排程升職述職報告範文
一份好的升職述職報告對於排程員的升職申請至關重要。以下是小編為大家整理的,僅供大家參考!
一
大家好!我叫***,來自****,今年****歲,中共黨員。****年****月畢業************專業,同年分配*****擔任地質技術員、副隊長;*******調到****採油作業*****區擔任採油隊隊長、
生產組組長兼排程長;*******生產準備隊任隊長; 現任********,從事生產技術管理工作。*
自*****年晉升工程師以來,在領導的指導、關懷和同志們的幫助下,嚴格要求,勤奮努力,紮實工作, 使自己業務工作能力不斷提高,也取得了一定的成績,先後獲得中國質量協會石油分會******一項,*******,油田分公司科技成果二等獎一項,金馬公司技術創新一等獎二項等成果,先後在國家及省部級學術刊物上發表論文******篇;被******多次授予先進文明職工、優秀共產黨員和優秀管理工作者等榮譽稱號。20***年通過集團公司晉升職稱外語考試,具備了參評高階職稱的資格,也為自己創造了這次向各位領導彙報工作的機會,下面把我近幾年的工作、學習情況做一簡要彙報:
一、深入現場,加強學習,努力提高自身綜合素質
在擔任*******期間,面對公司領導多年來對我的教育和培養,面對******班子成員及全體幹部職工對我在工作上的關心和支援,在新的工作崗位上,我沒有在困難和壓力下低頭,而是迎難而上,很快地進入工作角色,按照公司提出的“***********”的工作要求,認真探索老區穩產、成本控制和節能降耗等項工作。
我深知肩負責任的重大。首先從熟悉每座採油站的地理位置、重點油井的生產情況和電力線路的走向等方面入手,增強自己的感觀認識;其次虛心地向技術人員請教,瞭解各項工作的流程與標準,以及年初職代會所確定的各項業績指標,然後在此基礎上,堅持每天做生產經營記錄,逐漸完善和規範所分管的各項工作。
二、創新思路,精細管理,不斷提高生產管理水平
在******工作期間,作為一名******管理幹部,我深知基礎管理是生產管理的關鍵所在,因此在工作中持續完善各項管理制度和操作規程,建立******分系統的管理考核細則,構建嚴密的生產管理網路,使各項工作的管理和考核都能有章可循。同時積極開發和使用生產管理資料庫軟體系統,擯棄了原有的手寫資料逐級上報、逐級錄入的報表模式,通過資料庫軟體自動計算指標完成情況,生成月報和年報等,避免了重複勞動,提高了工作效率,成為公司生產資料管理工作上的一次飛躍。
在採油系統為保證兩個示範區塊的組織工作順利開展,編制了**********詳細分析了兩個區塊的地質特徵及開發歷程和現狀,從地面和地下兩個方面分析區塊的特點和存在的問題和潛力,有針對性地提出了措施方案。
在注水系統推行“三點一線”管理,對每口注水井實施“一井一卡”,註明基本引數和配注指標。並要求崗位員工做到“六清”管理,保證注水井達到配注指標,提高注水工作管理水平。
在注汽系統嚴格控制注汽單耗指標。利用蒸汽焓熵圖、熱力學公式,計算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽幹度分別為70%、72%和75%時的理論單耗,並與歷年注汽鍋爐實際單耗進行對比和分析,客觀科學的制訂年度注汽單耗指標。
在集輸系統進一步細化量化分段控制分段達標工作,油水處理全部生產工藝實行分段控制,每段都制定相應控制措施和標準。積極開展聯合站化學藥劑一體化篩選工作,對原有三家化學藥劑供應商進行公開、公平、公正的室內小試和現場中試,篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使******全部實現了化學藥劑一體化,藥劑質量管理、成本控制和質量事故應急處理等有了可靠保障。
三、開闊視野、大膽創新,積極做好技術方案編制
通過積極引進成熟的新工藝、新技術,努力提高油田數字化、自動化水平,向著構建完善的數字化油田管理模式努力。繼續推廣使用轉油站自控輸油、稱重式油井計量器和鍋爐自控一體化等先進技術,同時,重點考察了油井引數線上監控分析技術、蒸汽井口乾度分配計量技術、汽包鍋爐配套水處理技術和聯合站沉降罐連續含水監測技術等作為技術儲備。
在綜合治理區塊、老區調改專案和節能技術專案等論證方案的編制過程中,克服投資大、專案多、技術含量較高等困難,一方面抓緊時間補充相關理論知識,另一方面多方聯絡,充分進行現場調研,積極借鑑兄弟單位成熟的技術和經驗,縮短技術論證週期。經過嚴格的技術論證和成本測算,選擇對生產最有利、技術最先進、服務最有保障、成本最低的方案。
現在我負責*******生產技術管理工作,深知自己在工作中還有很多東西需要學習,如管理工作上還需進一步精細,工作創新上還需進一步加強,個人學習上還需進一步深入。但我有決心和信心在以後的工作中,不斷改正自我,完善自我,提高自我,提高生產技術科的管理工作水平。對於一個技術管理人員來說,競聘高階職稱是一種期盼也是一種動力,不管競聘與否,我都將一如既往地勤奮學習、腳踏實地地工作,為*******的可持續發展貢獻自己的才智和力量!
各位領導、各位評委,以上是我對過去幾年來工作的簡要回顧,再次感謝各位領導、評委對我申報高階職稱給予的中肯評審!
謝謝大家!
二
本人 ×××, ××年×月出生,碩士研究生學歷,2005年8月獲聘副主任醫師。
4密雲區人民政府果園街道辦事處 會上,專案領導班子成員向大會作了述職報告, 據香港《文匯報》報道,博鰲論壇《亞洲競爭力2016年度報告》22日釋出,提供了..
本人擁護中國共產黨的領導,遵守國家法律、法規,恪守社會主義醫療道德,熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經常放棄休息為病人服務,多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。
自2005年任內分泌專業副主任醫師以來,充分利用所學專業成立糖尿病及內分泌疾病專業組並逐漸發展獨立成科。開設糖尿病及內分泌疾病專科門診,主要從事糖尿並甲狀腺、痛風、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。專科業務量不斷遞增,每年增長約20%。 至2012年科室年收治住院病人約1500人次,年專科門診量約3萬人次。專科得到不斷髮展壯大。本人工作作風踏實,在業務上精益求精,作為內分泌科主任,全面承擔起日常的醫療工作、教學工作、科研工作。
在糖尿病診斷方面,開展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關抗體等臨床檢測專案,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的併發症方面,開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查專案。針對不同的糖尿病患者採用個體化的治療方案,在本地區率先開展動態血糖監測,在本地區率先採用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的併發症的治療方面也積累了豐富的臨床經驗。
積極開展新技術專案,2011年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯合普外科、核醫學科進行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開展甲狀腺功能亢進、甲狀腺功能減退、甲狀腺結節等疾病的診治,對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經驗。
在其他內分泌及代謝疾病如代謝綜合徵、甲狀旁腺疾並痛風、骨質疏鬆症、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。特別是近兩年來,以建立三級醫院為契機,積極開展和完善三級醫院技術專案。
在病區常規開展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經常性深入社群,為社群居民提供糖尿病防治知識,已在本地區有廣泛的影響。堅持每
下面是IT之家為大家整理的 報告顯示,2016年10大熱門職業流動情況變化不大, 2016-05-09 中新網2月28日電據香港大公報報道,27日,香港眼科醫生林順潮在深..
周查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。指導科內主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作,督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和診療操作規程,做好病歷質量檢查工作,有計劃地開展“三基”訓練。
每週參加門診2個工作日,平均每日門診量超過100人次。工作中注重知識、經驗的積累,平時廣泛閱讀與專業相關的國內外文獻資料,參加國內外學術交流,不斷更新專業知識,在專業疾病的診斷、規範化治療上達到國內先進水平。
在大量的臨床工作之外,積極開展科研工作。任職期間承擔江蘇大學及市級科研專案各1項。積極撰寫論文,任職以來已在省級以上刊物發表論文4篇。承擔南京醫科大學以及江蘇大學醫學生的內科學授課工作,負責內科實習醫生及進修醫師的帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實施教學計劃,積極組織教學查房、病例討論、操作示範教學,檢查、督促帶教老師的工作,善於總結教學經驗,注意教學動態,受到實習、進修醫師的一致好評。
副主任醫師述職報告在醫院各級領導和各位同事的關心、幫助下,任現職期間本人在工作上取得了一點成績,2005年獲××市醫師協會“優秀醫師獎”,2006年獲××市“十佳青年科技英才”稱號。2008年被評為××市衛生局先進工作者,2008~2009年度獲市“十佳醫生”稱號。
當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研專案、新技術專案的開展上,高質量論文等方面做得還不夠。我將會繼續努力,將會以此作為從醫生涯的新起點,以三級醫院學科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進步,更好地為患者服務。
我的報告完了,謝謝各位領導及專家,有不當之處請批評指正!
述職人 ×××
三
從事排程室排程員工作。至今已將6個年頭,通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的的學習與鍛鍊,已逐漸認識並能初步掌握排程室排程員的工作。下面把本人在排程崗位的一點心得體會闡述如下。
排程工作是押運公司的核心指揮機關,排程員編制好車輛執行計劃,僅僅是排程工作的開始,更重要的是保證車輛執行計劃的實施。排程員掌握和指揮押運公司的三大資源,計劃、車輛、人員,在業務執行過程中,排程員既是上級部門和領導的參謀,又是車輛的指揮員,既是車組人員的勤務員,又是安全宣傳員。所以做好排程工作必須要充分發揮排程員的主動性和積極性,合理安排、科學排程,保證充足運力,最大限度發揮押運車輛運輸的能效,使現有的線路資源與公司的投資成正比最終達到效益最大化。
一、排程的日常工作
排程員首先要有幹一行愛一行踏實工作的精神,主動積極、認真負責、秉公辦事,具有沉著、機智、果斷處理工作與應急事件的能力。排程員要根據業務情況、編制車輛執行動態計劃,進行有計劃的指揮排程。要了解公司的經營計劃和保證完成計劃的各項措施及業務指標完成進度情況。瞭解當前運營形式,熟悉各線路業務情況及流量、流向、季節性變化並掌握天氣變化情況;熟悉押運各項規章制度和交通安全法規;熟知各類汽車的一般技術狀況、車型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個性、愛好、身體健康狀況等。
其次在排程工作中要嚴格執行排程計劃, 隨時瞭解計劃進行情況,聽取各方面反映,做好調查記錄;隨時掌握各線路車況、路況,加強與各中隊,車組和用車客戶單位聯絡,保證內外協作、溝通及時,增強突發事件應急能力。在節假日期間,科學合理調整運力,使車輛的利用率、效益最大化。排程員應經常深入現場瞭解運營實際,掌握運營進度。現場排程要與中隊和車組排程密切配合,合理調劑計劃,變更車輛執行計劃及時與客戶,中隊和車組溝通。做好公司各項登記統計的換髮工作。對現場出現的各種違規現象及時反饋。值班排程員要堅持早送晚迎制度,簽發行車變更單,詳細交代工作與安全注意事項,做好車輛動態記錄工作,回收行車臨時派車單與各項統計,並做好登記。交接班時做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項,不斷研究和改進排程工作,發現有關情況,及時向領導請示、彙報,按照企業制度、科學合理排程、靈活機動恰當處理各種有關客戶、車輛、車組人員日常運營中發生的問題。
再次排程員要加強對車組人員及客戶的管理,為他們提供優質服務,對他們一視同仁,積極協調並解決運營中出現的問題。杜絕擾亂正常運營行為的發生,嚴禁不按正常路線行駛、誤點、漏點等現象。對公司管理規章制度和通知及時通知到中隊,幫助上級完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在瞭解當前運營的情況下積極申請新增線路與更新車輛,擴大公司新的效益增長點。
排程員還要為廣大車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業的規章制度,嚴格考勤並組織好人員參加每週例會與學習。根據公司的要求督促車組做好文明服務工作,達到公司要求,讓客戶滿意。及時處理好客戶、承運人的投訴,避免業務事故,切實履行好服務承諾,對客戶投訴要認真核查,及時處理,投訴處理率140%,保證公司的服務質量。要對日常生產中出現的問題及時溝通及時整改,交流各自工作經驗,廣泛吸收各方面的意見,持續改進排程工作。
二、排程員的工作要領
排程員工作最大的特點來自於對車組執行業務的管理,各人有各人的脾氣、性格、愛好,每個人都有差異的,說實話很難去了解每個車組隊員的心思。這個時候,首先要有溫情,在不違反原則的情況下,儘量滿足他們的要求,因為好的心情是安全行車的條件之一,但是,也不能一味去滿足他們,要有魄力,不執行計劃就要通知相關單位按照規章處罰,要嚴格執行排程計劃,保證排程命令的嚴肅性,還要做公平公正,嚴禁以權謀私,堅持以人為本,把車組人員當成我們的客戶,排程人員要為他們提供一流的服務,只有這樣車組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務。
要堅持自我學習,不斷總結、不斷完善。排程工作沒有最好,只有更好。影響道路運輸的環境每天都在變化,要不斷地觀察每車的計劃執行情況,認真總結,持續改進。
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