護士長優秀競聘演講稿精選篇

General 更新 2024年12月22日

  競聘有利於增強骨幹人員選拔任用的公正性和科學性。下面是小編為大家整理了護士長優秀競聘演講稿,歡迎大家閱讀。

  護士長優秀競聘演講稿篇1

  各位領導、各位專家、各位同事:

  大家好!在這裡我以平常人的心態,參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘,就是希望自己也能像他們一樣,為推動精神衛生事業的發展,為精神患者的全面康復而貢獻自己畢生的力量。

  一、參與競爭精神科副護士長的優勢:

  1、我熱愛本職,服從領導安排,總是把領導交給的任務作為鍛鍊自己的機會,努力而盡責,多次被本院評為職稱技術優秀。也曾獲過2002年至2004年三年內江門衛生系統職稱技術優秀

  2、我曾先後到過醫院每個臨床科室和各個門診部工作,對醫院整體情況熟悉,理論及專業水平較高,思想活躍,敢於挑戰,勇於創新。

  3、我已協助病區護長參與病區護理管理多年,有一定的組織協調能力,分析和處理問題能力較強。

  4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫院新崗前培訓多年,並由醫護辦安排到xx市中醫藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。而且是醫院護理委員會的成員,參與護理質控

  5、自己的興趣廣泛,看書、音樂、書法、下棋、球類等等,都是我的愛好和特長。

  二、未來的崗位設想我覺得,一個科室負責人只是一份責任,一種義務,並沒有真正的權利可言。一個科室的發展和整體水平的提高,需要全科人員的共同努力,正所謂“眾人拾柴火焰高”。因此,如果我得到大家的支援和信任,順利走上新崗位的話,我首先做到的是:

  第一、抓好團隊精神的建立。

  第二、抓好科室發展方向。

  第三、抓好制度的建立和規程的落實。

  第四、抓好和諧醫患關係的創立。

  三、如果護士競聘成功,我的工作思路是:

  1認真籌備,細心佈置,找準工作切入點;

  2、負責統籌全科工作,做好科室工作計劃的佈置落實;

  3、加強科室工作人員技能與業務素質的培訓,在業務上做好傳幫帶;

  4、遵從厲行節約原則,花小錢辦大事;

  5、加強安全意識,促進安全護理行為的養成,減少或杜絕醫療事故的發生;

  6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協調,同事之間多理解少埋怨,多尊重少指責,多情義少冷漠;

  7、做到個體服從整體,感情服從原則,主觀服從客觀,力爭在服務中顯示實力,在護士競聘報告工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  四、如果竟聘成功,我的處事原則和風格是:

  1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。

  2、以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像太陽一樣,給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  五、如果我競聘成功,我的護士競聘演講稿工作目標是:

  1、顧大局、重創新;

  2、抓管理、重落實;

  3、有彈性、重適度。

  4、爭取院領導的重視與支援。

  5、使內科護士長的管理制度化,服務優質化,建議有效化,讓科室成為擴大醫院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要視窗。

  護士長優秀競聘演講稿篇2

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  十分感謝院領導為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!

  我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。2006年7月畢業於鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先後從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫忙下,各方面的素質得到了全面提高,積累了超多的工作經驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業,用心參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯幹、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。個性是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧***例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧***。同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把資訊反饋給醫生。記得2009年8月18日我上晚班,接班後不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管後,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的潛質,在積累和豐富臨床護理經驗之餘,我用心學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢

  查和健康教育落實狀況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了超多書本以外的知識,這為我這次競選帶給了必須的條件。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願透過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

  1、儘快轉變主角,迅速進入副護士長主角,擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。***分開的時候***

  2、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化推薦。

  3、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂範,帶領科室護理姐妹們共同進步。

  4、強化安全職責意識和服務意識,把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,同時提高醫護質量,發奮建立患者滿意的科室。

  5、加強群眾協作意識,做好分工協作。發奮團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神聖而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者帶給優質的護理服務,用心配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔!

  謝謝大家。

  護士長優秀競聘演講稿篇3

  尊敬各位的領導、各位同事:

  大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況:

  本人於一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛鍊,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。

  一九七九年調入X職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

  一九八二年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

  一九八五年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜誌上發表了“子宮內膜異位症誤診原因分析”論文。

  一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

  一九九七年理解組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜誌刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者,年度考核優秀等。

  工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,這天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支援和鼓勵是分不開的。

  隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要理解新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就務必構成自己的優勢,為患者帶給更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人帶給更好的服務。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養方面能夠說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是十分嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  因此我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要資料之一。

  最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會禮貌標尺,是社會主義精神禮貌建設的標誌之一。在醫療護理服務中,應對廣大的護理服務物件,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務務必以高素質的醫護人員相匹配。

  護理部將要開展“模範護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我堅信有領導的重視與大力支援和大家的發奮下,必須能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務物件也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不一樣。

  各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。


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