如何加強我國企業財務管理

　　財務管理是企業管理的核心內容，我國企業現階段財務管理髮展尚存在著許多的問題。針對這些問題，企業有什麼應對措施?下面小編要跟你探討。

　　：不斷提升財務管理的水平

　　理論是實踐的基石，如果沒有科學、合理的理論作為保障，要想更好的完成實踐幾乎是不可能的。合理的企業內部財務管理理念，可以有效的提升財務的管理水平，我們要更好的把握現在的機遇和挑戰，化挑戰為動力，從而分析我國的基本國情，並借鑑國外的先進財務管理經驗，更好的提升我國的財務管理水平。我國各企業要更多的關注企業的長遠利益，摒棄區域性、短期利益，用長遠的眼光不斷完善企業的財務管理理論和方法，有效的提高企業資金的使用效率，不在乎企業的暫時得失，要更多的考慮企業的長期利益。

　　：優化企業財務管理結構

　　為了有效的解決我國中小企業面臨的資金問題，就必須不斷優化企業的財務管理結構，並對企業的資本、負債和投資進行有效、合理的調整，優化企業資本和投資資本的比例，尤其是負債資本在總資本中所佔的比例，將其控制在企業承受能力的範圍之內。企業要對自身投資過程中存在的風險和負債的情況進行權衡，有效的降低由於負債引起的不良影響。優化企業的財務管理結構，以確保企業獲得最大的經濟效益。中小企業為了有效的解決資金不足問題，可以從以下幾個方面進行資金渠道的擴充：首先，通過發行企業的優先股，從而直接獲得融資。大多數中小企業很難滿足政府發行債券的最低要求，很難擠進我國的股票和債券市場，因此，他們通過發行優先股來吸引更多的投資者來投資，更好的滿足企業對資金的需求。其次，可以充分發揮企業的區域優勢，在企業所在的城鎮或農村開闢融資市場，可以有效的緩解企業面臨的負債結構。

　　：加強財務管理人員的職業素質

　　企業發展的成功與否關鍵是對人才的選擇，高素質的人才對於企業的發展具有積極的促進作用，反之，則會阻礙企業的健康發展。因此，我們要努力培養財務管理人員的職業素質，具體方法主要為：首先，對企業已有的財務管理體質進行有效的改革，促進企業內部職權分明，各部門人員明確自己的職能，更好的適應新政策、新時代的發展需求，並不斷充實自己的專業知識水平，提高自己的職業素質，努力成為促進企業發展中的一員。其次，企業內部實施嚴格的獎罰力度。對於企業內部財務管理人員，要嚴格按照相關的規章制度辦事，企業的管理者實施的獎罰力度也要保證其公平性和公正性，使企業的財務管理人員工作更有積極性，對於企業的發展具有重要的作用。最後，企業要定期對財務管理人員進行相關知識的培訓，使他們具有較高的職業素質，豐富的專業知識，並不斷更新財務管理人員的理財觀念，使其更好的適應時代潮流，適應企業發展的需求。

　　：提高財務的抗風險能力

　　加強企業的財務管理體系，健全企業各個部門的管理制度，嚴格規範企業的生產和經營活動，從而達到提高財務的抗風險能力。但是，如今企業將要面臨的風險，大多是由於投資引起的，選擇合理的、有效的投資決策，可以更好的提高財務的抗風險能力。首先，企業要更多的採用對內投資的決策，定期的進行裝置更新，廣泛招攬高素質專業人員。其次，規範企業的投資流程，嚴格杜絕隨意性投資決策的存在，並不斷向大企業和國外先進企業學習，不斷優化自己的投資流程，並採取有效的措施應對可能發生的風險，從而有效的提高財務的抗風險能力。