科技創業點子

　　科技創業做什麼好?以下是小編為您整理的，希望對您有幫助。

　　一：超級App獨霸手機桌面，或出獨立上市公司

　　與此相反的是，如微信、微博等使用者規模超過5億的超級App將佔領智慧手機終端，，未來更可能作為平臺將小App提供的服務接入進去，整合越來越多的小App的功能，從而整合為航空母艦式的超級App。微信就有這樣一個趨勢，同樣百度地圖也有如此企圖。這些App有完整的生態環境，一方面將為使用者提供從娛樂到社交，從購物到支付的一站式的移動網際網路體驗，另一方面這些超級App也提供給中小App導流和輸血的作用。這些超級App將形成一個生態閉環，成長為巨無霸的移動網際網路公司，甚至能夠誕生一家上市公司。相信，坐擁超過4億使用者的騰訊微信，如果能夠從騰訊分拆，或許有可能成為另一家成功的上市公司。

　　二：App熱潮回落，創業者開始迴歸理性

　　經過2012-2013年的野蠻生長之後，App創業者將回歸理性。回顧2年以來移動網際網路的大爆發，越來越多的創業者加入其中，渴望著一夜暴富。但如今，2年以來，雖然有很多App達到了上億的使用者規模，卻一直苦於找不到合適的盈利模式，只能到處抱大腿。像唱吧、墨跡天氣等過億的App尚且不知道何時能夠盈利，更何況哪些使用者規模不足百萬的屌絲應用，更感前路迷茫。

　　App作為一箇中間過渡性產品，承載不了創業者的夢想，越來越多的移動網際網路創業專案夭折和死亡。目前大量的App下載被巨頭們把控，推廣費用高居不下的情況下，2014年，更多的創業者將黃粱夢醒，更多的創業專案將趨於理性，不再一味的追求個人使用者數量，更多的App廠商將放棄發展個人使用者，轉型服務企業客戶。

　　三：移動網際網路創業者轉型，更多關注企業應用

　　越來越多的移動網際網路企業開始清醒冷靜，重新設定自己的公司運營目標。不再一味的追求個人使用者數，而是更加實際，通過發展企業客戶來獲得收入。越來越多的工具類產品涉及到商務辦公領域，希望通過企業買單來達到收入。但這類轉型之路同樣曲折，如市場上各種提供給企業使用的各類社交化的辦公App。這類軟體的銷售更多的依靠關係，這和移動網際網路創業者的初衷將會相違背，很多創業者寄希望於優秀的產品體驗打動消費者從而引領消費，而針對企業市場這塊，更為實際的國情是，80%以上的銷售依賴於銷售團隊而非產品口碑。

　　四：移動App未來或是“非主流”，更多依附於硬體裝置

　　與以往App創業者以一款App為主打的創業公司不同，2014年，或將誕生更多的以智慧硬體切入，軟硬結合的移動網際網路創業者。這個玩法更大，將不是一般的創業者所能玩得轉，需要有資金實力雄厚或具有風投背景的創業者才能扛起大旗。

　　我在虎嗅的FM創新會上，曾經遇到一個創業者，他剛剛從國外歸來，帶著一筆風投，創業專案是智慧童裝，童裝上帶有智慧裝置，並通過App來進行個性化的服務。在這樣一個移動網際網路創業專案中，App就成為了最次要的配置，最重要的是童裝及智慧裝置的生產，App則成為了一個配套的服務。

　　五：下載市場紅利吃盡，收入開始走向下坡路

　　不得不說，這幾年的移動網際網路爆發期，唯一受益的是各種各樣的下載渠道，比如91，憑藉著91手機助手和旗下的安卓市場，直接買到了19億美金。還有360依靠手機助手，通過網遊聯運和廣告位置售賣，收入也很豐厚。

　　而隨著越來越多的創業者放棄個人市場，轉戰企業市場，下載市場的廣告投放客戶將減少，並且隨著百度或瀏覽器輕應用的崛起，越來越多的開發者將不再把提升App的使用者數作為第一運營目標，更多的是通過瀏覽器或超級App來覆蓋使用者，下載市場將不復躺著掙錢的美好時光。