餐飲企業參觀心得體會範文3篇

　　所有人都在談成功，到底什麼是成功，楊總的理解是物質上的成功只是一半，還要加上心智上的成熟，做一個有智慧的人，帶領他人一起成功，只有“成功+成熟”，才是幸福人生。我想，這也是大多數人想要達成的目標吧。以下是小編為大家精心準備的：3篇餐飲企業參觀心得體會範文，歡迎參考閱讀!

　　餐飲企業參觀心得體會範文一

　　新學期，後勤總公司提出了加大改革力度，加快發展速度，提升服務質量的總方針，同時號召各部門向雅園食堂進行學習。3月8日，我物管中心主管以上幹部由羅華傑主任帶隊餐飲公司副總經理曾兵陪同，對雅園食堂進行參觀，學習其先進的工作理念和管理思想，為進一步提升本部門的改革發展奠定基礎。

　　雅園食堂於20XX年暑假進行整體改革，通過一學期的改革實踐不斷摸索，終於走出了一條適合自己的發展之路。其中有很多地方值得我們物管部門進行學習和借鑑：

　　1、開拓進取的精神。雅園食堂的改革全方位打破各種束縛，破除一切不適合或者不受學生歡迎的供餐方式和飲食品種，敢於解放思想，這種精神同樣也是適合我們物管部門，我們也應該破除常規，敢於勇於打破各種束縛。

　　2、勞動成果的完美展現。走進雅園食堂感到震撼的不僅僅是其環境的清雅，美麗的燈光，還有員工的風貌，統一的著裝，溫馨的笑容，禮貌的用語，一切的一切可以用震撼兩個字，這不再是一個簡簡單單的食堂，更像是一個餐廳。我們物管部門的日常工作做得也很到位，也令師生滿意卻展示不出這種震撼的效果,這是為什麼呢?我們現在需要的是把我們的勞動成果展現出來，而不是再僅僅是簡單的工作再工作，要高調做事。

　　3、更加人性化的服務。雅園食堂一改傳統食堂單調的供餐風格，除了傳統的大鍋菜外還有西餐、套餐、小炒、糕點、麵食，總而言之，雅園的食堂已經成功的滿足了學生所有的口味要求。同樣的，我們的物業管理也應該更加的人性化，物業管理也不應該是簡簡單單的物業管理更多的應該是物業服務，最大程度的滿足師生要求。

　　4、服務更加的系統化、細節化。雅園食堂現在已經形成了一整套的管理服務方式，在任何時刻都經得起考驗，在細節上也更加的貼心，如衣服顏色的搭配、視窗的設計、菜區的劃分等等。我們的物業管理更加的需要注意細節，平時我們做得好，老師和同學或許感覺不出來，但是一旦我們的工作出現了失誤立刻就會出現尷尬的局面，所以我們的工作必須更加的注重細節。

　　餐飲企業參觀心得體會範文二

　　今天是近2個月來上海難得的幾個晴日，受朋友邀請，聯合幾個地區企業的老總一起去湖州，參觀了下老孃舅快餐連鎖企業的總部，也近距離和企業董事長楊國平先生進行交流和學習。作為一個品牌戰略人員，深入優秀企業觀摩並暢談互動，一直是我們不變的作風，唯有如此，才能提升自己，與行業同步。

　　楊總是個很健談的老總，率領老孃舅員工一起發展十餘年，從最初22個創業者到今天上千員工，目前年銷售額近6個億，同時一直處於企業上升期。本人也在工作之餘偶爾在滬上幾家連鎖店體驗過，感覺還是滿意的。尤其是員工的精神面貌和服務熱情，令我印象深刻。因此，我這次在訪談楊總時問的最多的問題也是關於企業文化建設方面。

　　大多做品牌的專業人，往往會流於品牌形象這個泛泛的概念，或者出於職業習慣，會自覺不自覺地就將品牌和設計、創意等聯絡在一起。而品牌建設和企業文化構建是緊密相連，甚至是彼此融合，高手往往能將品牌文化與企業文化無形融合，重製度，更重文化。

　　楊總一直參加一些商業課程的學習，不過據說是所在學員中學以致用最好的。他很注重企業文化的根植，我問他當年創業到現在十年，對於企業願景有沒變化過，他指著掛著的願景牌說:當年是這樣，今天還是這樣。這倒令我意外，因為他的這個願景如果放在成功人士身上，倒說的過去。但創業伊始，窮人一個，當時能提出這樣的願景，值得尊重。事實，我對這個願景的闡述也是認可的，因為在中國有錢的企業很多，但做一個值得尊重的企業太少，功利性太濃是中國大多企業的特點。中國各大銀行的有錢的，中國的兩油是有錢的，中國的百度是有錢的，中國的酒企是有錢的，但你覺得他們值得你尊重麼?因此“做受人尊重的企業”不僅僅是口號，更應該是刻在骨子裡的意念。

　　而企業要受人尊重，首先是企業要尊重他人。通過楊總闡述，我們覺得老孃舅的企業文化很重要的一點就是讓員工能覺得有被尊重。在這個層面上，可以看出企業花了很多的功夫。參觀過很多的企業，沒有一家企業在員工文化方面做的如老孃舅這麼具有活力和張力了，公司的辦公室走廊牆面都沒有采用塗料，而是員工文化活動圖片，經過精心設計，隨時展現。而在室內各種團隊PK圖表，則顯得非常醒目，這種激勵很直指人心。

　　印象最深的則是“與偶像交流”的貼板。這是貼板是給員工自由張貼給自己心目中的偶像的，這個偶像不是什麼娛樂明星，而是同企業中任何一位同事，只要你欣賞他就可以貼出你想問他的問題，想和他交流的願望。而企業有專門部門來協調這個需求，安排員工和自己的偶像進行直接交流。哪怕你的偶像就是董事長，只要時間允許，一樣可以。經過交流之後，張貼願望的員工也會再貼張交流感悟。這種交流方式，其實對發起者和被訪者都具有鼓勵作用。更重要的，是給予了每個人價值肯定。只要你有亮點，任何人可以成為任何人的偶像。

　　所有人都在談成功，到底什麼是成功，楊總的理解是物質上的成功只是一半，還要加上心智上的成熟，做一個有智慧的人，帶領他人一起成功，只有“成功+成熟”，才是幸福人生。我想，這也是大多數人想要達成的目標吧。

　　餐飲企業參觀心得體會範文三

　　近日，我有幸參加了公司組織的北京崑崙飯店參觀學習活動。能夠在這家由中國人自己設計建造和管理的第一座五星級飯店裡呆上一天，確實能給人不同尋常的完美體驗。從酒店結構來說，崑崙飯店是由錦江國際管理有限公司按照國際五星級豪華商務酒店的水準來進行管理的，因而它無論在硬體設施、服務質量、或者相關服務上都能做到首屈一指;從管理哲學上來說，崑崙飯店正是得益於其每個細節都能做到五星級的標準，才能在競爭激烈的北京高階酒店市場獨佔鰲頭。

　　這次的參觀讓我對崑崙飯店的幾個方面印象深刻，其一便是酒店的裝飾與佈置。眾所周知，一家酒店無論是幾星級，看一眼室內裝飾便可略窺一豹。它不僅能給人美的視覺體驗，更是讓人時刻可以品味到這所酒店的文化氣質。例如酒店中不同價位的客房，雖然在價格上各有高下，但是從家居、佈局到燈光、裝置，無不都透露著五星級的感受，讓你彷彿享受到了國王般的禮遇。當你一進入崑崙飯店，首先映入眼簾的就是樹根直徑約一米有餘的大理石石柱，然後便是那金碧輝煌的燈影效果。除了絢爛的大廳外，樓上還有來自越南、韓國、義大利等多個海外國家的美食餐廳，以及頂層的一家中式自助旋轉餐廳。此外，店內還配有多功能會議廳、美容美髮中心、書店等等配套區域，可以說只要你入住了崑崙飯店，足不出店就可以享受到任何你在世界其他地方想去體驗的東西。

　　除了崑崙飯店五星級的裝飾與佈置外，更令我印象深刻的還是酒店的PA管理。眾所周知，PA對於任何一家想要規範經營的酒店而言都是至關重要的，特別是在當今快節奏的商務旅程中，也許上一位客人3分鐘前剛剛辦完離店手續，而3分鐘後下一位客人就已經要辦理入住空房的手續。在這短短的時間裡，一方面考驗的是我們協調管理房間的能力，另一方面更是考驗我們PA部門快速處理、規範作業的能力。酒店公共區域的清潔工作，若要進行得順利而又避免對客人構成騷擾，必須事先妥善地編訂排班時間，安排每位工作人員所負責的區域和配合酒店各部門的營業時間，以制定統一的計劃和程式。一般來說，業內都會推行三班制，即早班、中班和夜班。而在崑崙飯店，則除了這尋常的三班外，還增加了一班巡查人員，作為正常時間外的補充，可以隨時協助或直接來執行緊急的清潔任務。

　　班次的安排還只是第一步，更重要的，還是讓PA部的每位員工清楚知道自身所負責的工作範圍、區域和工作要求，並且得力爭在規定時限內將自己的職責完成。這一方面離不開崑崙飯店平常國際化的PA例行培訓，一方面也離不開他們高素質的員工，這兩點我認為是最值得我們借鑑學習的。其次，在人手分配方面也很有講究，一般為了避免對客人構成不便或危險，崑崙飯店的大型清潔及保養工作都是安排在夜班內進行的，因而夜班的人數比較多，而且素質要求也更高。因為既要保障工作質量，又要保障客人的安靜睡眠，這也是得我們多從平常的培訓中來尋求解決的。

　　除了上述所講的時間及人員安排外，嚴格的PA員工個人要求也是必要的。例如在這次的參觀中，我瞭解到崑崙飯店對於男女員工都有如下要求，制服:乾淨整齊，沒有褶皺;工牌:上班時須佩帶在制服前胸左上方;頭髮:乾淨修剪整齊，女員工若長髮則需盤起並戴指定的頭花;指甲:整齊乾淨，不可留長指甲及塗彩色指甲油;嘴:口氣要清新，上班前和上班時禁止喝酒和吃帶刺激味的食物;香水:只能使用清淡型的香水……等等等等，小到指甲的長短，大到制服的穿戴，無處不體現著崑崙飯店五星級的規範化、標準化。能有如此標準的服務制度、作業程式做保障，也難怪崑崙飯店蜚聲海外名揚四海。

　　在每間客房的內部，PA人員的工作也是從服務細節做起的。例行的打掃完畢後，每間客房裡相應功能區域的物品擺放也必須按程式操作。例如行政豪華套間的臥室裡，一定會在客人小憩的圓桌上擺上一盤新鮮的水果和一瓶紅酒，可摺疊式的化妝鏡亦能給人方便與便捷;而商務豪華套間的書房裡，寬大而敞亮的書桌上必然整整齊齊的擺放著國內外直撥電話和一臺可以高速上網的電腦，書房旁的小酒吧還能讓你在辦公之餘休息一番;崑崙套間的會客廳裡真皮沙發給人的是一種嚴肅感，而小圓桌上擺放的幾本休閒雜誌卻能讓人在緊張的商務談判之餘享受成功的輕鬆。

　　如果你覺得有如此奢華的裝飾，如此奢華的客房，崑崙飯店便可以高枕無憂，那你可就錯了。在這次的學習中，崑崙飯店所開展的各項個性化服務也是很值得我們學習的。除了業內常有的房間送餐、叫醒服務以外，崑崙飯店還提供照顧兒童、殘疾人客房、擦鞋服務、電子保險箱等等體貼的照顧服務，為每位客人解決入住後的一切煩惱。比如殘疾人客房就是按照國際標準的殘疾人設施進行配置的，充分考慮到了每一位顧客的入住需求;還比如代看兒童的服務，崑崙飯店裡面的娛樂設施足有好幾層樓，把孩子交給他們代看，你自然可以安心的辦公去了。

　　通過這次參觀學習，我不僅對酒店管理的相關流程有了更新更深的認識，同時對酒店的PA管理有了更多的感悟。我認為我們要想把這個行業做好，則必然需要像崑崙飯店一樣，以標準稱王，用服務取勝!