合夥做生意怎麼做賬

　　小本生意做在靈活,贏在精明。生意場中精明的涵義很廣,涉及觀念、思路、方法、技巧等方面,但就生意經驗不足,特別是初涉生意領域的人來說,精明應該重點從生意成本、進貨渠道、資金週轉等方面。現在請欣賞小編帶來的。

　　1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。

　　2、第二是要建立一套合作規則。 一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算佔股份再多,也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄,那麼你們的合作最終我想是會失敗的。

　　3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。 這裡說的並不是說不能請自己的親人加入公司,我指的是那些並沒有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們在外面有自己的工作,沒在公司正式任任何職務,但他們是合夥人的親人,但卻在一旁指手畫腳,中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合夥人事先也要商量好,形成共識,並且自己約束自己的親人。當然,這並不是說不可以讓自己的親屬給你意見,但給意見應在背後,不能讓他們當著你的合夥人的面說,特別是不能讓他們直接去說你的合夥人,就算合夥人真的有錯。

　　4、保持經常交流和溝通。 這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流,多瞭解對方,能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。

　　5、財務要透明,要彼此一清二楚。一定要一個人請會計,一個人請出納,或者過一段時間大家交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪汙了誰,那麼最終也一定是失敗的。對於這一點,有些朋友說,剛開始時公司規模比較小,還請不起會計出納,如何辦?那就兩個人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,然後做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對方修改帳目,因為大家都有底。

　　6、最後一點是合夥人彼此都要有一顆寬容的心。 凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在,不能動不動就發火。要知道大家都是老闆。向對方發火會讓你的合夥人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那麼你們的合作就會出現大問題了。 永遠要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊!

　　合夥做生意的資金管理

　　1.需要明確的是你們屬於合夥企業還是普通民事合夥。

　　2.需要在合夥協議中明確合夥事務執行人職權，其他合夥人的監督權。

　　3.建立比較規範的會計財務制度。

　　合夥做生意的注意事項

　　合夥做生意注意事項1、為什麼我們選擇合作

　　開始創業，沒有足夠的資金也好，經驗不足也罷，當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因為合作可以使專案很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大;合作有哪些好處，能給彼此帶來什麼。

　　合夥做生意注意事項2、合作目的與目標

　　所謂到不足不相為謀，找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的專案的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。

　　合夥做生意注意事項3、合作伙伴的職責

　　創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在後期的經營中不至於互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠!

　　合夥做生意注意事項4、合作過程的投入比例利潤分配

　　作為合夥做生意注意事項中很重要的一點，合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生!因為投入比例和分配利益成正比的關係，也要書面明細清楚;當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析後期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資佔有股，來分配投入產出的利益!根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，

　　合夥做生意注意事項5、合作方的退出機制

　　未雨綢繆，合作要想好不合作，當一方退出，什麼時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔?這些要提前書面明晰，簽到合同裡，專案的後期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!

　　合夥做生意注意事項6、合作過程摩擦的預防

　　學會怎麼化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是後期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法!

　　合夥做生意注意事項7、合作之間建立商業信任

　　由於合作者初期的合作關係的原因，合作重情!把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰!一切合同化!創造一個良好的合作的平臺!