醫院工會管理制度範文推薦

　　為了充分發揮醫院工會的作用，保證職工身體健康，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了醫院工會管理制度範文，一起來看看吧。

　　醫院工會管理制度範文篇一

　　一、職工生病住院及女職工生小孩必訪

　　1、職工生病***長期或住院治療***，對患重病在家休養或住院治療的幹部職工或離退休老幹部，進行不定期上門慰問，及時瞭解掌握情況。由相關科室組織人員慰問、探視。對大病住院的幹部職工或離退休老幹部，院領導親自前往看望慰問。工會會同行政領導並代表去看望，送上慰問品。

　　2、女職工生小孩，由女工會主任或委員代表院黨政工會登門問候探望。

　　二、職工父母***公、婆、岳父、岳母***去世必訪

　　1、職工父母去世，並由院領導及工會主席帶隊前往哀悼

　　2、職工公、婆，岳父、岳母去世，並由院工會主席或副主席組織人員前往哀悼

　　三、職工家庭發生矛盾必訪

　　每當單位幹部職工家庭發生矛盾時，院工會配合有關行政部門一道上門瞭解情況，調和雙方矛盾，認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。

　　四、職工家庭遇持殊困難必訪

　　職工家庭若遇自然災害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導致家庭生活困難，工會協同行政領導前往慰問，並根據規定給予困難補助。

　　五、重大節日必訪

　　關心離退休院職工和退職的原院領導，凡重大節日***元旦、七一、國慶節、古爾邦節、春節等***工會會同院領導專程登門看望，瞭解生活、身體情況，關心和解決他們的實際問題，送上慰問品。

　　醫院工會管理制度範文篇二

　　一、工會會員代表大會

　　1、會員代表大會可與職工代表大會合併召開，每年一次，會員代表參加。

　　2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃，經費收支報告。

　　3、討論決定有關職工合法權益的重大問題。

　　4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關規章制度。

　　5、民主評議院級領導。

　　二、院工會委員會

　　1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員***或擴大***會。

　　2、傳達貫徹上級工會組織有關檔案、指示和會議精神，貫徹會員代表大會的決議。

　　3、討論工作計劃、總結及上級工會或黨委的指示，彙報工作情況、檢查工作進度。

　　4、討論工會重要規章制度的建立、修改和廢止。

　　5、討論決定工會組織建設及上報工會幹部的任免及變動。

　　6、討論決定工會重大節日活動及重大問題的意見;向行政、職工代表會提出的建議。

　　7、討論分析工會幹部、積極分子、職工群眾的思想動態和意見要求，困難補助等。

　　8、召開民主生活會。

　　醫院工會管理制度範文篇三

　　一、認真貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《女職工權益保障法》，在院黨委領導下，按照工會章程獨立自主地開展工作，發揮好黨的助手作用。

　　二、積極配合黨政，搞好職工思想教育，做好職工的思想政治工作，當職工的貼心人。

　　三、維護職工的切身利益和合法權益，替職工說話，辦事全心全意為職工服務，搞好職工福利，堅持慰問特困職工，直系親屬病故、生病住院的職工，使工會成為真正的“職工之家”。

　　四、重大節日開展豐富多彩的文體活動，提高職工文化藝術修養和身心健康。

　　五、履行職代會職責，尊重職工的國家主人翁地位，開好職工代表大會，保障廣大職工的民主管理，民主參與，民主監督的權利。

　　六、健全工會組織，認真抓好女工工作，定期召開工會委員會會議，總結佈置，研究工會工作。

　　七、嚴格執行工會財務制度，收好、管好、用好工會經費，管好工會財產。

　　工會委員會會議制度

　　一、每季度召開1—2次會議。

　　二、貫徹執行會員代表大會或會員大會的決議和貫徹同級黨組織，上級工會的有關決定、指示。

　　三、研究工會的重要決定，傳達上級工會重要會議的精神。

　　四、討論工會工作總結和指定工會工作計劃。

　　五、討論有關職工權益的重大問題和向行政、職工代表大會提出的重大建議。

　　六、工會的經費預、決策及重大財務支出。

　　七、工會會員的會籍處理。

　　女職工委員會工作制度

　　一、在上級工會女職工委員會指導和同級工會的領導下開展工作。

　　二、定期召開委員會會議，制定年度工作計劃，及年終工作總結。

　　三、保障女職工的合法權益，為廣大女職工服務。

　　四、每年向上級工會女職工委員和同級工會全面報告一次工作。

　　五、重大問題由主任或副主任主持召開委員會會議，民主討論後集體做出決定。

　　工會財務管理制度

　　一、工會經費的來源：工會會員按每月工資收入0。5%繳納會費，單位按每月全部職工工資總額的2%拔繳經費。

　　二、工會經費使用的範圍：主要用於為職工服務和工會活動。如：職工的困難補助，文體宣傳活動，職工集體福利，工會***會員***代表大會等。

　　三、工會經費的收支管理：

　　1、貫徹執行國家《工會法》的有關方針、政策、遵守財政、財務制度和財經紀律，合理使用和管理好工會經費。

　　2、堅持勤儉節約，量入為出的原則，提高經費的使用效益，收支專案及時登記，財款相符，不截留挪用工會經費，確保專款專用。

　　3、工會經費重大開支做到工會委員會集體研究，工會主席一枝筆審批，票據齊全，手續完備。

　　4、工會經費審查小組對工會經費的開支情況要做好審查與監督。

　　工會經費審查制度

　　一、為管好、用好工會經費，工會經費實行“一年一審”的制度，審查的時間安排在當年的年底進行。

　　二、審查內容包括當前工會經費的收入專案及金額，開支的專案及金額，結餘情況。

　　三、審查的結果給予公佈，接受會員的監督。

　　四、參加審查的人員主要是工會經費審查小組的成員。

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