綠色科技的黑板報圖片大全

　　要想實現綠色科技社會，我們就需要好好學習，沒有堅實的基礎知識，沒有科學技術的支撐，一切都無從談起。下面是小編為大家整理的，希望對大家有用。

　　綠色科技的黑板報圖片欣賞

　　人文科技知識 ：中國古代史

　　一、先秦

　　***一***我國最早的人類

　　主要有距今170萬年的元謀猿人、距今80萬年的藍田猿人、距今70萬年至20萬年的北京猿人和1.8萬年的“山頂洞人”。

　　***二***氏族公社

　　距今約五六千年，氏族公社進入繁榮時期。山頂洞人已過渡到氏族公社時期。黃河和長江流域的半坡人和河姆渡人分別發明了種植粟和水稻，處於母系氏族公社時期。距今約四五千年，山東大汶口文化的居民進入父系氏族公社時期，出現了私有財產和貧富分化，產生了階級和階級壓迫。

　　***三***夏、商、西周奴隸制王朝

　　公元前21世紀，禹的兒子啟廢除“禪讓制”，實行世襲制，建立了夏朝。夏朝是我國最早的奴隸制國家。公元前16世紀，商湯推翻了夏桀的統治，建立商朝。公元前14世紀，商王盤庚遷都殷***今河南安陽小屯***，因此商朝也叫殷朝。公元前11世紀，周武王在牧野打敗紂王，滅了商朝，建立周朝，定都鎬京，史稱西周。

　　周厲王時發生了“國人暴動”，起義的平民和奴隸攻入王宮，周厲王出逃，於是出現了“共和行政”的局面。共和元年***公元前841年***是我國曆史有確切紀年的開始。

　　西周末年，社會矛盾進一步加深，公元前771年，少數民族犬戎攻入鎬京，殺死周幽王，西周滅亡。幽王的兒子周平王繼位後，將王都遷到洛邑，史稱東周。東周分為春秋和戰國兩個時期。

　　***四***春秋五霸和戰國七雄

　　公元前770年至公元前476年的春秋時期，是我國奴隸社會的瓦解時期。先後起來爭霸的諸侯有齊桓公、宋襄公、晉文公、秦穆公、楚莊王，史稱“春秋五霸”。公元前475年至公元前221年的戰國時期，是我國封建社會形成時期。出現了齊、楚、燕、韓、趙、魏、秦“戰國七雄”爭霸的局面。公元前365年，秦孝公任用商鞅實行變法，使秦迅速成為戰國後期最富強的封建國家。商鞅變法的內容主要有：承認土地私有，允許自由買賣;獎勵耕織，實行軍功爵制;建立縣制，由國君直接派官吏治理。

　　***五***思想文化

　　春秋戰國時期是中國歷史上第一次文化高峰時期，是中國歷史上第一次思想大解放時期。春秋時代的老子是道家學派的創始人，具有樸素的辯證思想，提出“道生一，一生二，二生三，三生萬物”的進化觀。其代表作為《道德經》。孔子是我國古代的大思想家，儒家學派的創始人，相傳晚年編訂了古代文化典籍《詩經》、《尚書》和《春秋》。《論語》是記錄孔子言行的著作。戰國時期思想文化領域出現了“百家爭鳴”的局面。墨子是墨家學派創始人，主張“兼愛”、“非攻”;孟子是儒家代表人物，主張“民貴君輕”，實行“仁政”;韓非是著名的法家思想家，主張改革和法治，建立中央集權的封建國家;《孫子兵法》是世界上最早最著名的兵書，為春秋末期齊國人孫武所著。

　　科技創業點子

        移動網際網路創業者轉型，更多關注企業應用

　　越來越多的移動網際網路企業開始清醒冷靜，重新設定自己的公司運營目標。不再一味的追求個人使用者數，而是更加實際，通過發展企業客戶來獲得收入。越來越多的工具類產品涉及到商務辦公領域，希望通過企業買單來達到收入。但這類轉型之路同樣曲折，如市場上各種提供給企業使用的各類社交化的辦公App。這類軟體的銷售更多的依靠關係，這和移動網際網路創業者的初衷將會相違背，很多創業者寄希望於優秀的產品體驗打動消費者從而引領消費，而針對企業市場這塊，更為實際的國情是，80%以上的銷售依賴於銷售團隊而非產品口碑。

　　移動App未來或是“非主流”，更多依附於硬體裝置

　　與以往App創業者以一款App為主打的創業公司不同，2014年，或將誕生更多的以智慧硬體切入，軟硬結合的移動網際網路創業者。這個玩法更大，將不是一般的創業者所能玩得轉，需要有資金實力雄厚或具有風投背景的創業者才能扛起大旗。

　　我在虎嗅的FM創新會上，曾經遇到一個創業者，他剛剛從國外歸來，帶著一筆風投，創業專案是智慧童裝，童裝上帶有智慧裝置，並通過App來進行個性化的服務。在這樣一個移動網際網路創業專案中，App就成為了最次要的配置，最重要的是童裝及智慧裝置的生產，App則成為了一個配套的服務***。

　　下載市場紅利吃盡，收入開始走向下坡路

　　不得不說，這幾年的移動網際網路爆發期，唯一受益的是各種各樣的下載渠道，比如91，憑藉著91手機助手和旗下的安卓市場，直接買到了19億美金。還有360依靠手機助手，通過網遊聯運和廣告位置售賣，收入也很豐厚。

　　而隨著越來越多的創業者放棄個人市場，轉戰企業市場，下載市場的廣告投放客戶將減少，並且隨著百度或瀏覽器輕應用的崛起，越來越多的開發者將不再把提升App的使用者數作為第一運營目標，更多的是通過瀏覽器或超級App來覆蓋使用者，下載市場將不復躺著掙錢的美好時光。