活，嚴明黨的紀律，加強黨風廉政建設，嚴肅查處發生在群眾身邊的腐敗行為和不正之風，營造風清氣正的發展環境。

　　篇二

　　尊敬的各位領導：

　　在縣委、政府的正確領導下，在相關部門的大力支援下，在鄉-村兩級黨組織及黨員的協作配合下，我鄉以科學發展觀為指導，以縣十二次全委會為工作指南，團結在李奮君同志為首的鄉黨委班子周圍，抓緊黨建不放鬆，立足工作求成效，結合鄉域實際，強勢推進基層黨建、創先爭優和招商引資等工作紮實有效開展。

　　一、履職情況

　　***一***基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經常性工作，親自抓理論學習、隊伍、班子、作風、廉政建設，親臨一線督導，定期檢視落實，確保黨建工作取得實打實的成果。一是熟知鄉域黨組織情況。他短時間內跑遍了鄉下轄的23個黨支部，與50多名村支委成員面對面溝通，對全鄉780名黨員成分系統分類，掌握一手資料，奠定黨建後續工作基礎。二是理論學習持續用力。他提倡通過報紙、雜誌、書籍、網路等媒介學習黨的理論、方針政策，組織集體學習和個人自學，主張把理論成果轉化成工作思路、舉措、方法，下力氣、花時間學出門道、學有所成。三是多項工作齊頭並進。他將幹部隊伍、領導班子、幹部作風、黨風廉政四項建設一攬子抓起，不斷加強，有層次、有重點、有主次，用“加強多樣建設”促進工作實效推進。

　　***二***創先爭優活動持續用力。他將創先爭優活動深入推進，重點做好“上傳下跟、崗位創先、工作爭先”。一是嚴格實行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動辦下發的檔案指示，全程參與，節節緊跟，堅決做到環環相扣、步步銜接，檔案落實無異狀，精神貫徹不走樣，節點有高潮，收尾有成效。二是嚴格開展崗位創先。創新爭創主題，活化爭創載體，立足崗位實際，開展對標定位、亮牌服務、崗位奪旗爭星，形成“一崗一旗，一位一杆，一口一星”，打造良好機關形象。三是嚴格落實工作爭先。凡是涉及鄉集體活動，共同參與的工作，一律實行爭先，劃分幾組，確定目標，細化指標，設定期限，倒排程序，一日一排程，一日一排名，結尾總排名，獎懲落實到位，鼓勵先進，鞭策後進，形成濃厚爭創幹事氛圍。

　　***三***招商引資工作全面推進。他帶領鄉黨委深化招商意識，扭住招商樞紐，增加招商渠道。他親自謀劃招商範圍，抓實招商洽談，落實招商程序，強化招商效果。一是全鄉牢固樹立“招商引資興鄉富鄉”意識，他親自抓、具體抓，做到謀劃一個，立項一個，建成一個。將招商引資牢牢抓在手上，力爭招來新專案、大專案、好專案。二是全鄉動員廣泛招商引資。在全鄉招商的基礎上，有針對性進行特商特招，對症下藥，因商制宜，走出去、請進來，積極與投資者接觸、對接、溝通，加快談判進度，強化招引效果。三是全鄉打造一流招商引資環境。他講究有條件上，無條件創造條件上。在力所能及範圍內，大口徑、寬尺度、低門檻地招商引資，高起點、高標準地打造一流服務政府，一流工作團隊，一流作風形象。定期開展309國道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環境整治，將可視範圍內有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前，共接觸廠商13家，有意向投資4家，有1家已敲定。

　　***四***其他各項工作有序推進。他秉承黨建引領一切，以黨建促發展，以黨建推工作，在謀事幹事中加強黨建，方法得當成效顯，各項工作有序推進，紮實有效。全鄉15個村黨委換屆選舉工作完美收官，7村新民居建設全速施建，已建成360套，在建180套，信訪穩定得到有力維護，絕大部分信訪問題處理完畢，僅剩的2戶也有眉目，近期將見成效，護林防火成常態化工作，時刻緊繃火險弦，努力將著火率降至最低，新農保工作超前布臵，徵繳率再創新高。

　　二、存在問題

　　因主客觀因素，他在履行職責和發揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學習時間少。因日常工作繁瑣，加之件件需親歷親為方能取得實效，所以他在工作上耗時較多，反而在理論學習方面時間壓縮太多。他已經意識到了該問題，在每日百忙中總會抽出時間，進行理論知識的汲取，不斷學習，提高自身理論修養;二是事無鉅細一把抓。他一直秉承“細之又細、實之又實、全之又全”的工作作風，凡事恪盡職守，兢兢業業，如履薄冰，如臨深淵，所以形成了工作事無鉅細皆過問、皆抓緊的習慣。他已意識到人的精力終歸有限，要敢於放權，大膽用人，用人不疑，充分調動副鄉級領導的積極性，自己把更多精力用在發展鄉域經濟上;三是凡事重結果不重過程。因為講究實效、結果至上，所以在工作中重視結果說話，不太重視過程，這樣往往對工作的難以陷於無知中，有點好高騖遠，不切實際，忽略了過程的艱難、程式性、收穫等。現在他已重新審視這種工作態度，偏向關注過程，而不僅僅是關注結果;四是對下屬溝通、交流、關心不夠。因為一門心思撲在工作上，講究“以事催人、幹事第一、埋頭幹事”，所以對下屬關心不夠，溝通交流更少，工作中除了工作便是工作，忽略了工作中“人是第一位的”，有時候對下屬批評過重，獎少罰多，挫傷了下屬的工作積極性。現在他已意識到了自身問題所在，正在積極扭轉這種工作風格、處事方式。

　　三、下步打算

　　強勢推進“加強基層建設年活動”開展，他攜鄉全體精心組織，周密安排部署，貫徹落實省市縣會議精神和檔案指示，領會到位，落實到位，重點做好三方面工作：一是搞好配合。對上級下派的工作組，全力配合，提供一切所需，解決其後顧之憂，為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創新。常規動作與自選動作相結合，大力開展“鄉幹部下鄉進村入戶活動”，服務基層，磨練幹部，加強基層建設，提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強基層建設年活動是否取得實效，關鍵在基層，我們要以鄉鎮黨建為陣地，搞好上傳下達，吃準精神，領會檔案，將黨建工作搞得有聲有色。

　　篇三

　　一、鄉村黨委班子建設全面加強

　　我著力打造“四強一精”型黨委班子，擔當黨建工作的“帶頭雁”，在強化黨建上做文章。一是強化理論學習，培塑良好習慣。二是強化班子團結，提高黨委戰鬥力。三是強化民主集中，保證決策民主化。四是強化黨風廉政，打造風清氣正隊伍。五是精建黨委班子，補充年輕血液。我超前安排，全程把關，下轄15村“雙委”全部換屆成功，開展任職培訓，確保新任村幹部早日擔起重任，進入角色。

　　二、鄉村創先爭優活動深入開展

　　我帶領鄉黨委在活動中充當“主心骨”，實行“跟進節拍，崗位創先，工作爭優”，找準活動切入點，將活動成果轉化為工作成績。廣泛宣傳，深入發動，要求鄉村幹部立足學習，提高工作能力;立足崗位職責，嚴於律己;立足目標任務，身先士卒;立足作風轉變，為民服務。大力開展“爭旗奪星”活動，再掀幹事創業新高潮。

　　因主客觀因素，我在抓基層黨建和創先爭優活動中難免有些不足，一是理論學習時間少。整日忙於日常工作，對理論學習有念頭，少落實，匆匆翻閱一下便又陷入工作中去了，導致理論學習時間少，學習有待提升和加強。二是工作思路太常規少創新。工作中，我過多注重以往慣例，甘於按部就班，有創新意識和動作，但是創新舉動較少，能力有待加強。三是落實工作重結果輕過程。工作中我過多重視結果，凡事以結果說話，對工作開頭髮動和末端成效較重視，對過程很少過問，容易忽視下屬努力過程。四是與黨員溝通交流太少。工作中，我往往注意與副鄉級、村支書等幹部溝通，與普通黨員溝通交流太少，對他們的意見和建議容易忽視，對他們的關心不夠。對於我自身的問題，我已經深刻認識到，並採取了一系列措施進行彌補，在今後的工作我將時刻自省，不斷糾正偏失，促進工作卓有成效地開展。