領導班子成員個人評價_領導班子表現自評

　　提高領導班子的民主決策能力 ，自覺維護領導班子的團結 ,提高領導班子的整體合力 ;努力成為學習型領導 ,提高領導班子的綜合素質能力。下面小編給大家分享一些領導班子自我評價範文，希望能夠給大家一些幫助。

　　領導班子成員個人評價範文篇一

　　一、工作優勢、優點

　　1、政治素質

　　認真學習黨的十八會議精神，自覺發揮黨員的先鋒模範作用，在思想上、行動上同黨中央保持一致。

　　2、組織紀律

　　認真履行自己的崗位職責，嚴於律己，廉潔奉公。

　　3、領導能力

　　進一步完善規章制度和應急預案，積極開展“三基三嚴”崗位練兵活動，能夠靈活運用合理的方法和措施處理問題。

　　4、工作作風

　　嚴格要求，銳意進取。堅持積極向上的工作態度，努力學習專業知識，不斷提升業務水平和管理能力。

　　二、不足或存在的問題

　　1、理論水平有待提高。對黨和國家的一些重要精神和政策的學習和領會不繫統、不全面、不到位，學習心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。

　　2、創新意識不夠。身在基層，瑣碎事較多,工作中上級佈置什麼就去做什麼，只注重強調穩中求進。缺乏創新精神。

　　3、深入科室力度不夠，與職工交流少。工作中有急躁情緒，在處理問題解決問題方面說話不婉轉，態度有點生硬。

　　三、“四風”方面問題

　　形式主義方面：

　　1、學習上不深入，浮於表面現象，沒有結合自身實際，進行認真思考、深入剖析。

　　2、工作中存在潦草應付、不重實效的情況，醫療質控檢查標準雖然周密，一抓到底卻不經常。

　　3、組織院內各種培訓、演練針對性不強。

　　官僚主義方面

　　1、深入基層不夠，聯絡群眾少

　　2、解決問題說話不委婉，態度生硬

　　3、缺乏與其他部門的協調溝通

　　享樂主義方面：

　　1、學習上不願吃苦，沒有深鑽研的勁頭。

　　2、對自己分管的工作，缺乏積極主動的思考和研究，滿足於已經取得的成績。

　　3、工作上模仿別人的多，自己創新的少，缺乏超前思維。

　　奢靡之風方面;

　　1、有超標準公款接待的現象。

　　2、艱苦樸素、勤儉節約的傳統繼承發揚的不夠好，存在辦公用品浪費的現象。

　　3、缺乏憂患意識，安於現狀的思想還沒有根除。

　　領導班子成員個人評價範文篇二

　　一、領導班子成績方面

　　1、領導班子整體政治素質高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律已、廉潔奉公。

　　2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

　　3、領導班子思路清晰，改革創新意識，戰略發展明確有力的推動了 跟領導班子的努力分不開。

　　4、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生。

　　二、主要問題。

　　1、領導應多下基層關心基層，瞭解基層幹部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領導與一線幹部的交流。

　　2、建議加大對管理人才文體幹部、專業人才的培養力度缺體育、文物幹部。

　　二、對領導班子成員的意見及建議

　　主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善於把握大局，駕馭全域性，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不苟地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

　　書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

　　同志理想信念堅定,政治覺悟高, 運用領導智慧和才能，團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善於發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心幹部職工。

　　同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,紮實肯幹,工作能力強。

　　同志：能夠解放思想、開拓創新，較好地開展了分管的各項工作。

　　同志：政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。

　　三、對黨員隊伍的意見和建議

　　存在不足及建議：

　　1、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

　　2、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

　　3、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

　　4、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

　　四、對經營發展狀況的意見和建議

　　1、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

　　2、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層幹部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

　　3、在職稱崗位設定上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

　　4、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

　　5、應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上牆公開，特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

　　6、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

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