王啟民的事蹟材料

　　王啟民是“雙百”人物中的共產黨員，被中國石油天然氣總公司黨組授予“新時期鐵人”榮譽稱號。曾任大慶石油管理局勘探開發研究院院長，大慶油田有限責任公司總經理助理等。下面是小編跟大家分享的王啟民事蹟，歡迎大家來閱讀學習~

　　王啟民簡介

　　王啟民，1961年8月畢業於北京石油學院，大學文化。高階工程師。曾任鬆遼石油管理局地質指揮所開發室、動態室實習員、技術員。1964年5月後，任大慶石油管理局大慶油田開發研究院動態室、綜合室、開發室技術員，大慶油田科學研究設計院開發室、開發所地質師、副主任。1978年6月加入中國共產黨。1984年2月後，任大慶石油管理勘探開發研究院副總地質師、副總工程師。1990年任黑龍江省石油學會油藏工程學會理事。1992年3月任大慶石油管理局勘探開發研究院副院長。1996年8月任大慶石油管理局勘探開發研究院院長。中共第十五屆中央候補委員。

　　大慶油田勘探開發研究院院長、教授級高階工程師，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月畢業於北京石油學院，大學文化。1978年入黨。曾任鬆遼石油管理局地質指揮所開發室、動態室實習員、技術員。1964年5月後，任大慶石油管理局大慶油田開發研究院動態室、綜合室、開發室技術員，大慶油田科學研究設計院開發室、開發所地質師、副主任。1978年6月加入中國共產黨。1984年2月後，任大慶石油管理勘探開發研究院副總地質師、副總工程師。1990年任黑龍江省石油學會油藏工程學會理事。1992年3月任大慶石油管理局勘探開發研究院副院長。1996年8月任大慶石油管理局勘探開發研究院院長。中共第十五屆中央候補委員。他先後主持參與了大慶油田實現穩產高產的八項重大開發試驗專案，參加並組織了40多項科研攻關課題和大慶油田“七五”、“八五”、“九五”開發規劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。1997年1月被中國石油天然氣總公司黨組授予“新時期鐵人”榮譽稱號。

　　60年代，他提出的“高效注水開採方法”，打破了當時國內外普遍採用的“溫和注水”開採方式，開創出中低含水階段油田穩產的新路子。70年代，他主持進行的“分層開採、接替穩產”開發試驗，使水驅採收率提高了10%至15%。90年代，他組織實施的“大慶油田高含水期穩油控水系統工程”結構調整技術，創立了油田高含水後期“控液穩產”的新模式。

　　王啟民的辛勤工作，為大慶油田創造了巨大的經濟效益，僅“表外儲層”開發研究成果，就相當於為大慶增加了一個地質儲量7.4億噸的大油田，按2億噸的可採儲量計算，價值2000多億元。

　　王啟民事蹟

　　他為石油而來,他為石油而痴。他的一生與新中國的石油事業相伴。雖然已是古稀之年,他依然活躍在工作崗位上。

　　他就是大慶油田有限責任公司總經理助理王啟民。

　　1959年9月26日,誕生在祖國東北松遼平原上的大慶油田,為新中國石油工業翻開了新的一頁。這一天,是王啟民的22歲生日。1937年9月26日,王啟民出生在浙江省湖州市。

　　1960年春,數萬人馬從全國各地挺進鬆遼草原,展開了一場轟轟烈烈的石油大會戰。王啟民也在這支隊伍中,他當時的身份是北京石油學院的實習生。

　　1961年,大學畢業的王啟民毫不猶豫地選擇來到了大慶油田安家落戶。

　　這一年,中蘇關係破裂,蘇聯專家撤離,西方國家加緊了對中國的技術封鎖。中國的石油科技工作者和以王進喜為代表的石油工人發揚獨立自主、奮發圖強的精神,通過3年會戰使大慶油田得到了成功開發。

　　“莫看毛頭小夥子,敢笑天下第一流。”這是王啟民當年寫下的一副對聯,橫批是“闖將在此”。

　　“那個時候,外國人根本不相信我們能把大慶油田‘拿下來’,會戰大軍靠的一個是拼命的闖勁,一個是科學的態度。”王啟民說。

　　上世紀60年代,“溫和注水”是國內外油田普遍採用的開採方式,但是大慶油田的“溫和注水”方法遇到了麻煩。注水僅3年,採收率就下降到5%,油田被“水淹”了一半。

　　王啟民受命查詢原因。那是1963年冬天,王啟民把即將分娩的妻子陳寶玲送上回孃家的火車,自己一頭扎到試驗區。當列車行至錦州火車站時,陳寶玲生下了女兒。

　　與女兒一同來到這世界的,是王啟民腦子裡一個大膽的構想,他提出大慶油田地下油層厚薄不勻,應當採取“高效注水開採方法”——這是對“溫和注水”理論的顛覆。

　　王啟民在一口已經廢棄的油井上開始一次次試驗。終於,這口井日產量迅速回升。此後,應用“高效注水開採方法”使被判了“死刑”的一批油井轉而成為百噸高產井。

　　連續兩年的高強度野外作業、冰雪嚴寒,讓王啟民這個生龍活虎的漢子、曾經的國家三級運動員患上了嚴重的類風溼強直性脊椎炎。完成任務回到家中,妻子幾乎認不出他了。

　　“路也走不動了,腿也邁不開了,坐那兒就起不來了。”王啟民回憶說。但是人們沒有想到的是,僅僅住院治療一個多月之後,王啟民就重新回到了工作崗位。與之前不同的是,他的脊背佝僂著,而且再也沒有直起來。

　　上世紀70年代,由王啟民主持進行的“分層開採、接替穩產”開發試驗,使大慶油田水驅採收率整體提高了10%至15%。

　　上世紀90年代,王啟民組織實施的“大慶油田高含水期穩油控水系統工程”結構調整技術,使大慶油田實現了3年含水上升不超過1%。與國家審定的開發指標相比,5年累計多產原油610多萬噸,增收節支150億元。

　　40多年來,王啟民先後主持了大慶油田8項重大開發試驗任務,參加了40項科研攻關課題和油田“七五”“八五”“九五”開發規劃編制研究等工作。他的辛勤工作,為大慶油田創造了巨大的經濟效益,僅“表外儲層”開發研究成果,就相當於為大慶增加了一個地質儲量7.4億噸的大油田。

　　2009年9月26日這一天,是大慶油田發現50週年紀念日,也是王啟民72歲的生日。

　　王啟民個人故事

　　一、長中國人志氣，敢為天下先

　　王啟民1961年，王啟民懷著一腔獻身祖國石油事業的熱血，來到“荒原一片篝火紅”的大慶油田會戰工地，開始了攀登油田開發科技高峰的艱辛征程。當時，油田正處於極端艱難的創業時期。有外國專家斷言：像大慶含蠟這麼高的油田，中國人根本沒能力開發。剛剛分到油田地質指揮所的王啟民，內心受到極大震動。在鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”鋼鐵誓言激勵下，他和所裡幾個同學寫下了一副氣勢豪邁的對聯：“莫看毛頭小夥子，敢笑天下第一流”，橫批為“闖將在此”。他們還特意將“闖”字中的“馬”字寫得大大的，突破了門框。王啟民說：“我們就是要靠自己的力量，闖出中國自己的油田開發之路!”

　　為了解決這個重大難題，王啟民決心在實踐中找答案。他一頭扎進井場，吃住在陰冷潮溼的帳蓬裡，與現場工人。技術人員一起取資料，搞分析，進行實驗。由於環境的惡劣，使他患了類風溼僵直性脊椎炎，疼提走路都直不起腰來。在這種情況下，他不顧同志們的勸阻，硬是咬緊牙關忍著疼痛，不離井場，以嚴細認真的態度，取全取準每份資料和每個資料。並認真進行室內實驗和系統分析。通過他的艱苦努力，終於找到了問題的答案。在一次油田技術座談會上，他對當時油田開發的主要理論——溫和注水，提出了質疑。他胸有成竹地說：“這裡每口井都有數十個油層，每個油層厚薄相差很大，各層吸水多少也不同，呈典型的非均質特點，要人為達到注入水都均衡推進是違反客觀規律的”。他還形象地說，原油層就象大個子運動員，體力好，跑得快;薄油層、差油層就像體力差、跑得慢的小個子運動員。要想讓他們齊頭並進，必然事倍功半。應該能快則快，該曼則慢。這就是“因勢利導，逐步強化，轉移接替”的注採方法。他的科學分析受到油田領導的讚揚，並讓他帶個小組進行大膽試驗。

　　試驗小組在王啟民的帶領下，選擇了一口含水已達60%的油井進行試驗。奇蹟出現了：該井日產量由原來的30多噸猛增到60多噸，而含水則下降了。油田推廣他們的經驗，培養出三百多口日產百噸以上的高產井。從而打破了國外“溫和注水、均衡開採”的傳統觀念，創出了大慶油田中低含水階段保持油田穩產的路子，大長了中國人的志氣。

　　二、為開啟地下大門，不顧個人安危

　　王啟民認為，要使油田持續高產穩產，必須有一整套油田開發方法及配套的工藝技術做保證。

　　為此，從1970年開始，他率隊到中區西部進行長達10年的接替穩產試驗。3000多個日夜，他和工人們一道施工作業，逐井取樣化驗，分析資料，經常一干就是一個通霄。夏夜，蚊蟲成群，一巴掌打在身上，滿身是血點。冬季，帳蓬裡結滿了冰，凍得人們篩糠般打冷戰……王啟民10年前在野外作業時落下的風溼病逐漸加重，發作時疼得額頭直冒虛汗，雖然整天“羅鍋”著腰，卻連自己的鞋帶都系不上。有一段時間，風溼病轉移到眼睛上，引起虹膜炎，兩隻眼球血紅血紅的。大家勸他回去養病，他卻說：“我是組長，最瞭解試驗方案和進展情況，怎麼能走呢?”他的妻子陳寶玲心疼他的身體，一次悄悄地協商好調他去北京工作，可他卻在商調函上寫上“本人不同意”。妻子氣得要和他離婚，他卻說：“那裡有大油田嗎?要走你走，我不走”。

　　1985年，大慶油田實現第一個10年穩產目標後，又提出一個更富挑戰性的目標;再穩產10年，向世界油田開發高水平邁進。按一般規律，每個油田勘探開發都有上產、穩產、減產三個階段。就世界同類油田而言，穩產期最長12年，短的只有3年至5年。讓大慶再穩產10年，可以說是奇蹟。難度不言而喻。