建築工程造價控制論文代發

　　建築工程造價控制主要就是降低專案投資成本、優化資金使用，確保工程造價的合理性和科學性。工程造價控制是一個動態過程，其貫穿於工程週期的全過程，是一個及施工、管理、技術以及質量為一體的綜合性工程造價管理工作。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談建築工程造價的有效控制建議

　　[摘 要]近年來，我國科學技術的進步和發展推動著建築行業現代化水平的提高，在多年實踐經驗的基礎上，我們日益發現有效控制建築工程造價對於企業的積極意義，良好的控制策略不僅能夠節約成本，增加經濟方面的收益，還可以把現代化的管理理念融入到企業管理的各方各面，能夠讓其在市場中獲得更強大的競爭力。本文章就建築工程的施工經驗，對建築工程造價存在的問題進行簡要分析，並提出有效控制的策略，希望對相關部門有所幫助。

　　[關鍵詞]建築行業 工程造價 經濟效益 市場競爭力

　　1 引言

　　隨著經濟全球化腳步的推進，社會經濟發展取得長足進步，這對建築工程造價產生了深遠影響。通常情況下，整個工程完成需要一段較長的時間，在這個過程中，各方面的生產要素價格會發生一些或高或低的變化，這就成為了工程建設單位要格外的注意的一個問題了，同時也能表明建築成本的一個重要變數就是工程造價。建築工程時所需要的原材料、建築工期以及建築的質量都是能夠影響工程造價的重要因素，所以只有加強對工程造價進行監測與估量，才能使得在合理的投資範圍內取得最大的經濟收益。要求建築單位重視人、財、物的合理利用和分配，最終有效的控制工程造價。從而降低投資成本。此外，建築單位要和施工單位進行有效協商，並簽訂合同，確保工程造價控制在合理範圍之內。

　　2 建築工程造價管理的現狀

　　近年來，建築行業得到突飛猛進的發展，在此過程中，建築工程造價的問題也陸續顯現，若不得到及時解決，勢必影響整個行業的發展前景，下面，我們就以下三點對建築工程造價的管理現狀進行簡要分析。

　　2.1 對於建築工程造價的管理控制意識淡薄

　　據調查，許多建築工程負責人對於工程造價的監管意識比較淡薄，一些工程的運轉長期處於工程造價的盲區，最終使得成本大大超出預算。值得注意的是，一些管理人員認為工程造價的重點在於預算，只要預算處於可控範圍之內，造價就出不了什麼大問題。事實上，對於工程造價的監管屬於動態的過程，工期的時間比較長，建築工程的材料以及勞動力都會隨著時間而發生變化的，所以，前期的預算不一定能準確無誤的反映出後期的結果。再加上，我國現在在工程造價這方面的管理還不夠透徹，所以對工程造價不好做出合理的控制。

　　2.2 工程在不同造價管理過程中不能進行緊密的聯絡

　　工程在每個過程中是通過不同的管理者進行管理的，在其前期的估算、概算和預算中，可能就會有不同的負責人經手，不同的人多多少少在計算的過程中會出現一些誤差，包括後邊的合同價以及結算價和決算價，一層一層的計算後總會使得原本相互聯絡的階段出現一些細節上差異，最終就很難形成一個靈活性的工程造價管理系統。

　　2.3 各階段造價負責人資料難以流通

　　在整個建築工程的過程中，工程造價是至關重要的，且有著重要的意義和作用，即使工程已經竣工，其經驗和教訓仍值得其他單位和部門借鑑。然而在現實工作中，工程單位並不願將造價資訊資源共享，這些資料仍歸原單位所有，大大阻礙了行業的發展和進步。其次，許多企業的投資估算方式仍處於靜態控制，這種方式使得建築工程後期開展過程中的造價控制方式與前期差異很大。

　　3 建築工程造價的有效控制策略

　　就工程造價的控制現狀而言，由於缺乏對實際工程造價的動態管理，使得前期的管理方案難以適應後期的建設情況，最終導致前後脫節，自然無法適應當前的造價管理。下面，我們就建築工程造價的有效控制策略進行分析。

　　3.1 工程在招標投標階段要嚴格造價控制

　　工程在招標投標階段，不得徇私舞弊，要公平、公正、公開的進行招標投標，這包括對招標資訊的真實公開和及時釋出，力爭招進的都是一些有長期建設經驗的、信譽度高的、責任意識強的企業。隨後要進行合同擬定，初步設定造價範圍，優化資金的使用，對建築工程的標底預算進行最終確定。

　　3.2 重視建築工程設計對造價的影響

　　控制工程成本的一個極為重要的因素就是建築工程設計，一般情況下，一份好的設計可以節約工程時間，同時也可以減少工程的建設費用，反之，會帶來相反的結果，所以，前期的工程設計要進行嚴格的要求。首先，在最開始的工程圖紙的設計上就要有著嚴格的管理，要求其不僅能夠節約成本，還要能夠保證設計的質量和水平;其次，在進行概算時，必須要進行科學的規劃，保證在後期有關部門進行稽核時能夠順利通過，並且不會帶來負面結果;最後，選出一些好的設計進行鼓勵和獎賞，激勵所有設計者都以最負責的態度做好自己的設計，但是，一旦出現矇混過關從而導致降低工程效益的現象就應該進行相對應的懲戒。還有一個比較重要的問題就是，工程設計的好壞還直接決定著建設單位雙方的共同利益，其中一方必然想要更多的去報結算價格，而另一方肯定想要最低的造價，所以這些需要兩方進行相互討論及決定，最後制定出最終的承包合同。

　　3.3 完工後對結算造價的控制

　　建築工程在最後的完工後，可能最終的結算造價會多於初期做出的預算，這種現象是不可避免的，但是這需要雙方經過嚴格的審查建築工程中每項費用的支出情況，並檢視是否中期存在著亂收或者錯收費用的情況，發現重複專案要及時刪除，並聯合起來共同解決結算糾紛。

　　4 總結

　　綜上所述，建築工程造價貫穿於建設專案的整個過程，要想避免浪費資源和高成本，建築單位就必須在招標階段控制成本，並重視工程設計對造價的影響。同時，要督促建設單位和施工單位的有效合作，在簽訂有效合同的同時為雙方帶來最佳社會效益和經濟效益。

　　參考文獻

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