從買土豆的故事看職場

　　同樣的職場，不一樣的人生規劃。跟著小編一起看買土豆的故事，一起來看看吧。

　　在美國的佛倫薩州曾經發生過這樣的一個故事。

　　一個叫約翰、一個叫哈里的兩個年經人，同時進入一家蔬菜貿易公司。三個月後，哈里很不高興地走到總經理的辦公室，向總經理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，現在約翰的薪水已經增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到、早退，對上司交代的任務總是按時地完成，從來沒有拖沓過，可是我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員。”

　　總經理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪裡有賣的，回來我再回答你的問題。”

　　於是，哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。

　　半小時後，哈里急乎乎地來到總經理辦公室，向總經理彙報：“二十公里外的集農蔬菜批發中心有土豆賣。”總經理問：“一共有幾家賣土豆的?”哈里撓了撓頭說：“我剛才只是看到有賣的，沒有留意有幾家，你等一會兒，我再去看一下。”說完又急乎乎跑出去。

　　二十分鐘後，哈里喘著氣跑回總經理辦公室彙報，“報告總經理!一共有三家賣土豆的。”總經理問：“土豆的價錢是多少?三家的價格都一樣嗎?”哈里楞住了，撓了撓頭說：“總經理，你再等一會兒，我去問一下價格。”說完，又要往外跑。這時，總經理叫住他：“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。” 三分鐘後，約翰和哈里一起進了總經理辦公室，總經理先對哈里說：“你先坐下來休息一下吧。”然後對約翰說：“公司現在打算預訂一批土豆，你去看一下哪裡有賣的?”

　　四十分鐘後，約翰回來向總經理彙報：“在二十公里外的集農蔬菜批發中心有三家賣土豆的，其中兩家是0.9美元一斤，但一個老頭的只賣0.8美元一斤。我一下他們的土豆，發現老頭的最便宜，而且質量最好，因為他是自己農場種植的。如果我們需求量大，價格還可以優惠，並且他有貨車，可以免費送貨的。我已經把老頭帶回來，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具體談一下?”

　　總經理說：“暫時不用了，你讓他先回去吧。”於是約翰就出去了。

　　這時，總經理才對看著目瞪口呆的哈里問：“你都看到了吧!如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢?”哈里慚愧地低下了頭。

　　用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意別人是怎麼做的，經驗是很重要的，只要用心，相信會做好的。

　　創造性的完成任務，當別人交你做一件事時，你完成後想一想還有什麼需要做的。

　　多站在對方的角度考慮問題，不要偷懶，成功全在於個人，另外加大平時的閱讀量，增長知識，積累經驗。

　　讀《買土豆的故事》有感

　　買土豆是個小故事，小故事體現出來的道理也很簡單，那就是告訴我們該如何做事。而實際上，在工作中做好一件事的方法同樣也很簡單，只是我們在做事之前是否真的有認真地去思考過。

　　剛到公司時，很是不習慣現在的工作，畢竟之前沒有做過行政的工作，對這項工作該從何入手，從何抓起感覺很迷茫，而且直接的和間接的領導都是行政出身，有的甚至是七八年的老行政，所以做起事情來很是有壓力，畏手畏腳的，生怕犯了什麼不可彌補的錯誤。畢竟，對於一個新公司來說，一個小的錯誤就可能造成嚴重的後果，何況我現在所處的崗位和職責。但還好，工作沒多久，領導就給我這樣一個小故事，讓我自己讀，看看自己的領悟。在接下來領導的幫助下，隨著時間的推移，漸漸的熟悉了行政的工作節奏和方法，做事情也不在像之前那麼毛手毛腳，沒頭沒腦的。

　　自從這個故事，不能說現炒現賣，及時應用到後面的工作中，但確實是讓我學到了很多，領悟到了很多，原來工作是需要這樣做的。而行政工作的一個職責之一就是負責公司的日常採購，這個故事直接對工作中的這個部分起到了巨大的提醒作用，讓我在今後的採購中運用“買土豆”的方法，提高工作效率。同時，雖然不同的工作有不同的內容，但好的思路和思維方式卻是可以共用的，就好比《孫子兵法》現在已經應用到了我們身邊的各個領域，並且起到了很好的作用一樣，“買土豆”的工作方法也同樣可以應用到現在工作中的各個方面，並且肯定可以起到很好的推動作用。

　　做事情之前認真思考整件工作的前前後後，思考每個步驟需要怎麼做，這麼做會有什麼後果，會對接下來的工作有什麼影響，思考有哪幾種方法可以達到我要的結果，每種方法的利弊各是什麼等等，工作前多思考，不是沒有意義的，這是可以節省我們工作中的時間，提高工作效率的。所以，工作前養成一個良好的思考習慣是很重要的。我想這也是領導一直和我說的每天睡前至少花費一個小時的時間考慮第二天的工作的道理一樣，未雨綢繆。