高中班主任論壇發言稿

General 更新 2024年12月23日

  嚴格管理是學校的要求,是家長的期盼,是任課老師的希望,更是學生的所需。下面小編為大家帶來了,希望對你有所幫助!

  高一班主任論壇發言稿

  根據今年高一的三個新特點,今年的高一不同於三年前的高一,今年的高一不同於去年的高三,今年的我代課比較多,我在班級管理上主要從下面4個方面著手.

  一,嚴字當頭.

  嚴格管理是學校的要求,是家長的期盼,是任課老師的希望,更是學生的所需.

  1,開學伊始,我給我們班級制定了班級目標,打造成一個學習型的班級.

  2,為了班級總目標的實現,我又制定了4個小目標

  餐廳方面不準出現浪費現象

  就寢紀律不能出現違規情況

  自習課堂必須保證絕對的安靜

  正課必須做到全神貫注的聽講狀態

  3,嚴格,並不是不講情理,並不是一棍子打死,而是要與愛融合,要以寬容為總基調,尤其是後進生的管理

  二,改上著力

  改革的目的是為了班級管理更規範,班級管理更具有條理性.

  1,改革班委,實行平等抽籤開會制度.

  2,改變值日任務不變制度,實行抽號分配任務制度,避免任務大小髒累等問題.

  3,排座位的方式實行推磨式的方式,解決了諸多麻煩事.

  三,細上著手

  教育無大事,處處是小事,八小時做好了就成就了大事

  1衛生的細節,像燈管,水池,考試座次表等及時清理.

  2安全細節,請假條的嚴格規範,不可麻痺忽視

  3晚自習學生的桌面和書立等問題的反覆情況等.

  四,預防為主

  班主任必須要有一個預設狀態,不可馬後炮,不可問題出來了在找種種客觀理由

  1,隨著課堂內容的逐漸增加,作業抄襲問題較為突出

  2,隨著天冷,早上學生的早起進班問題,

  3,走廊樓梯結冰問題,防止出現安全隱患等.

  以上是我的幾點具體做法,請大家批評指正,謝謝.

  高中班主任交流發言稿

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!感謝領導及年級組給了我一次跟大家一起學習交流的機會。我深深的知道,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業精神還是在班級管理經驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經歷,有收穫,有喜悅,更有失落和迷茫,我經歷了很多年輕班主任正在經歷或已經經歷的困惑或煩惱。因此,站在這裡既是拋磚引玉,亦是希望各位前輩多提寶貴意見。

  初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優勢,但我最缺乏的還是經驗。在班級管理中,常常很多結果不盡如人意。總結一次次教訓,使我深刻的認識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。

  一、良好的環境

  第一次以班主任的身份站在講臺上,看著講臺下37位可愛的孩子,我忐忑:“我能夠帶領這37位活潑可愛的小夥伴健康快樂的成長嗎?”第一次進入預初辦公室,環顧辦公室裡七張新面孔,我不安:“我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?”但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個集體。開學初,由於我沒有任何班主任經驗,便很想找個師父帶著。但很快,我發現完全的沒有必要。在我的辦公室裡就有著五位經驗豐富的師父,在一起工作間隙,不知不覺的薰陶著我,成為我學習的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面,真的讓我感動。自認為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。

  在班級管理中,我一直堅持著圍繞班風,學風開展。極力促成良好的班風,畢竟一個良好的班風是一個好的學風形成的保障。對於良好班風的形成,我逐步實施了以下措施。

  第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日後班級管理的“法律依據”。同時班級公約分成兩塊內容:課堂紀律及課間紀律。結合本班實際情況,儘量做到簡練,切中要害。

  第二:組建班委,不同之處在於我將班委細化,將其分成了六大部,學習部,紀律部,安全部,文藝部,衛生部以及體育部,然後給每位成員***也就是部長***特定的任務,這樣就解決了一些問題:班幹部不知道做什麼,管理什麼。或班幹部之間沒有任何的聯絡,效果不大,相互推卸。同時,班主任也可以更好的隨時瞭解班級動態。每週各部長都有個總結,反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學習部:部長也就是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們本身比較優秀,比較自覺。先讓她們養成一個好的習慣,然後就是帶動其他同學一起養成好的學習習慣,從早讀到最後的放學,注重每一個環節,注重每個細節。班級的學風主要以這種方式培養。班風主要是由安全部,紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。衛生部自己編排了“預3衛生一日行”,在不斷的提醒下,衛生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份,衛生,紀律扣分十分嚴重。實施措施以後,有了很大的改進,效果還是比較明顯。最後,六個部門有十多個學生可以參加班級管理。這樣大部分學生多少有種意識:我是班幹部,我不可以過多的違反班規。對於班級公約的初步實施也起到了推進作用。

  第三:組建學習小組!到目前為止,學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間,依據“組間同質”“組內異質”原則分組,合理搭配。各小組內儘量達到能力互補,性格互補。同時自己研討組名,口號及目標。設立組長一人,副組長一人,組長主抓學習,副組長抓常規。其實學習小組不單單只是學習,同時還是衛生小組及假期活動小隊。選擇責任心較強的學生擔當組長。實施一年下來,還是取得了不錯的效果,尤其是六個組長,各方面能力得到很好鍛鍊的同時,學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。

  第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時,為了能更形象,直接的反饋學生學習,行規狀況,便建立了一個量化表。實施措施:以紅,藍星為基礎量化成績,可以得星,也可能被扣星。隨著班級管理的深入,逐漸形成了一個較為完善的評比細則。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽,三週進行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。

  為了讓每位同學引起重視,同時以量化的總成績為依據進行學期末的評優***優秀班幹部,三好學生,先進個人.....***,成長記錄記載及納入學期末的總評.出現減星嚴重的同學或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰,學生非常重視,所以大都力爭做到最好。

  第五:輔助制度:還有部分制度或者說是一些傳統吧,是在班級管理出現問題後,為了補救而慢慢形成的。比如班裡很多學生在學習上沒有目的性!主動性,積極性不夠。沒有目標就沒有動力,學習成績始終原地踏步。於是我就在班裡開墾了一塊“農田”,每個人只能撒播兩顆“種子”。這裡的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成,便是自己收穫之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統就是班集體為每位同學過生日。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學一群孩子跑到自由港唱歌,接著去大餐。鋪張浪費不說,且作為未成年,國家法律明確規定不得進入有贏利性質的娛樂場所。當時在班級,甚至年級產生了很壞的影響。在處理完這件事後,自己反思著一個問題,如何有效的從本質上遏制這股不正之風呢?最後便想到這個法子。每次有同學過生日,他們可以帶些餅乾,棒棒糖送給同學。同學之間也可以互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。

  在這些制度的開展中,我始終堅持一個原則“民主管理,愛心教育”。作為一名新班主任,我覺得想法是好,但在開展中真的是困難重重。記得去年的軍訓,短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門特別大,不斷有學生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當時吳老師就提醒我,以後要多留意她。說不定會出什麼亂子。我也默默的記在心裡。果然,意想不到的事情發生了。記得那是個中午,午餐後的她在過道之間來回奔跑,一不小心滑倒,正好雙手撐在了窗戶上。由於衝撞力道太大,將窗戶上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時血流不止,有些同學甚至被嚇哭,留下的兩個玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫院的一些事情後來到班級,我並沒有在班裡大發雷霆。我只是將大概情況描述一下,講到她堅強的意志和樂觀的精神時,很多同學大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之後的事情便開展的很順利,同學主動組織看望,與她有矛盾的同學忘記了之前的不愉快。事情平息之後,在班會課上我組織部分學生談了這次事件的感受。很多同學談到的便是課間紀律問題。當我談到金怡時,她低下了頭,但我的第一句是“金怡很勇敢,很堅強。同學們很團結,很強大。我認為經歷過這件事之後,金怡同學肯定真正的明白了課間紀律存在的意義。所以,等你康復以後,我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務完成嗎?”自從這件事後,班級很少再有同學在課間打鬧奔跑。現在,金怡還是一如既往的認真對待“安全部副部長”這個“職務”,再沒了以前的“橫衝直撞”。畢竟那是血的教訓。

  以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。希望某些不恰當的地方也能夠得到各位領導及老師的指證批評。謝謝!

  高中班主任經驗交流講話稿

  尊敬的各位領導、各位班主任:大家好!

  自擔任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。在這裡要感謝學校領導以及年級組長對我的信任、關心和支援,同時也要感謝和我奮鬥在一起的任課教師。今天本著學習的原則,借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的指正。

  一、把品德教育放在首位,加強學生的日常行為規範教育

  學校教育首先是德育為先,學生沒有一個好的思想品德,就是再聰明的苗子也很難培養成為一個對國家和社會有用的人才。為此,我們高一年級組三個班主任結合我校的具體實際,根據入學新生的基本情況,特別制定了《高一學生管理條例》。俗話說得好:“粘禾草,糯禾草,全靠頭道打的好。”入學初,我很抓學生的思想品德和日常行為規範教育。同時合理利用班會、週末放學等時間,認真學習《高一學生管理條例》,以及本班的班級管理條例,強化了學生的紀律觀念。學生現已初步養成良好的行為習慣,良好的班風和學風已逐漸形成。

  二、用愛心感染學生

  作為一名班主任,除了嚴格要求學生外,我認為更重要的是對學生要有愛心。因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要得到老師的關愛,使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅要在學習上,更要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。記得去年快放寒假的一個夜裡11點多鐘,一陣電話鈴聲把我從熟睡中驚醒,原來是從宿舍打來的,張敏林同學患了急病,我及時趕到宿舍,並與兩位班幹部一同將她送到鎮醫院,還為其支付費用近100多元錢,這一小小的舉動讓全班學生深受感動。

  三、班主任工作要“勤”

  我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是說班主任一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比,有了明顯的變化,即希望班主任和他們能打成一片,參與他們的各種活動,又希望得到班主任的尊重、愛護和關心,希望能直接得到班主任的多方面指點。為此我利用課餘等時間經常深入學生,瞭解他們的家庭,個人愛好,和他們談論當今發生的一些大事小等等,真正成了他們無話不談的朋友。去年下期以來我堅持每天到學生寢室去二次以上,檢視他們的生活情況。現在有事請假外出後,學生經常念道老師何時能回來。二要勤於觀察。班主任要獲得關於學生的第一手資料,就要事事留心、時時注意、處處發現,比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度,在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關係和集體觀念,在家訪中觀察學生的家庭表現、家長對子女的要求和教育方法,等等。三要勤於捕捉與學生交談的機會。四要勤於用自己的雙手給學生做出示範。比如,打掃衛生時,親自動手示範;放學了,隨手關上門窗;走進學生宿舍,幫忙整理一下衣物、用品;學生髮燒了,用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節和動作,都能給學生以積極的心理暗示,產生了“此時無聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態下掌握學生的感性材料,又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實施有效的教育和引導;既要考慮全班的共性特點,又要考慮到不同學生的個性差異;既要考慮班級目標的遠景性、整體性,也要考慮近景性和區域性性;既要全面思考學生必須明白的“大道理”,又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際等等。

  四、班主任要有團結合作,共同提高的意識和精神

  俗話說得好:“一個籬笆三個幫”。團結任課老師,形成一個強大的工作團隊,也是班主任工作成功的關鍵。為此,擔任班主任工作的這幾年中,我經常利用一起辦公的機會與任課教師交流本班的情況,及時聽取來自他們的反饋意見,和大家一起分析存在的問題、探討解決的方法,和大家一起暢說班級管理之所見。由於發揮了團隊的作用,大大地提高了工作效率。特別是在任高一年級班主任以來,我得到了年級組其他兩位班主任劉曄老師、劉喜文老師的很大幫助,團隊合作精神得到學校領導的充分肯定,在此表示真誠的感謝。

  五、班主任得提高自身素質,為學生樹立良好形象。

  作為班主任,要想做好班級管理工作,我認為還得要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別是一些小事、言語話題等細節對學生的影響。為了提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象。這些年,我不斷加強自己的業務學習,還經常向年輕教師請教有關新教育理念,不斷適應新形勢下的要求。另外,我還認為班主任一定要特別自尊、自愛、自信、自強,這樣才能讓自己的良好風範吸引學生,才能讓學生從情感上接納你,給你的班主任工作帶來事半功倍的效果。

  以上是我對班主任工作的一些粗淺體會,在今後的工作中我將繼續和各位同仁探討,繼續向各位同仁學習。


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