工作勵志正能量心靈雞湯文章

　　不管我們做的是什麼工作，有一天會因為工作的枯燥而感覺乏味，疲憊的時候就看看這些正能量的心靈雞湯沒美文。小編為大家精心推薦了熱門的工作正能量勵志雞湯文，希望對你有所幫助。

　　工作勵志正能量文章篇1：請遠離那些不深度思考，然後拼命勤奮的人

　　曾經有這樣一段話，不知沸騰了多少文藝青年的心：

　　“你寫PPT時，阿拉斯加的鱈魚正躍出水面，你看報表時，梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹尖。你擠進地鐵時，西藏的山鷹一直盤旋雲端，你在會議中吵架時，尼泊爾的揹包客一起端起酒杯坐在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些噴著香水聞不到的空氣，有一些在寫字樓裡永遠遇不見的人。”

　　當你還在擠著地鐵趕著早班車去上班時，另一些你同齡的佼佼者早已過上了你夢想中的生活，走上了更高的人生階層。是因為他們比你工作更勤奮更拼命嗎?

　　當然不是，是因為他們在拼命幹之外，還多了一個必要條件，深度思考。

　　拼命學習的學生就是好學生嗎?

　　在我上學的時候，我們班上有一個女生，學習是出了名的勤奮和拼命，成績也是出了名的差，她也因此成為了全校的知名人物。

　　碰巧當時跟她是一個寢室，這個女生日日早起，夜夜晚睡，永遠釘在課桌上讀書做題，永遠在“嗡嗡嗡”的背書。

　　我們喊她出去逛街，她說：“沒時間啊，要月考了我要在家裡背書。”一次深夜，我迷迷糊糊地被寢室的響動吵醒，後來才知道，她因為學習刻苦到半夜，導致癲癇病發作，當時把班主任和校領導都驚動了。

　　自古天道酬勤，但每次考試成績出來時，這麼拼命的她並沒有獲得應有的回報。

　　那麼她在忙什麼?這似乎很奇怪，她如此努力，每天只睡5個小時，題庫做了一本又一本，為什麼總是學不好呢，問題究竟是在什麼地方?

　　有一次考完試，我看她在寫東西，她把錯的題，一字不差地抄到了本子上。我問她：“為什麼每道題都要抄呢?試卷上不是有麼?”

　　她非常認真地說：“不行啊，試卷太多，一本錯題集複習起來方便。”並且一臉學習方法優良的表情，似乎站在的勤奮和道德的制高點。

　　“那這些錯題的原因你研究過了嗎?”她疲憊地說：“我現在哪有時間研究這個，等我抄完再說吧!”

　　我和另一個成績很好，但常常看起來非常輕鬆的同學探討過這個問題，他說：

　　“錯題我先分析為什麼錯，是概念不清、基礎沒掌握、思路錯誤還是馬虎。概念不清的重新研究概念，思路錯誤的回憶當時的思路，分析正確答案的思路是什麼，以後同類的題是否都是一樣的思路。只有特別有價值的才會抄下來。”

　　看到了吧，這就是拼命學習和深度思考的區別。拼命學習是將時間和精力投在事情的低效率環節中，深度思考是將時間和精力投入在事情最高效的環節中。

　　遠離那些不深度思考，且拼命勤奮的同事

　　一位廣告前輩的職場箴言：

　　“有能力的人絕不加班，遠離那些不深度思考且拼命勤奮的人。”

　　當上學時候拼命學習而不深度思考的同學進了職場，那麼這類人，絕對是與他共事的人的噩夢。

　　我絕不認為一個為了工作放棄自己全部業餘生活，甚至放棄自己的家庭的人是值得尊敬的人，他們恰恰是一個公司中最可怕的定時炸彈。

　　我曾經與一位即將邁入四十歲的資深文案YY共事，他有老婆有孩子卻天天加班到深夜十一點半，離開公司的時候還要把筆記本抱回家;而第二天早上又是9點都不到就出現在公司裡了，週末也會進入加班狀態，他的工作是最重要的，老婆孩子都不能打擾。

　　這看起來簡直是感動公司的員工楷模啊!為了公司，為了工作，時時刻刻都在備戰狀態!

　　果不其然，他很快就成為被老闆極力推崇的“老黃牛”，公司全部提倡學習他的加班加點行為。但問題在於，在職場中，99%的加班全都是源於被迫，迫於某種不成文制度、迫於某種加班氛圍，很多人一邊加班一邊熬夜一邊吐槽一邊浪費時間消耗青春，這就是我們大多數人的職場現狀。

　　我和這位資深文案共事過一段時間，開過好多次會。幾次之後，我便確認他就是一個“不深度思考且拼命勤奮的人”。

　　所有的事情他都要自己親力親為，即使身兼好幾個專案，仍然是這樣，務必事必躬親。明明一個會議就可以解決的事情，他卻非要加班加點，苦思冥想，拖好幾個工作日來做這件事，然而最後仍然不能妥善解決。

　　我想你應該知道為什麼YY每天都那麼晚下班了，他不僅自己每天加班，還讓我們這些與他共事的人沒一個敢下班的，因為他為整個團隊營造了一個加班的氛圍。

　　這位同事，這麼拼命，你以為他能過上去阿拉斯加看鱈魚躍出水面，去梅里雪山看金絲猴剛好爬上樹尖的生活嗎?

　　不能。他甚至連公司的中層都進入不了，因為他還要寫每一句文案，因為他還要事必躬親呀。

　　一個公司裡最最可怕的就是這種“不深度思考且勤奮”的人。因為他們時時刻刻地向公司的其他人傳遞著這樣一種價值觀：

　　雖然我能力不夠強，但是我能用時間來彌補啊!

　　這種價值觀一旦在公司裡彌散開來，那就完蛋了，整個公司將會成為一個效率低下，員工幸福感低下的雙低公司。

　　一百多年前，廣大勞動者們用生命和鮮血換來的八小時工作制，就這樣被這些“不深度思考卻勤奮的人”給毀了。

　　深度思考不僅體現在職場中，也體現在自我認知中

　　從小到大，我的數學成績就不好，在與數字相關的工作領域中，我就不會脫穎而出，所以我不會去選擇當一名會計、精算師，那對我簡直是一場災難。但我的文字還不錯，所以我會去嘗試從事文字類的工作。

　　我還記得我剛入廣告公司工作的時候，同樣的任務和工作量，我幾乎都能在下班前完成，幾乎沒有怎麼熬過夜;而很多和我一同進入公司的小夥伴們則夜夜熬夜變成“加班狗”，幾個月後這些“加班狗”轉行了，他們去了那些更適合他們的行業和公司，找到了自己的一片天地。

　　這些人都是會深度思考的人，因為他們會考慮自己的優勢和劣勢，從而找到適合自己的舞臺。而那些不會深度思考的人，則會咬牙硬撐，十年如一日的在一個崗位上。就如那位四十歲的資深文案YY。

　　他們欠缺拼命和勤奮嗎，都不缺，他們缺的是深度思考。

　　只有帶有深度思考的拼命幹，才能讓你達成你的生活願望，反之，則是在重複勞動，浪費生命。

　　知識爆炸的時代，決定性的能力是抽象能力，從知識碎片中提出脈絡，自成體系，並應用於世界的認識與改造，是你對學習、職場、自我認知的深度思考能力。

　　談到“深度思考”，愛因斯坦說過這麼一段話：

　　“如果給我1個小時解答一道決定我生死的問題，我會花55分鐘來弄清楚這道題到底是在問什麼。一旦清楚了它到底在問什麼，剩下的5分鐘足夠回答這個問題。”

　　拼命幹很重要，怎麼強調都不為過，它是優秀結果的必要非充分條件。那麼如何讓它變得充分必要?

　　我給出的答案是——

　　拒絕思維懶惰，習慣於深度思考，永遠不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。

　　當你在學習、職場、自我認知方面掌握了深度思考的能力，就可以遊刃有餘的掌控自己的生活。

　　到那時，阿拉斯加的鱈魚、梅里雪山的金絲猴、西藏的山鷹……都將成為你生活中不會錯過的精彩。

　　工作勵志正能量文章篇2：為什麼你總是要做底層最累的活

　　你有沒有想過，為什麼最髒最累的活都是你的。為什麼那些老闆可以趾高氣揚的站在你的面前，既不需要幹活還可以隨意說你兩句。誰賦予他們這樣的權利?說白了還不是你自己嘛。因為他已經承受了你沒有承受過的磨難，所以他比你更成功，如果你再沒有反思過自己究竟該去做些什麼，怎樣去提升自己，然後改變這種現狀，那麼你就永遠要在他的權威下，幹一些底層最累的活。

　　有人可能說，老闆不是人人都能做的，那都去做老闆，底層的活誰來幹，也許你這樣大公無私的阿Q精神會讓你乾的更開心些。可是，你就沒有那麼一點想法，一點進取心，讓自己和家人的生活過得更好一些?

　　不要只埋頭幹活，抬頭看看比你混得好的人在做什麼!

　　有句話說得好，如果你回憶下三年前你拿的薪水和做的活，如果現在和三年前是一樣的，那麼你三年後將還會是如此。即使是三年後最同樣的活，而工資漲了一點，那你也別存僥倖心理，只是全國GDP提高了，人均消費水平增長了，記住，如果你不努力，你的工資永遠漲不過物價。

　　所以，當你覺悟到這一點，那麼就趕快停下手裡的活，抬頭看看你周圍的朋友和同事，那些和你一樣大的甚至比你年齡還小的，混得比你好的，他們都在做什麼。然後，你再花上你玩遊戲、唱K、看泡沫劇，向別人抱怨自己工資低幹活苦的那麼一點點時間，靜下心來認真地思考一下，你究竟在做什麼，你為什麼只能做這些，你真正想做的是什麼你，而你和別人的差距又是哪裡?先找到自己的短板，然後樹立目標，而不是一味地只知道埋頭苦幹。

　　樹立目標，長期和短期的，然後一步步去努力實現!

　　每一天，不可以抱著當一天和尚撞一天鐘的心態，有的人在工作上總是能拖就拖，遇到有難度的工作是能躲就躲。也從來沒想過去接收一些挑戰性的工作，更沒想過要有自己的目標和夢想，每天都是上班下班，吃飯遊戲或者泡沫劇，轉眼一年又一年，恍惚過後才發現同學聚會時，那幫曾經不如自己的人一個個混得都比自己好，都挺牛逼，現在就連和自己說話的強調都帶有一種慣有的領導味，再看看自己，仍然是5年前10年前乾的那樣的工作，薪水也沒漲上多少，這才覺得自己這麼多年來耗費了多少寶貴的光陰。別人都是跑得，而你卻向蝸牛一樣爬的，你怎麼趕的上人家。

　　所以，趁現在醒悟還不晚，找到自己的航標，從周計劃、月計劃、年計劃開始，樹立目標，努力一步步去追趕。總有一天，你會發現，曾經的努力和嘗試在當時是一種艱鉅的考驗和痛苦的掙扎，當你真正走過以後，會發現這個過程如鳳凰涅槃般美好!是你這輩子都值得珍惜和珍藏的寶貴記憶。

　　8小時之外，是你和別人拉開差距的最關鍵時候!

　　如果，你只在乎那8小時的工作時間裡認真努力，那麼你就永遠不可能走得更高!成功的人背後付出的艱辛除了他自己沒有別人知道。羅馬不是一日建成的，那些成功的老闆也不可能是一夜暴富出來的，他們也是遭受了N人白眼，吃了常人不能吃的苦，幹了常人都別願意幹的事，走了常人都沒有走過的彎路，然後又有一顆覺悟、上進的心才走到今天這一步的。

　　所以，上班裡的8小時你可以當它是個陪練場，努力的去做好自己的工作，並接收任何一個挑戰，然後不斷地提升自己。而8小時之外正是你最需要努力的時間，努力的補足你的短板，拓寬你的長處和優處，做些能夠讓你成長和進步的事情。

　　讀書，讓自己做一個真正懂生活，知品味，善於觀察自己的人!

　　書，是你人生最好的伴侶!它能讓你看清這個世界，看清自己。除此，還能開闊你的眼界，讓你明白該怎樣對待自己、對待生活，也讓你汲取更多的營養，讓你收穫更多的驚喜，讓你提升更大的深度和廣度。

　　你可以根據自己的愛好去選擇一些書，同時也要方方面面涉及一點，這樣你才能站得更高看的更遠，比如理財、人際交往溝通、哲學、金融、歷史，不在乎有多深入，但一定要略懂一些，這也是你和別人溝通時的一種談資，記住，這個世界有許多你不懂，且需要你去探索的東西，當然這也要切合你的目標，選擇與之相關的書籍，也不能天馬行空想看什麼看什麼，畢竟你的時間是有限的更是寶貴的。

　　這個世界上，沒有人可以幫你!只有你自己腳踏實地，所以不要再沉浸於那些成功人士的機遇而異想天開!

　　成功沒有捷徑，除非你是富二代或官二代。除此，你只能靠你自己，一步一個腳印踏出來，也永遠不要相信那些成功人士的傳說，對於你來說，你達不到他們的境界，也不是每個人都有他們一樣的狗屎運。

　　你只有自己認準目標，努力前行。將一個個的困難踩在腳下，一步步攀登上去，你也別想著能和馬雲、馬化騰他們一樣，掌握世界的財富，你要做的就是怎樣使自己過得更好一點，怎樣實現自己理想的目標，如果你還有夢想的話，那就在最美好的年華，腳踏實地拼搏吧!

　　工作勵志正能量文章篇3：馬雲說員工辭職除了錢就是心委屈，你是哪裡委屈?

　　關於員工辭職，馬雲說最真實的只有兩個原因：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。

　　馬雲說的心委屈了，到底是哪裡委屈?除了錢，員工到底哪裡不爽才辭職?且聽80後勵志網給你一一盤點：

　　1、員工的努力和貢獻沒有得到認同和酬勞

　　我們很容易低估簡單的口頭鼓勵所能發揮的作用，尤其是對那些能夠自我激勵的頂級員工。每個人都喜歡獎賞，管理者需要和他的員工確認他們需要什麼，對某些來說也許是升職加薪，而對另外的人可能就是公開場合的認同和讚許了。如果你能夠做到這點，他們會更加賣力的工作。

　　2、管理者不兌現承諾

　　做出承諾將管理者放在了兌現承諾和引起離職的分界線上。如果經理立下了過高的承諾，在員工眼裡相當於樹立了可信賴和被尊敬的形象這恰恰是優秀管理者的兩個重要的品質。但如果撕毀了之前的承諾，經理的形象就可能變成失信於人的形象。畢竟，如果連老闆都不遵守承諾，為什麼其他人還要遵守呢?

　　3、大材小用

　　好老闆會通過分配看起來不可能完成的任務給員工挑戰自己的機會，因為不凡的目標和不斷增長的業績壓力推動員工跳出自己的舒適區域，尋求更高的成就。好的管理者會竭盡所能地幫助他們完成目標。而當員工認為現在的工作過於簡單和無聊，他們會尋找更有挑戰性的工作。

　　4、不給員工追求職業夢想的機會

　　出色的員工富有激情。為他們提供追逐夢想的機會可以大大提高他們的工作效率和職業滿足感的。但是許多管理者只希望員工負責非常細分的工作，他們擔心如果負責太多工會讓工作效率降低。

　　事實上這並無據可尋。有研究顯示有機會追求職業夢想，被賦予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。

　　5、管理者不發展員工的職業技能

　　當管理者被問及對員工的疏忽，他們常為自己開脫，說是信任他們、給予他們充分的自主權等等。這其實並沒有意義。優秀的經理即使員工是超級天才也會試圖去管理他們，而他們會持續的接收員工的意見資訊並給予反饋。

　　管理只有開頭，沒有結尾。當優秀的管理者找到了表現特異的員工，他們有充分的權力決定要不要去開拓提高員工多項技能的新領域。最優秀的員工渴望得到反饋，管理者有義務將其變為現實。否則他們會感到無聊或者不思進取。

　　6、沒有得到尊重

　　超一半以上的員工離職是因為他們和老闆的關係緊張。聰明的經理懂得達到對下屬工作上的管理和人性化管理的平衡。

　　這就需要老闆認可員工的成就，安慰專案處於攻堅階段的員工，激發員工鬥志。根本不在乎員工感受的老闆很容易使員工流失。恨不得員工每天工作十六小時，並且不在乎他們的感受只看工作產出，只可能導致員工的不滿和離開。一個不給予員工關注的老闆是非常令員工感到不快的。

　　7、提拔錯誤的人

　　努力工作的員工也願意和志同道合的同事共事。如果經理沒有招來合適的人，這容易對員工造成反面的激勵作用。

　　提拔錯誤的人甚至更糟糕。如果高層管理者把工作交接給一個只知道諂上欺下的中層管理者，那對敬業的員工來說真是天大的侮辱。這也難怪他們會辭職了。