感恩節致員工的一封信

　　感恩節將至，公司應該感恩過去一路上有員工同行，感恩未來員工與公司並肩同行。下面小編整理了，歡迎大家閱讀。

　　篇一

　　同學們：

　　當完成股權簽字的那一刻，你們就已經是樂視生態的主人。今天是感恩節，感謝大家跟隨我一起走過的多舛歲月，感謝我們共同實現的太多不可能;今天又是一個里程碑，樂視將從由我獨自帶領大家矇眼狂奔的時代，進入到一個全球合夥、全員共享的生態時代!

　　今天，我還要跟同學們分享一件大事：樂視移動智慧完成首輪融資5.3億美元，成為樂視7大子生態中首輪融資額最高的公司，還創造了行業首輪融資最高紀錄，超級手機用領先一個時代的姿勢告訴蘋果，生態手機才是未來。

　　我們在不斷創造紀錄——樂體創投50億元規模創國內之最，超新星樂視體育冉冉上升;919樂迷節、1103樂1s上市日、雙11創下一個接一個紀錄;全球化戰略取得階段成功……

　　這告訴我們，主宰自己，矇眼狂奔，你就會成為最亮那顆星。

　　顛覆蘋果的不一定是樂視，但一定是樂視的生態模式

　　從4.14超級手機發佈會上提出要顛覆蘋果的那一天起，我們就陷入無盡的嘲諷中;10.27樂1s釋出會後，更有果粉說“樂視顛覆蘋果是營銷噱頭”。事實上，很多果粉已經轉為樂迷了。

　　我們發自內心的認為，封閉的蘋果拒絕與移動網際網路時代同行，它阻礙了使用者利益，是時候變革了。世界需要一個真正能夠打破蘋果制定規則的公司，這是超級手機的使命所在，也是我們堅持做生態手機的出發點之一。

　　誰能變革蘋果的模式，不一定是樂視，但一定是樂視的生態模式。

　　今天，樂視超級手機已經取得了階段性的成果。樂Max持續成為3000+價位銷售冠軍，樂1s預售打敗現貨模式、奪京東新品及千元旗艦雙冠，破 “雙11”全電商平臺新品單日銷售紀錄。

　　感謝樂迷們不離不棄的愛與等待，是樂迷和同學們共同成就了今天的樂視。只有強大的生態力，才能在科技、藝術與網際網路的旅途上，打造令人窒息的極限產品，形成強化反，創造更高的使用者價值。

　　質疑和嘲諷是夢想的推進器

　　因樂視總是與眾不同，所以經常有人嘲笑我們自不量力，質疑我們太會講故事。

　　質疑和嘲笑是夢想最好的推進器。我們從不向困難妥協，7大子生態協同化反，在過去的3個月時間裡完成了“919樂迷電商節、1103樂1s上市、雙11”三大戰役，屢創行業紀錄。

　　內容佈局上，我們拿下《蒙面歌王》、《全員加速中》等國內頂尖綜藝版權，自制史詩大劇《羋月傳》下週開播;樂視影業與好萊塢深度合作;樂視音樂成立“ LiveHouse”;樂視雲嶄露芳華……

　　特別值得一提的是樂視體育。剛成立的、總規模50億元的樂體創投將醞釀出一個蓊鬱的商業雨林生態，推動中國體育5萬億生態產業的創新。一個月後，它還將帶給我們更大的震撼……

　　全力推進全球化戰略，挑戰下一個不可能

　　我們創造了許多紀錄，但並不意味著我們無往而不勝。在全球化戰略上，樂視遇到的最大挑戰是沒有一個可供借鑑的成功模式。一直以來，中國企業忙於複製歐美髮達國家的創新理念，熱衷成為歐美科技產業的複製者，追隨者。

　　這不是樂視的基因，我們更熱衷於創新!從宣佈啟動全球化戰略以來，依託樂視全球獨有的生態模式，組建了一支熟悉全球市場運作規則、瞭解全球客戶需求、擁有全球運營經驗又熟悉本土文化的管理團隊，希望樂視生態的獨特模式，不僅僅為中國使用者，還能夠讓全球使用者享受到生態化反所創造的全新價值的產品和服務。

　　現在，樂視生態在美國、印度、香港已經或正在全面落地，宣告“北洛矽”戰略取得初步成功。但我們不能沾沾自喜，在成為引領下一個時代的創新者、規則製造者的路上，我們還面臨著資金、人才等各方面的不足及壓力，需要我們用矇眼狂奔的勇氣逐個解決。

　　但我堅信，只要我們敢於做那些99%的人都不看好的事情，就能成就顛覆!

　　霾鎖中國，“SEE計劃”負重執著前行

　　問世間“晴”為何物?我們有多少天沒見到藍天白雲了?霧霾之下，燦爛星空已成追憶，一代人的生活就這樣埋葬在霧霾裡。

　　給人們帶來更多藍天和新鮮純淨的空氣，引發一場產業革命是我們“SEE計劃”的夢想所在。一年來，“SEE計劃”全速前進。我們在美國、中國組建了全球頂尖的管理和研發團隊，行業大咖陸續加盟，全球眾多世界級的電動系統、智慧系統、無人駕駛、車聯網、車輛工程研發科學家、技術大牛齊聚樂視美國矽谷研發總部。

　　現在，阿斯頓馬丁和北汽已與樂視車聯網達成合作;首款Mule Car實驗樣車完成;樂視EUI-Auto版阿斯頓·馬丁車型打造;控股易到併成立分時共享運營團隊;投資電樁……完成了研發、生產製造、銷售、車聯網、充電策略、售後服務、汽車共享及社會化運營領域的一條全產業價值鏈佈局。生態專車將會帶給樂迷怎樣的價值?還請樂迷們拭目以待。

　　霾鎖中國，時不我待!我堅信，從未來定義未來、再從未來定義現在的超級汽車，變革汽車產業，打造垂直整合的網際網路智慧交通生態系統，將實現電動化、智慧化、網際網路化、社會化，上市之時將完全顛覆現有的汽車產品，真正改善人類生存環境，讓每個中國人都能呼吸純潔空氣。

　　矇眼狂奔只為同一個生態夢想

　　成人的世界裡沒有容易二字，樂視生態的世界裡更沒有容易二字。我們做了很多顛覆的事情，很多令人難以置信的事情。這是因為我們有一群生態型HERO，有一個共同的生態夢想。

　　生態型戰略的落地，需要生態型組織的支援與執行，更需要生態型激勵的催化。11月18日，我們公佈了全員持股及全球合夥人計劃：公司拿出非上市公司50%的股權免費分配給全體樂視人，實現了樂視沒有打工者，所有樂視人都是股東、都是創業者的承諾!

　　全員持股，分享生態成長的價值，避免各個子公司之間獨立奔跑。譬如：樂視體育、樂視移動智慧、樂視雲的員工擁有所屬子公司的股權外，還同時擁有控股股權——通過這種股權激勵設定，來促進子生態間彼此協同、化反核變。生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃將引領一個新的時代，成為行業的標杆。

　　同學們，你們都是樂視的主人。樂視如果想成為獨一無二的全球化、世界級的生態型企業，需要大家共同的努力!相信這次史無前例的激勵計劃之後，樂視生態將全員加速;相信只要我們始終帶著‘2’的精神矇眼狂奔，不忘初心，執著向前，夢想就會實現。

　　顛覆者總是孤獨的，而現在的我不再孤獨，因為有你，有樂迷。

　　世界往東，我們向西。

　　感謝有你同行，感恩重新出發……

　　賈躍亭

　　11月26日

　　篇二

　　開平住建團伙的兄弟們：

　　今天是11月26日————感恩節。感恩兩個字，是一個每次都能讓我心頭一熱、雙眼淚朦的詞語。這種感動與感激，完全來自於一路都有你們陪伴左右。

　　回想2007年，我離開中建出來單槍匹馬創業，一無資本，二無拼爹。靠著一腔血勇，從最開始的辛磊施工隊幹起，到2011年收購開平住建，再到現在年產值近50億、合約近100億元的集團公司;從只有幾個兄弟幾桿槍，到現在有近3000名員工與我們一起奮戰;從最初在贏富中心二樓幾個人擠在兩間辦公室，到現在幾乎整體包租了這幢大樓，再到明年我們將搬入北滘總部大樓;其中經歷過多少次的艱難困苦，多少次的化險為夷，多少次在小富即安與追求夢想的之間徘徊，只有我和一起走過來的兄弟們心中最清楚。名義上，是我成就了開平住建;實際上，是你們成就了我!!

　　在艱苦的創業裡，是朱總成為企業的中流砥柱，帶領著大家攻艱克難，建立專案管理體系，匯聚各方才俊，把一個又一個專案做出來，贏得了保利、碧桂園、綠地、恆大、聯塑對這些房地產大佬對開平住建認可和信賴，最終成為我們堅不可摧的戰略伙伴;是劉正學總夜以繼日地奮戰在施工現場一線，用一根又一根鋼筋、一方又一方混凝土、一滴又一滴的血汗，把一幢又一幢的建築矗立於華南大地，並深深地烙上開平住建的印跡;是皮傳勝總，憑藉著個人超常的智慧和卓越的領導才能，在辦公室不眠的燈光下，從堆疊如山的圖紙中的每一根線條，算回我們應該得到的血汗錢;是虢先舉總、陳爽總、王琦總、程旭波總……等等等等，無論在開平住建最艱苦的時候，還是高速發展壓力最大的時候，始終不離不拋，心如磐石在凝聚在開平住建這個大家庭中，成為企業的脊樑和中流砥柱。還有奮戰在開平住建各個崗位的三千名兄弟姐妹們，你們是企業的最偉大的奠基人和未來的開拓者。 在今天這個特殊的日子，我想把積累在我心中厚厚厚厚的感動與感激，用兩個字向你們表達出來————感恩!!!

　　今天，我們早已過了在小富即安與追求夢想之間猶豫不決的階段，鐵石般地堅定朝著夢想的方向前行。我們要把開平住建打造成一家技術先進、管理卓越，對業主負責任、對社會有福報、為員工謀福祗，引領中國建築業的偉大公司，並且百年傳承——這是我們共同的夢想。我們正在做的事情，不僅是完成個人財富積累，更重要的是我們要以開平住建的名義，改變中國建築業行業的生態，成為中國建築業的領導者。用我們“不轉包、不掛靠，不唯利是圖、不急功近利”的企業精神，用兄弟們的滿腔熱血和吃苦耐勞的實幹，賺取陽光下的利潤，淨化建築業的運營環境，為社會謀取“大庇天下寒士俱歡顏”幸福感。

　　實現夢想，靠得是謀篇佈局，靠得是腳踏實地，靠得是從今天作起。

　　在我們夢想的引領下和開平住建兄弟們的辛勤努力下，開平住建已經顯現出同行業難以匹敵的優勢。2015年建築業形勢嚴峻，開平住建卻逆勢完成了與去年同等水平的生產產值和合約產值。在進一步鞏固與保利、恆大、碧桂園、綠地等戰略合作伙伴關係的基礎上，成功與萬科、君華集團、珠江實業、華地置業等國內著名企業牽手合作，先後中標合肥地標專案——華地金融中心專案、碧桂園大亞灣專案、碧桂園西江御府專案、佛山萬科城等專案。

　　未來三年，我們將目標鎖定為完成產值100億元!每年以產值增加20億元的速度，完成開平住建質的飛躍。當完成100億產值的階段性目標，我們的融資成本將空前的低廉，品牌價值將空前地提升，真正地與更多的行業巨人比肩同行，真實地接近我們的夢想。

　　能有底氣說出這個目標，是基於我們以華南區域、華東區域為主的經營佈局，以及推行“專案責任人制”所產生的生產能力和經營能力的核變式爆發。“專案責任人制”將打破集團管專案的禁錮，授予專案責任人對專案更大的管理權和經營權，激發以專案責任人為核心的專案管理團隊，自我成本控制、自我追求利潤、自我開拓發展的熱情和動力，最終實現企業與團隊共同發展、成果共享的目標。相信這一制度，將為我們實現目標提供充足的動力。

　　最光明的路上，也會長滿荊棘，但從未阻擋我們前行。感恩過去一路上有你同行，感恩未來我們並肩同行。

　　辛 磊

　　11月26日

　　篇三

　　員工們：

　　當寒冬的雪停的那一刻，我們的心卻熱血沸騰著。此時此刻，我們不再是緊張與驛動，因為我們更相信團隊的力量。

　　今天是感恩節，感謝大家跟隨董事會、總裁辦公會一起走過這些歲月，感謝我們共同實現的太多不可能;我們從上市以來每一步腳印都是一個新的里程碑。

　　或許在多年前，我們都不曾試想如今的變化，地產進入了一個白銀時代，但是我們的腳步卻比以前更快了，行業改變不了我們的初心，動搖不了我們的毅力。所以，現如今的當代是最好的當代，有幸你與共同站在的歷史的舞臺，有幸我們見證了企業的榮耀。

　　到100億，我們只用了3年。我們的增長是迅速的，也是無法匹敵的。武漢、合肥、蘇州、上海、西安3年五座新進城市，我們把當代的全國版圖擴大了近一倍，而且這個速度，在未來只會更快，不會削減。

　　無憂我房、第一人居、綠民投、第一設施等十二創，是我們埋下的種子。他們也在逐漸的生根，發芽，成長，壯大。當無憂我房拿下3000萬融資的時候，我們感慨時代在變化，越來越多的創業種子會在當代整個土壤裡種下。我們給他們澆水，呵護。有一天他們將會形成蓊鬱的商業雨林生態而貫穿整個地產價值鏈。

　　我們前進的腳步也不會停滯，將全速奔向那些最初的嚮往，最燦爛的煙火。而在這之前，也有許多事情需要我們去做。

　　手持玄鐵重劍 修煉六脈神劍

　　當代的綠色科技地產開發相當於武俠小說《神鵰俠侶》中人物楊過使用玄鐵重劍，很沉，但基本功很紮實，也很難快速複製，我們還是要堅持，因為一般人學不會，用不了，還要把綠色建築、綠色社群、科技社群的大旗豎起來，持續每年保持一定增長率，做得更有影響力。

　　另一方面我們要修煉六脈神劍，把內部十二經絡打通，能夠指哪打哪，沒有武器，直接是輕模式。一個是金融專業用金融創新把每個環節都與金融打通，實現融資結構的多元化，也要與現在創業體在金融上的打通;另一個方面是第一資產作為服務體的縱向一體化打通，把房地產價值鏈的客戶***都接下來運營，經過3-5年發酵，這些企業都會成長起來，可以成為獨立的平臺或者主力艦，也可以納入到當代置業內，提升集團的整體價值，這就是我們的佈局。

　　三個突破 迎面而來

　　現如今房地產行業面臨三個突破：第一個是產品突破，也就是按照客戶需求，為客戶未來生活方式設計產品，調整產品結構，也就是現在說的供給結構改革。

　　第二個是融資結構突破，原來融資以債為主，渠道單一，現在金融創新越來越多，不動產金融化撲面而來，收購丶兼併丶商業銀行、保險、網際網路金融、資產證券化、基金都會逐步市場化，多元化、證券化、股權融資使企業調整金融結構，降低資金成本。

　　第三個是客戶運營突破，過去房地產企業都是以土地、產品為主線的，獲取土地，設計產品，建設房子然後銷售，要真正以客戶為核心，運營客戶，維護客戶，形成客戶品牌，讓客戶感受到生活方式的改變，而不僅是物理的空間，而是一個有創意、有文化、有生活、有教育、有未來的社群，這需要研究客戶、引導客戶、客戶參與，和客戶共同打造一個未來模式的生活方式。這也是從增量市場為主轉向以存量市場為主的一個轉折點。

　　顛覆傳統企業模式 自組織創變生態

　　我們可以把每個組織的未來用活力來衡量，活力可能決定了其未來的偉大程度，也可以說決定了其命運。現在這個時代沒有不可能，沒有什麼做不到的。像無憂我房這種自組織的活力是集團的各個部門都需要的，這是最重要的事情。當代還需要改變模式，提升活力，讓每一個人覺醒，實現突破。我們需要更高的視野，更大的格局，做成一個偉大的公司，這需要我們每個人都不斷去突破自己。

　　我們所做的這些創業體都不是無源之水，緣由第一是房地產價值鏈的上下游，第二都是低成本的擴張，做的這些事情都是跟房地產上下游緊密結合在一起的，縱向打通。有一天這些公司可以讓大家敬仰，可能是個大概率事件，大家對別人會說，我曾經和誰誰一起工作過，創業體成為一個讓人景仰的公司，創始人成為領軍人物。當代很多人也應該覺醒，努力成為領軍人物。

　　我們感恩過去，我們更敬畏未來

　　對於我們更重要的，不是過去，而是未來的那點點火花將會激發出怎樣的煙火。

　　於是，不駐步，不張望，不停留。狂奔中，我們步調如此的一致。

　　世間的每一次煙火都是那麼奪目，而這需要我們共同努力。

　　相信只要我們不忘初心，執著向前，最初的那個綠色的夢想就會實現。

　　世界很大，也很孤漠。越過高山，主宰自己，奔向自由。

　　感恩有你同行。

　　張鵬攜總裁辦公會

　　11月26日