水利工程造價論文範文

　　隨著我國建築業的發展，水利工程也取得了較大的發展成就，在水利工程的施工過程中，做好造價控制和管理不僅能夠使資源得到合理配置，優化工程造價結構，還能有效提高工程經濟效益。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　試論農村水利工程造價管理

　　【摘要】水利工程造價貫穿於整個工程專案建設中，提高水利工程造價管理工作有著十分重要的意義，能夠保證建設資金的充分利用，節約工程專案建設成本，確保水利工程建設目標的最終實現，確保水利工程專案的良好執行。本文從水利工程造價管理中存在的問題入手進行研究，針對現存的問題提出了具體的、有針對性的解決對策，希望能夠提高水利工程造價管理的水平，使之取得良好的社會效益和經濟效益。

　　【關鍵詞】水利工程造價管理全過程控制有效性

　　與一般的工程專案相比，水利工程專案具有投資規模大、建設週期長、資金回收慢等特點，這就需要加強對水利工程的造價管理。有效的造價管理能夠降低水利工程中面臨的各種風險，確保工程專案的順利實施，而從我國目前的發展狀態來看，我國的全過程管理、全成本管理理念尚未完全建立，在工程專案的各個階段存在著管理不完善的情況，缺少對造價成本的有效控制。因此，加強對水利工程的造價管理具有重要的現實意義。

　　一、水利工程造價管理中存在的問題

　　***一***投資決策階段

　　水利工程在前期投資過程中所制定的決策決定著整個工程專案的造價管理工作，是造價管理工作的源頭，如果前期的決策階段存在問題，就會影響到後期各個階段的造價管理工作的順利進行。目前我國水利工程專案在投資決策階段存在著重視力度不夠，投資決策和具體工程專案沒有實現有效結合等問題，使得工程建設週期被人為延長，增加了專案回收風險。

　　***二***專案設計階段

　　在水利工程的專案設計階段，有的設計部門沒有考核工程專案的具體情況，制定的設計概算與審批預算出現了較大差距，而且由於設計缺少嚴謹性，設計深度不夠，使得工程在執行中出現不少問題，需要進行後期修改，在後期修改中又都需要經過審批，這就延長了工程竣工週期。此外，有些設計單位過分強調設計檔次，造成工程預算嚴重超標，使得工程專案施工圖預算遠遠高於設計概算，這在很大程度上增加了工程造價成本。

　　***三***工程施工階段

　　水利工程施工階段是非常重要的一個階段，可以說關係著整個工程建設的成敗。在專案施工中，有的企業為了中標而壓低價格，以低價中標，而原材料市場的價格不斷飆升，為了降低工程造價成本，這些施工企業不得不使用劣質材料，以次充好，從而增加了施工中的安全隱患。[2]此外，施工隊伍的整體素質不高，材料管控的意識不強，亂用材料物資，增加了材料使用量，使得工程專案的施工成本不斷上升。

　　***四***計價方法不科學

　　我國目前普遍採用的是利用定額預算確定直接費用，按取費標準計算各種間接費、稅金和利潤等，然後再進行相應調整，最終計算出工程專案造價。然而，面對不斷變化的市場行情，這種計算方法就存在很多不合時宜的地方，因為同種材料在不同時期和不同產地都有不同的價格，需要結合具體的行情進行成本計算，而且目前工程造價的計算方法不統一，缺少規範性，不利於工程造價的管理和控制。

　　二、提高水利工程造價管理工作有效性的措施

　　***一***建立健全工程造價管理體系

　　完善的工程造價管理機構和管理體系是工程造價管理工作順利進行的基本保證，只有建立系統化的工程造價管理機構，並建立健全工程造價管理體系，這樣才能夠加快工程造價管理工作的順利進行，不斷推進建築市場的規範化、制度化改革，維護建築市場交易主體的合法權益。[3]此外，理順工程造價管理部門之間的關係，實行協調聯動制度，加強對工程專案的造價管理也是至關重要的。

　　***二***編制可行性強的投資決策

　　不同的水利工程專案面臨著不同的施工條件、地質條件，因此在制定專案投資決策過程中，要對工程專案進行具體細緻的考察，制定出切實可行的投資決策，並且要對可能面臨的風險進行估算，做好風險預期，降低專案風險性，確保專案資金能夠順利回收。在確保可行性研究的準確性的前提下，深入研究工程專案造價方法，認真稽核投資估算，對於不同的資金來源進行嚴格審查，為工程造價的有效控制奠定基礎。

　　***三***設計科學合理的工程施工方案

　　工程設計和施工階段要注意加強水利工程的造價管理工作，實現經濟、技術與設計的有機統一，建設施工單位和設計單位要進行積極配合，以防出現設計和施工不相符的情況發生。在工程專案設計階段，要多采用先進的技術來降低工程造價成本，並且依據專案預算進行必要的調整，這個過程中要依據限額進行可行性方案設計，降低設計過程中出現的實際費用和造價相差很大的情況。

　　***四***加強工程施工過程中的造價管理

　　在水利工程施工過程中，購買原材料、工程裝置、工程用地都需要大量資金投入，雖然施工階段對整體工程造價的影響只佔到10%左右，但是整體工程的主要投資和後續工作都和施工階段緊密相連。[4]加強施工過程中的工程造價管理，不僅要加強對水利工程的合同管理、施工現場管理，還要做好施工過程原材料和施工裝置的管理，杜絕施工中的人為浪費現象。

　　***五***工程後續階段的造價管理

　　許多工程專案在工程竣工階段就放鬆警惕，工程造價管理工作就會鬆懈下來，這在一定程度上會加大工程造價成本。同時，有些造價人員的責任意識不強，盲目進行工程竣工結算工作，存在著重複結算等情況，使得工程造價出現與實際情況不符的情況。在專案竣工結算階段，應當嚴格依據圖紙進行工程量核算，通過專案施工圖紙和工程量計算工程造價，構建工程管理聯動體系，使之形成一種合力來提高工程造價的全過程管理質量，實現工程造價管理的規範化、精細化，從而有有效地控制水利工程造價。

　　總而言之，對於水利工程專案的造價控制要貫穿於整個工程專案，從專案投資決策開始，到最後的竣工決算都要做好造價管理，保證工程專案能夠充分體現招投標、設計、施工、竣工驗收等階段工作的有效性、科學性，對工程實施全方位的動態管理，建立市場化的價格機制，提高專案建設資金的使用效率，確保工程投資管理工作水平的不斷提升。

　　參考文獻

　　[1]龔黎.水利工程造價管理存在的問題及其對策[J].技術與市場，2010，***09***.

　　[2]樊靜，郭元明.淺談水利工程造價過程控制[J].科技與生活，2010，***02***.

　　[3]莫願梅.水利水電工程專案施工成本控制存在的問題與對策[J].企業科技與發展：下半月，2010，***06***.

　　[4]李霆，張春燕，張磊.淺談社會資源在水利水電工程專案施工中的利用與管理[J].科技資訊. 2010***20***.

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