工作勵志奮進的文章3篇

　　這世上沒有毫無理由的橫空出世，一飛沖天，所有與眾不同的背後不過是耐住寂寞、堅定不移而已。我們需要做的是持續不斷的努力，讓每一天的自己都比昨天更強。以下是小編為大家精心推薦的，希望能夠對您有所幫助。

　　工作勵志奮進的文章：開啟心流觸發器，提高500%工作效率的11個技巧

　　從技術上來講，心流***flow***可以被定義為，當我們的感覺和行動都處於最佳狀態時的意識狀態。

　　心流是一種“如有神助”的體驗。

　　德勤尖銳創新中心的聯合主席John Hagel III說道：“公司高管報告，當他們處於心流狀態時，效率會提高5倍。”

　　那麼，我們有沒有什麼方法，能開啟心流的開關呢?

　　心流基因組計劃告訴我們，原來心流真的有觸發器，一起來看個究竟吧!

　　一、環境觸發器

　　心流的環境觸發器是指能夠驅使人們沉浸到更深層次的心流當中的環境品質。

　　1、敢於冒風險

　　當我們極端專注時，心流會伴隨而來，而往往事情的結果總是吸引我們的注意力。

　　當我們敢於冒風險時，我們的專注力就會自動的被呼叫。

　　只有我們承受了某種程度的風險，無論是情感的、智力的、創造性的、社會性的，我們才更容易進入心流的狀態。

　　很多成功的企業家事業上源源不斷的動力，竟然是來自於年少時，冒著被身邊的朋友，家人，同學不理解，小看的風險，才一直堅持下來，也讓我更好的瞭解了沒有被人當過***的人生是不圓滿這句話。

　　2、豐富的環境

　　豐富的環境包括了新異性、不可預測性和複雜性3個元素。

　　如果你一直呆在同一個環境中，你會發現很難達到心流狀態。

　　比較好的方法是，儘量去獲取更多新的體驗機會，無論是工作，還是旅遊，我們能通過這些機會認識新的人，從而創造出新的可能性，這些可能性會讓事情足夠複雜，幫助你更容易進入心流狀態。

　　3深層體驗

　　好記性不如爛筆頭，很多同學不明白為什麼自己能記住，還要記筆記。

　　如果從探索心流的角度來看，就是為了獲取深層體驗。

　　邊學邊實踐是最容易得到深層體驗的方式，當我們學習一門學科時，比較好的方式是，理論學習+實踐+分享。

　　二、心理觸發器

　　心流研?a href='//' target='_blank'>咳嗽畢Ｋ乖尢孛墜??名字好長***早在20世紀70年代就找到了觸發心流最關鍵的3個因素。

　　1、明確的目標

　　如何定義一個明確的目標，並不是看你的目標多巨集大，而是看你的目標能否分解成最小可執行的一個一個小任務，並且為每個小任務設定對應的目標。

　　如果你要寫一本書。你每天晚上坐在電腦前面跟自己講，我要寫這一本書，這樣肯定會完蛋，比較好的做法，就是今天我就寫一篇文章吧，壓力一下子小多了，你才願意坐下來寫，才會有心流的產生。

　　2、即時反饋

　　我們做一件事情，即時反饋是十分重要的，反饋週期越長，你的事情越難辦成。吳伯凡老師講精益創業的內容時說，做產品，產品迭代就好比一個口吃的人跟別人聊天，因為口吃嘛，別人聽不懂，然後就會問它什麼意思，一來一回，如此迴圈。

　　因為你聽不清楚他在講什麼，你問他，他停下來重複了，然後你就清楚了，這就是即時反饋的力量。

　　3、挑戰/技能比

　　調查發現，任務的難度與我們的能力存在著某種特殊的關係時，我們的注意力集中是可以得到保證的。

　　如果難度太大，我們就會焦慮。

　　如果難度太小，我們就會厭煩。

　　心流一般出現於厭煩和焦慮之間的中間值附近，在心流通道上，任務的難度足以激發我們去努力想克服，同時又不會讓我們產生畏難情緒。

　　三、社會觸發器

　　有一種心流叫群體流，也就是集體版的心流。事實上，除了運動員外，在一個初創公司，群體流是十分常見的!

　　因為初創公司每天都面臨著不同的可能性，有利於產生心流，如果你的創業團隊能創造出越多的心流，你們成功的機會就越大。

　　1、親密感

　　一個組織有了共同的語言與知識庫，內部的交流也是建立在相互的理解的基礎上的，在面對新的見解時，大家總能達成共識，而不是進行無休止的解釋。

　　2、集體交融

　　當不同的人同時專注於一件事情的時候，會產生一種集體交融，所有人都能參與進來，貢獻力量。

　　3、控制感

　　你有自主權，自由做你想做的事情，同時也有自我掌控權，做好你想做的事情。

　　但是你選擇自己想要克服的挑戰，獲得必要的技能。

　　4、深度交談

　　當你跟別人進行深度交談時，有沒有一種酣暢淋漓的感覺，你不需要思考下句話怎麼接，問題怎麼回答，口上說的，就是心裡想的。

　　5、做加法

　　互動的時候，不需要去爭誰贏誰輸，而是努力完善對方的觀點，為對方做加法。

　　創新總是產生於不斷放大彼此的想法和行動的過程中。

　　好比你跟你的異性朋友吃完燭光晚餐去散步，她說，今天的天空好美哈，很浪漫，然後你很不識趣的說，這麼多烏雲，一點都不美呀，其實你親手扼殺了一段你們之間的心流。

　　你可以換一種方式說，對呀，今天晚上和你一起看天空真的好特別!

　　好吧，大概就是這樣。

　　四、創意觸發器

　　創造力的本質是模式識別和風險承擔。

　　模式識別：大腦把所有新想法連結起來的能力。

　　風險承擔：大腦把這些新想法呈現給這個世界的勇氣。

　　這兩種體驗都會產生巨大的神經化學反應，幫助我們進入心流狀態。

　　有一點定的事實是，心流無處不在，無論你是誰，你在哪裡，只要熟練的掌握前面說到的11個觸發器即可。

　　工作勵志奮進的文章：“錢多、事少、離家近”的工作為何找不到?

　　說起來有趣，工作多年，見過無數畢業不久的職場年輕人，每次問及他們：你們理想中的工作是什麼樣的?大多都會回答“錢多、事少、離家近”的。

　　你問我，“錢多、事少、離家近”的工作有沒有?

　　有，不多，並且不屬於你。

　　這個話題這讓我想起那個著名的金扁擔的笑話。一個平民每天都去挑水，一天，他突然想，皇帝用什麼挑水呢?半餉之後他自言自語：一定是用“金扁擔”。把這個思路挪到職場裡，“錢多、事少、離家近”就是普通人眼裡的金扁擔。——美好，荒謬且虛無。

　　因為多數職場新人顯然弄錯了“我”和工作的關係：不是什麼樣的工作讓你去做，而是你自己需要做什麼樣的工作。只有把關注點放在“我”自己身上，而非在對職位的價值判斷上，你才能更清楚地瞭解自己。

　　我有個師妹，985大學建築系畢業，專業水平不錯。可在工作上卻非常不順利。她畢業之後進了上海一家大型設計院，薪水在應屆生裡算很不錯。然而這份工作她只幹了三個月就主動辭職。問起緣由，她說，雖然待遇不錯，但是這個工作事情實在太多了，不僅要負責方案設計，還要負責製圖，而且是單休。她想找個更清閒一點的工作，於是就辭了。

　　接著她又找了個雙休的工作，活兒比前一個工作少很多，每天還有時間上上網看看視訊，很清閒。但閒了兩個多月，她又受不了辭了職。她說雖然這個工作沒那麼忙，但是工資只有前一個的一半多，她還是覺得不合適。

　　就這麼一直兜兜轉轉，一次次的跳槽，她一直都沒有找到理想中“錢多、事少、離家近”的工作。半年前，她來找我訴苦，我跟她說了一句話：“這樣好像是工作在挑你，而不是你在找工作。你被你所謂的理想工作標準給束縛住了。”

　　差不多認清現實吧，你我都是普通人，沒有那麼多“錢多、事少、離家近”的工作來敲你的門。在現代商業社會中，社會的總資源就那麼多，蛋糕就那麼大，它不會無緣無故往你身上靠。如果說社會資源長了腳，它們只會流向可以駕馭它們的人。

　　換句話說：所有“錢多、事少、離家近”的工作，就算給你去做，你也未必能做好。就好像把皇帝的金扁擔送給你，你也不一定能承受得起。

　　所以，請忘記那根“金扁擔”吧。先關注自己，認清自己的現狀，在有限的資源之戰中，提高自己的核心競爭力!工作可以改變，但是隻有核心競爭力才是一直屬於你，不離不棄的。

　　我師妹在明白這個道理之後，就從瞭解自己的現狀和需要開始，不再把時間精力花在判斷工作好壞以及跳槽上面，而是認真提升自己的專業技能。這一次，她真正把自己當成了主角。現在，她已經簽約了一家實力雄厚的建築公司，並且清楚地知道了自己想要什麼。

　　王家衛在《東邪西毒》裡說，每個人都會經過這個階段，見到一座山，就想知道山後面是什麼。

　　我也想告訴職場新人們，你們也曾一次次地換工作，一次次地翻山越嶺，尋找你心中“錢多、事少、離家近”的那座大山，但是結果發現山後面什麼都沒有，回望之下，可能會覺得前一座山更好。為什麼?因為你還沒有能力看見什麼，你還沒有那雙看見大山的眼睛。而這雙眼睛，就是你的核心競爭力。

　　有了核心競爭力，就等於腳踏七色雲彩。無論在哪裡，你都將是團隊裡不可替代的角色。在自己的專業領域做到極致，爾後那些“錢多、事少、離家近”都只不過是你應得的附屬品了。

　　就像那句老話說的：追求卓越，成功自然就會尾隨而至。

　　工作勵志奮進的文章：為什麼職場上有些默默無聞的人，能夠突然一飛昇天?

　　01「我天生就什麼都不行」

　　我曾經不止一次聽到：

　　“我好想像同事一樣張嘴就是一口流利的英語，可惜我天生就不是學英語的料”;

　　“別人的插花怎麼那麼美，我這個手殘黨內心受到一萬點的傷害”;

　　“他一個寫程式碼的，怎麼文筆還那麼好，還讓不讓人活了”;

　　“真羨慕她能歌善舞，策劃案又做得那麼驚豔”。

　　他們講得如此羨慕嫉妒恨又如此無奈，感覺就像是在羨慕別人天生濃眉大眼高鼻樑細腰身一樣。

　　別人的這些才幹到底是像身高一樣，由基因決定，與生俱來，還是像中彩票一樣，人人有份，全靠運氣?

　　其實，沒有人天生樣樣精通，也沒有人天生什麼都不行。那些看似天生自帶光環、十八般武藝的人，沒有人知道他付出了多少無人問津的努力。

　　02「要有多努力，才能毫不費力」

　　香港歌手陳奕迅被視為天才歌手，演唱會時嬉笑耍寶、應對自如;各種樂器也輕車熟路、樣樣精通;開口歌唱便聲音銷魂、直指人心。

　　很多人卻只看到他現在的成就，不知道他在幕後付出的心血。

　　他12歲便被送往英國留學，因為寂寞開始學習樂器，一口氣學會鋼琴、小提琴、口琴、手風琴、吉他、喇叭等，從金斯頓大學建築學及正統音樂課程畢業，其間考得英國皇家音樂學院八級聲樂證書。

　　據不完全統計，陳奕迅從1996年出道到現在近20年，共發行200多首歌，而你記得的暢銷金曲《K歌之王》、《你的揹包》、《十年》、《浮誇》、《因為愛情》……有多少首?付出這樣的努力，你說人家是天才?

　　要有多努力，才能看起來毫不費力。每個與眾不同的“天才”，其實都是以長期無比寂寞的勤奮為前提的。

　　03「要相信功不唐捐」

　　扎克伯格，Facaebook創始人，2004年從哈佛輟學，創辦facebook。在他28歲生日後的第三天，公司在納斯達克上市，身價192億美金。

　　他能創辦出這麼偉大的一個網站絕非偶然，而專門報道“人咬狗”的媒體基本上不會說這些，他們只會告訴你：“哈佛大學生輟學創辦facebook，28歲身家192億美元。”而大眾的歸因會是：特立獨行的技術天才。

　　實際上，回望扎克伯格的創業之路，就知道他在一飛沖天之前早已為自己鋪下了紮實的根基。

　　扎克伯格的父親是名牙科醫生，母親是精神病醫師。同比爾蓋茨一樣，扎克伯格在很小的時候便對計算機技術痴迷。

　　功不唐捐，是指世界上的所有功德與努力，都不會白費，必然是有回報的。

　　他的父親在他10歲生日的時候送給他一臺電腦作為生日禮物，之後又請了家庭電腦教師給他上課。在別人家的孩子還只會哭笑打鬧的時候，扎克伯格便顯現出了對程式設計的天分。

　　12歲那年，他幫父親開發了他人生中第一款軟體ZuckNet，解決了通報病人情況的問題。高中的時候又跟朋友一起建立了Synapse，收集使用者的音樂喜好，然後為使用者選擇合適的歌曲，就如今天的豆瓣音樂那樣。Synapse獲得技術界一片讚賞。

　　後來到哈佛心理系唸書的時候，他的技術水準以及對於需求的理解已讓他躍身最佳技術高手之列。在哈佛唸書的扎克伯格也沒閒著，成天和這群最精英的年輕人泡在一起，深刻地理解他們的需求，先後建立了Facemash和Harvard-connection兩個社交網站。

　　吸取這兩個網站的經驗，當扎克伯格著手建立第三個大學生交友網站Facebook的時候才徹底火了。至此，扎克伯格才決定從哈佛輟學，全職管理Facebook。

　　04「沒有毫無理由的一飛沖天」

　　這世上沒有毫無理由的橫空出世、一飛沖天，所有與眾不同的背後不過是耐住寂寞、堅定不移而已。

　　就像作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成超凡的必要條件。

　　他將此稱為"一萬小時定律"，要成為某個領域的專家，需要10000小時。按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一週工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年。

　　反觀職場，當我們把自己的時間、精力“捐”給職業的時候，總是希望能夠獲得迅速的回報。越年輕，越浮躁，忍耐期越短。在這個昨天播種，今天就要挖開來看是否發芽的社會，我們更需要定力去相信功不唐捐。

　　張愛玲曾經說過出名要趁早，這其實真的誤導了很多年輕人。張愛玲說這句話時也不單單是字面意思，還跟當時的時代背景有關。當你把人生當成一場馬拉松時，你真的會那麼在乎前面一千米的輸贏麼?

　　我們需要做的是持續不斷的努力，讓每一天的自己都比昨天更強。世俗意義的成功，只是一個結果，它也許水到渠成，也許永無來日。但無論如何我們也要相信，時光不會辜負每一個平靜努力的人。

　　以上就是小編為大家精心整理推薦的，希望大家能夠喜歡。