給學生講的勵志故事

　　無論哪行哪業，成功都不是一件容易的事，不管多再辛苦都要保持前進,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

　　1：無處不在的自信

　　一家很知名的財經雜誌社登出啟事，高薪招聘幾名記者。

　　啟事上所說的“應聘者不僅要具有良好的文筆，更要具有無處不在的自信”，我覺得簡直就像給我量身訂做的一樣。因此，前往應聘的時候，我志在必得。

　　和我一樣渴望進入這家知名財經雜誌社的人很多，數百人在開始的幾輪筆試中殺得硝煙四起，經過層層闖關衝殺，我最終成為留下來面試的十個人之一。看著坐在會客室裡等待老總面試的其他九人，自信的我突然生出幾分擔憂，害怕面試時老總深入細緻地詢問我一些財經問題。我的擔憂不是沒有道理的，大學裡我一直學中文，畢業後從事的又是社會新聞報道，可以說對財經知識一竅不通。我問問身邊的其他幾人，他們大多是學財經的出身。由此可見，我前途凶險。

　　終於等到面試，我穩定了一下忐忑的情緒，在心裡對自己說：“不要擔心，你是最棒的!”

　　開始一些問題都很簡單，之後，老總問我：“你看過我們的雜誌嗎?”

　　見我點了點頭，老總又問：“你覺得我們的雜誌在財經類雜誌中辦得怎麼樣?”

　　這是一個非常具體的問題。我的腦子裡僅有一個對這本雜誌的大致印象，但是卻無法把雜誌的財經報道的優劣說得更透徹。因此連我自己都能夠感覺到，儘管我的想法不錯，卻只是停留在一個很表面的層次上。回答完後，我忐忑不安地看著老總，希望能夠從他的表情裡看出一點讚賞。很遺憾，我沒有看到我想要的。看著我，老總說：“你回答的這些都是表面的。”

　　我聽出來了，他對我的回答不滿意，我的自信在瞬間崩潰了。極想加入這家財經雜誌的我誠懇地說：“我會努力學習的，希望能夠給我這樣一個機會。也許我現在的能力還不夠，但是我會盡力成為最好的。”

　　最終面試的結果是，我沒能加入這家知名的財經雜誌社，我把失敗歸罪到了自己沒有學財經上。偶然的一個機會，我又見到了面試我的那位老總。心有不甘的我問他我當初為什麼會失敗，老總看著我說：“年輕人，有些時候你表現得不太自信。”

　　我不自信?這是我無論如何也沒有想到過的。見我一臉納悶，老總想了想說：“其實我最後的一句話是故意說的，作為一個不是專門學習財經的人，你對我們雜誌的分析其實很不錯!可是你僅僅聽了我的一句話，就懷疑自己所說的東西。不要忘記了，我們在啟事裡特別強調的是‘具有無處不在的自信’。”

　　2:成敗只在一念間

　　瑞士的埃爾德集團，是目前全球最大的收銀機銷售公司。但在公司成立的最初幾年，因業務代表的消極心態，曾讓公司面臨全盤潰敗的窘境。在這關鍵時刻，是一個小鞋匠稚嫩的“演講”，激活了所有銷售代表頹廢的心境。從此，瀕臨倒閉的公司走上了強盛之路。

　　那年，公司陷入了空前的財務危機之中。總裁查菲爾先生親自來到業務代表中間探訪。他深知業務代表是公司最重要的資產，而保護這些資產的最好辦法，就是要激發他們的活力。

　　查菲爾對這些神情沮喪的業務代表們說：“我們的競爭對手，正在散佈一些小道訊息，說我們公司出現了無法克服的財務危機;還盛傳謠言，說我們將削減業務代表，這些都不是事實。我今天來，就是召集各位，請大家如實地為自己辯護，誠實地說出自己的困惑。”

　　有位銷售代表說：“我的銷售成績下降，是因為我負責的那個區域正遭逢乾旱，大家的生意都受到影響，沒有人願意購買收銀機。還有，今年是總統大選年，每個人都在關心選舉結果，大家的注意力都在總統身上，沒有人有興趣購買收銀機……”

　　話音未落，第二位業務代表就站了起來，他的理由甚至比第一位更消極，言詞中充滿了茫然和頹廢：“我感覺公司快要完蛋了，就像一座岌岌可危的大廈，我承認我正準備跳槽。”此時，業務代表中的一半人都坦陳自己確實在另謀出路。

　　查菲爾“騰”地跳到了椅子上，他激動地打斷了業務代表們的話，鎮定地說：“現在休會5分鐘，讓我來擦擦鞋子，但請大家仍各就其位，後面將有精彩的內容。”

　　一分鐘後，公司門口那個每天替員工們擦鞋的小鞋匠被人叫來了。查菲爾毫無顧忌地把鞋子伸了過去，並在大庭廣眾之下，與小鞋匠聊了起來。

　　“你幾歲了?在我們公司門口，擦鞋有多久了?”查菲爾問他。

　　“我9歲，來了6個月了。”小男孩回答。

　　“很好。你擦鞋一次賺多少錢?”

　　“擦一次5分錢。”男孩回答，“但有的時候，我會得到一些小費。”

　　“在你來之前是誰在這裡擦鞋?他為什麼離開?”

　　“是一位叫比爾斯的男孩，他已經17歲了。我聽說，他覺得擦鞋無法維持生活而離開了。”

　　“那你擦鞋一次只賺5分錢，有辦法維持生活嗎?”

　　業務代表們都驚異地聽著男孩下面的回答。

　　“可以的，先生。我每個星期五給我的媽媽10元錢，存5元到銀行，再留下2元做零花錢。我想我再幹一年，就可以用銀行裡的錢買輛腳踏車了，但媽媽並不知道這件事，我要給她一個驚喜。”小男孩一邊賣力地擦著鞋子，一邊微笑著回答問題。

　　看著油光鋥亮的皮鞋，查菲爾掏出5分錢給了小鞋匠，男孩高興地說：“謝謝您，先生。”查菲爾又掏出1元小費遞給男孩，男孩面露迷人的微笑，還是那樣歡快地說：“謝謝您，先生。”

　　查菲爾感慨地摸著男孩的頭，說：“小傢伙，謝謝你，你給我們做了一次很好的演講。”接著，查菲爾轉向業務代表們說：“這位男孩現在做的工作過去是由一個比他大8歲的男孩負責的。他們的工作相同，索取的費用相同，服務的物件也相同。”

　　“但是，”查菲爾十分激動地地說：“兩個人的結局不一樣!這個小鞋匠內心充滿著對生活的希望，當他工作時，他臉上總是面帶微笑。他期待成功，所以成功也就走向他。而原來那個男孩性情非常冷漠，悲觀失望，心情不穩定。而且，當顧客給他5分錢時，他也不會說聲‘謝謝’，因此，他的顧客也不會再給他小費，自然也就不願再看到他冷淡的臉……所以，他的生意越來越慘淡，當然無法賴此為生。”

　　這時，小男孩搶著說：“我相信，我的努力會讓很多人需要我……”這時，第一位演講過的業務代表頓悟了，他說：“我明白了，我們之所以銷售得不好，就是因為我們光接受了別人的困難，被對方的困難嚇退了，而沒有在銷售收銀機的時候，用我們的快樂和勝利的信念感染對方並消除他的恐懼心理。其實，不管對方有多少困難，當你把自己的樂觀和自信帶給他時，他自然就會接受你。”

　　3: 把外面的椅子搬進來

　　一家大公司需要招聘辦公室副主任，在省城的好幾家大報上登出了“高薪誠聘”內容的廣告。月薪4000元的確具有不小的誘惑力，一時間應者如雲，有近百人報名參加初試，其中不乏碩士生和許多有工作經驗者。

　　初試之後，又經過了三輪面試，最後確定由三人蔘加最後一輪面試。他們是：一個碩士畢業生、一個應屆本科畢業生和另外一個有著五年相關工作經驗的年輕人。

　　最後的面試由總經理親自把關：跟三位應聘者逐個進行交談。面試的房子是臨時騰出來的，設在人事部的一間小辦公室裡。等談話要開始了，才發現室內恰好少了一把供應聘者坐下來跟總經理交談的椅子。辦事人員正要到隔壁辦公室去借一把椅子，總經理揮手製止了他：“別去了，就這樣吧!”

　　第一位進來的是那位碩士生。總經理對他說的第一句話是：“你好，請坐。”他看著自己周圍，發現並沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現出了些許茫然和尷尬。

　　“請坐下來談。”總經理又微笑著對他說。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，略作思索，他謙卑地笑著說：“沒關係，我就站著吧!”

　　接下來就輪到年輕人，他環顧左右，發現並沒有可供自己坐的椅子，也是一臉謙卑地笑：“不用了不用了，我就站著吧!”

　　總經理微笑著說：“還是坐下來談吧!”

　　年輕人很茫然，回頭看身後，“可是……”

　　總經理似乎恍然大悟，說：“啊，請原諒我們工作上的疏忽。那好，您就委屈一下，我們站著談吧!不過，很快就完的。”

　　幾分鐘後，那個應屆畢業生進來了。總經理的第一句話仍然是：“你好，請坐。”

　　大學生看看周圍沒有椅子，愣了一下，立即微笑著請示總經理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進來嗎?”

　　總經理臉上的笑容舒展開來，溫和地說：“為什麼不可以?”

　　大學生就到外面搬來了一把椅子坐下來，和總經理有禮有節地完成了後面的談話。

　　最後一輪面試結束後，總經理留用了這位應屆的大學畢業生。總經理的理由很簡單：我們需要的是有思想、有主見的人，沒有自己的思想和主見，一切的學識和經驗都毫無價值。

　　事實也證明總經理的判斷準確無誤。僅僅半年之後，應屆畢業生就“做到了”總經理助理的位置上，成為公司中最年輕的高層管理人員。

　　
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