最新小學開學工作計劃

　　新的的學期又開始了，學校要為本學年的制定工作計劃，下面是小編為大家準備的關於，歡迎大家閱讀借鑑，希望能幫到大家。

　　一、指導思想

　　2015年我鄉小學教育工作將以《農安縣教育局2015年工作要點》及孫局長在全縣年初教育工作會議上的講話精神為指導,以“三hé教育”管理模式為載體,以提高教育教學質量為中心,以立德樹人為根本,堅持“為學生可持續發展奠基”的辦學理念,以打造“高校課堂”為重點,找準優勢，突出特點，建立“二二四”特色專案,沿著“請進來,走出去;沉下來,飛出去”的辦學思路,走學校內涵發展之路，不斷提升學校辦學品位，全面提高教育教學質量，全力推進素質教育。

　　二、工作目標

　　聚焦“均衡、質量、公平”三大主題，依法治校、優質立校、科研興校、特色揚校;構建平安校園、和諧校園、書香校園;繼續深化課程改革，大力推進素質教育，強化優質服務意識;努力規範辦學行為，實施精細化管理，構建高效課堂，全面提高教育教學質量，實現我校“學校:合格+特色,教師:合格+特能,學生:合格+特長”的辦學目標。

　　三、實施策略

　　為實現以上工作目標,我校將實行“三hé教育”管理模式。“三hé教育”是指：核心、和諧、合力教育。

　　四、工作要點

　　1、加強兩個隊伍建設,凝聚一個核心的組織,建設和諧的教師隊伍,加強學習培訓，提高服務競爭意識，提升師德水平和業務能力。

　　2、按照達標校建設要求,科學規劃學校佈局，完成校園校舍裝備標準化建設,優化資源配置，由數量規模向質量效益型轉變，紮實推進資訊化建設工程，大力整合教育資源。

　　3、突出“精細管理”“人本管理”特色,進一步規範學校辦學行為，對村小實行一體化管理,牢固樹立質量意識,使入學率、鞏固率、合格率、優秀率等均達到縣級標準,加強“三生”培養,使三生率及質量達到或符合縣要求,實現教育教學質量達標.

　　4、深化課堂教學改革,構建有效教學模式,構築高效的理想課堂;營造“書香校園”,開展“師生共寫隨筆”活動;積極開展校本教研、科研，落實“三制三課” 、課題研究等有效教科研活動.

　　5、注重德育管理，開展“賞識教育”“陽光教育”,紮實推進素質教育，有效開展行為習慣養成教育活動,實施班級星級目標管理活動，使學生全面發展。

　　6、構建和諧的校園文化,加強安全系列教育，確保學校安全穩定，建立和諧教育大局。

　　7、積極推進中心幼兒園建設工程，加強學前教育的改革推進,向市級示範園目標邁進。

　　8、實施“二二四”特色打造工程,通過以上七個要點的具體實施,逐步完成特色打造工程的具體內容兩種管理:精細化管理、人本管理;良種教育:賞識教育、陽光教育;四大行動:培養卓越口才、營造書香校園、師生共寫隨筆、構築理想課堂.

　　五、具體措施

　　一以強化育人為理念，採取有效措施，提高德育實效

　　1、深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，以“立德樹人”為根本，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

　　2、開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬育人渠道。繼續規範每週一的升旗儀式和國旗下講話內容，培養學生愛國意識和集體榮譽感，並利用演講、讀書、主題班隊會、重大節日等多種形式進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網路教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育;開展多種形式的學生良好習慣養成“六個一”訓練活動;充分利用班隊會，以《守則》、《規範》為標準，以“班級星級目標管理”活動為主渠道向學生進行行為規範教育;深入開展“賞識教育”，“陽光教育”活動，讓學生在和諧，快樂中接受教育。充分開展“120行為診治”工程，加強“四語”教育，培養學生良好行為。

　　3、加強和改進學校體衛藝工作。要堅持開展好“每天鍛鍊一小時”和“校園文化藝術節”兩大活動，進一步增強校園文化活動的感染力和生命力。要堅持開展陽光體育，以“一課體育課、兩操課間操、眼保健操、一活動大課間活動”為載體，不折不扣地落實教育部《切實保證中小學生每天一小時校園體育活動的規定》，紮實推進“體育、藝術2+1專案”實施，形成“我運動、我健康、我快樂”的校園主旋律，使學生至少掌握兩項體育運動技能和擁有一項藝術特長，提高全體學生的體質和健康水平。同時不斷完善學生體質健康測度制度，為教育教學工作決策和研究提供服務。落實好“班班有特色的課外活動”，並納入班主任工作考評。5月份擬開展全校師春季趣味運動會。六一節期間，要有計劃、有組織、有創新地開展形式多樣的校園文化藝術節活動。一如既往地重視學校的衛生工作，全面落實“一日三掃”制度，定期舉行衛生在掃除，定期對公廁等進行消毒，確保校園環境衛生。要廣泛開展各種衛生教育及傳染病預防教育，抓好學校易發傳染病預防和控制工作，杜絕各種傳染病在學校發生。

　　4、充分發揮班集體、少先隊的作用，進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制, 大隊部要加強對學生養成教育專項檢查評價，每週一小結，每月一總結，及時公佈評比成績。進一步發揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網路。家訪工作要形成制度化、規範化，有計劃地安排各年級班召開學生家長會。

　　重視校園文化建設,開展學習新校風，校訓，學風，班風，新校徽活動。通過學校板報、黑板報、手抄報等，培育學校精神，營造和諧健康、積極向上的育人環境，同時重視學生心理健康教育。

　　二提內涵，抓質量，努力提高教育教學質量

　　1、加強過程管理、環節管理，抓實抓細抓好教學常規工作。

　　圍繞構建高效課堂這一中心工作，嚴抓教學常規的落實，做到教學常規管理精細化、長效化。教導處開學初制定好詳細的計劃，落實分工,做好教學管理的落實和督查，同時對各階段的教學質量實施過程化管理，加強平時教學情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力，使我校各科尤其畢業班教學質量進一步得到提升。

　　2、紮實開展主題化系列教研活動，提高校本研修質量。

　　深化教學研究工作，進一步完善以校為本的教學研究制度，繼續完善、創新“三課”、“三制”，強化整合意識，與“走進課堂行動”有機結合，提高“三制”、“三課”的實施質量和效益，把校本教研作為促進教師成長的主要渠道，積極選派首席教師、學科帶頭人、教學骨幹參加上級教研活動，併發揮其作用，建立“二級傳導”制度，使教學研究活動面擴大，研究更深入，進而推動教學質量的提升。深入開展網路教研，村小實行跨年級“幫研式”教研活動，創設交流平臺，實現資源共享。繼續實行課堂教學開放制度，每學期開展一次面向社會、面向兄弟學校的課堂教學開放活動推進課堂教學改革。構建和完善以學生主體參與為主線，以改進和優化教學方式和學習方式為重點，以促進每個學生個性發展為核心的理想高效課堂教學模式。開展“隨堂聽課、技能競賽、課堂教學考核”等活動，促進教師專業成長。學校主抓教學的領導每人每個學期隨堂聽課不得少於80節;各村小校長每學期至少對本校每一位教師的課聽兩至三次;其他教師聽課節數應不少於20節。

　　3、加強教育教學科研，走科研興校之路。

　　抓好2-3個重點課題的研究，廣泛開展主導課題和個人小課題草根式課題研究，繼續落實“科研夾”制度，每一項研究都要拿出實實在在的東西來，解決課改中的實際問題。做好已結題課題成果推廣工作。積極申報市級以上課題，使課題研究更加深入。元成功、平安堡、黃花崗兩所村小要積極加入到縣級主導課題《小班化有效教學策略的研究》的研究隊伍中來，積極探索有效教學策略改變以往村小科研“跟隨者”角色。進一步強化科研骨幹教師隊伍建設，積極開展各項活動，提高科研骨幹教師科研能力及發揮其輻射作用。積極鼓勵支援教師撰寫研究日記、教學隨筆，從而進一步提高自己在實踐中的意識與能力，做到“邊實驗、邊總結、邊提高”，努力形成具有特色的教學思想、教學風格。總結、推廣課題研究取得的階段性成果，積極參加縣裡舉行的全縣教育科研成果交流活動，充分展現市科研基地校風采。

　　三加強學前教育，規範辦園行為

　　做好幼兒園新學期補充招生工作，中心校幼兒教學樓投入使用之際，進一步加強幼兒教師專業培訓，實行定崗定位定職責，規範課間、午睡、接送管理，確保幼兒安全，有效提高幼兒園的保教保育質量。嚴格執行檔案精神，有效落實“十個統一”，特別是落實好統一教材;統一教案;統一課程設定;統一五大領域保教模式;統一幼兒一日活動;統一幼兒園教學常規。定期召開家長會，舉辦家長學校，杜絕小學化傾向。村小學前班加強體衛藝等薄弱學科管理，做好分層教學。加強科研工作，積極加入“學前教育與小學教育有機銜接”市級課題研究，深入探求幼兒教育和小學教育的區別和聯絡，總結實施策略，實現幼、小有機銜接，開展“慶六·一放飛五彩夢、良習助我行”兒童節主題教育活動;積極參加全縣幼兒教師“優質課”評選活動。

　　四著力強化隊伍建設，努力構建“和諧校園”。

　　1.加強領導班子建設，凝聚一個核心的組織。

　　學校領導班子從思想上要高度重視學校管理工作，增強自律性，努力樹立良好的威信，增強自己的人格魅力;開好班子民主生活會，行政例會;加強政治理論學習，與上級教育行政部門保持高度一致，做到團結不內耗，高效不拖拉，敢當不推諉，創新不保守;做到每週工作有計劃，每天工作有安排，避免工作上的隨意和粗放;加強自身的業務學習，班子成員要引領老師們多讀書，勤學習，善思考，做老師們的表率。

　　2、加強教師隊伍建設，努力提高教師的師德修養和業務素質

　　1修師德，鑄師魂。努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,每單週週五組織政治學習，開展德育集中教育,積極開展“代理媽媽”、教師宣誓、師德查擺和承諾踐諾活動,學校將通過師德意見箱、領導評價、教師互評、學生評價、家長評價等方式，多角度、多側面、全方位地瞭解教師執行教育法規，遵守教師職業道德規範等方面的情況。

　　2練師能，促質量。組織教師參加各級各類培訓，積極組織校本培訓、“國培”教育，教師業務學習、專題講座、沙龍研討;結合“營造書香校園”活動實施全員讀書工程，為全體教師購買學習書籍，提供閱讀書目，組織開展教師讀書論壇每學期一次;崗位考核爭取全部合格;嚴肅教師考勤考紀，對教師出勤情況要認真記載，如實統計、及時上報;積極組織教師參加上級組織的各類教師培訓，積極參與“國培計劃”努力做好校本培訓工作，進一步加強教師理論學習和實踐反思工作，並通過農遠工程的利用和網路下載提高學習。繼續採取“走出去，請進來”的培訓模式做好教師“三格”培養、技能大賽及老教師技能更新培養工作，讓每位教師都得到發展;在教師中開展課件製作大賽，在此基礎上學校建立教學資源庫，進一步實現資源共享。

　　五規範辦學行為,堅持人本管理，提升精細化管理水平

　　1、實行中心校、村小一體化管理,在制定中心校對村小管理辦法及評估細則,實行責任督學掛牌督導工作，採取隨機、定期等不同形式對村小進行視導、督導,實現全鄉均衡發展.

　　2、要深化“分層管理，各司其職，責任到位，團結協作”的管理模式，規範層級管理，細化分工,發揮每位領導的主動性和創造性,提高工作效率和管理質量。

　　3、實施精細化管理。教學、政教、後勤領導要各司其職,每天堅持校園常規巡視，教導處重點巡查學生自習、教師上課、備課情況;政教處重點巡查學生大課間、文明禮儀、組織紀律、環境衛生情況;後勤要經常對校舍、校園設施、學校備品進行檢查。各部門發現問題及時指出，責令改正,並及時填寫好值日記載表，堅持每週一次的巡查反饋。

　　4、規範課程管理，嚴格執行課程計劃，引導各學科均衡推進。立足於學校實際，採取上大課中心校音體美合班上課，村小體育學科跨年級上課、走教式、領導兼課含村小校長等方式兼顧薄弱學科，根據《農安縣村級小學完全執行課程計劃的指導意見》，實行臨近村小統一編排課表，全鄉範圍合理調配師資，確保開齊學科，開足課時。

　　6、實行“單項突破,整體提高”管理策略。我們將採取“以亮點啟用重點，以重點拉動全域性”的工作策略，做到“胸有全域性、手有典型”，通過典型的培養、宣傳和典型經驗的推廣，有效推進面上工作的開展。為進一步有效地調動教職工的積極性和主動性,激發教職工的創造性和創新精神，提高教育質量和辦學效果,我們將結合本學期重點工作設立以下幾方面的獎項,分別是:結合書香校園建立活動,評選出“書香教師”10人含幼兒教師、“書香學生”50人;結合村小文化建設達標校評選活動，評出優秀村小3所;結合村校優秀大課間活動評比評出優秀村小2所。學期末評出師德標兵10名,優秀班集體10個,優秀教師10人,優秀村小2所、優秀村小校長2人,並予以表彰獎勵。

　　六積極完成學校校園建設工程及內部裝備，改善辦學條件

　　今年我校將積極完成校園環境規劃及學校內部裝備標準化工程建設,實現校園硬化、綠化、美化、淨化等標準化建設;完成幼兒園樓道走廊、班級文化建設;結合我校實際完成教育資源軟體儲備、圖書、音、體、美、實驗室裝備。建設教學資源庫，配齊新老“三室”管理人員，積極參與上級組織的管理員培訓與提高工作，完成新老“三室”達標任務。使其更好的服務於教育教學。

　　加快資訊化建設步伐,進一步完善校園網路平臺，逐步實現電子備課。進一步完善校園網路平臺，建立學科教研群，解決教研工作孤軍奮戰的局面。充分利用現代教育技術和網路資源，加強資訊科技與學科整合，將逐步實現以集體備課為基礎，以電子備課為主導，網路校本教研為載體，改革教師工作方式，使教學工作走向高效。

　　七強化安全工作和後勤管理。

　　牢固樹立後勤服務思想，充分認識到“後勤即服務”，後勤人員要緊密配合學校開展各項工作，切實做好後勤服務工作，為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。確立“精細化”意識，進一步完善和細化後勤管理的各項規章制度。進一步規範財務管理制度，本著“精打細算、厲行節約”的原則，把好經費開支關，嚴格請示、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化校務公開制度。

　　加強校園安全管理制度，完善安全監督管理體系，學校領導要與教師簽定安全工作包保責任書，實行責任追究制，制定安全工作計劃和安全工作預警預案。每學期不定期進行安全大檢查，開展安全知識教育，提高廣大師生的安全防範意識和自護、自救、互助互救的能力。要經常性巡視校園及周邊環境，發現問題及時解決。切實加強安全防範工作，建設標準化校園警務室,與派出所聯網,構建“天網工程”,實行”一鍵式”報警,積極建設“平安校園”。把學校安全工作擺到重要位置，確保校園平安，營造安全和諧的教育。

　　八以特色樹品牌,引領教育教學發展.

　　為實現學校“合格+特色”這一辦學目標,我校將實施“二二四”工程專案：強化常規細則，突出“精細管理”特色;揚棄傳統理念，打造“人本管理”特色;喚醒沉睡心靈，彰顯“賞識教育”特色;創造和諧氛圍，弘揚“陽光教育”特色;拓展交際技能，培養“卓越口才“特色;點燃讀書激情，營造“書香校園”特色;促進師生成長，構建“共寫隨筆”特色;煥發生命活力，構築“理想課堂”特色。“二二四”特色打造將貫穿在具體工作中得以體現、實施。

　　2015年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。在新的一學年裡，全校上下要團結一致，協力共為，搶抓機遇，迎難而上，堅持推進學校發展不動搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計，克服一切困難，實現學校各項事業的新發展，為提升我校教育教學質量做出我們更大的貢獻。