中國食品經銷商會議發言稿

　　代理商借此獲得了一定的經濟利益，加深了與客戶的關係。可以說，如果雙方能夠正確的處理好關係，是雙贏的，處理不當就會兩敗俱傷。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　經銷商發言稿

　　各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

　　你們好!

　　我是東臺地區金瑞的經銷商，東臺市有限公司，我叫，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去2014年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

　　時光荏冉，我從2014年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績，為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍;在網路上，興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

　　一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫著金瑞的企業文化：為客戶創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：為客戶創造財富，為員工創造機會，為社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨眾多系列，與代理的食品領域十分吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通十分好，所以雙方合作十分愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

　　一、想共贏，廠家與商家要良性互動

　　廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的主角定位，才能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們帶給的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支援是一種輸血，企業要做大做強務必培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一向珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支援，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣;在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。

　　二.想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託

　　做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的用心運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，到達雙方利益的共贏。為此，我們公司今年來採取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈

　　這項政策時，很多業務人員不理解，我們為什麼要堅持這麼做?首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負職責的，對市場是不負職責的，同時也不利於公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要透過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的潛力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋資訊，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

　　前期，我公司的洽洽也是一向堅持不退貨，公司在市場網路維護上有必須的經驗，所以我們有信心能夠運作好這個品牌，能夠做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率?***狀況介紹一下***

　　另外，經銷商要耐心培育專業的渠道

　　與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原先長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裡深挖，這對業務員的要求就要相應提高，為此，我公司一向持續耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，打造了3-4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業，服務更到位，透過精分市場、客戶分類、人員分割槽來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，透過市場分割槽，提高了銷售團隊的營銷用心性。

　　春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載著春天的期望和播種的季節開始。我們公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支援，我堅信與金瑞公司的合作前景會更加完美，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

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　　各位領導，各位來賓，女士們、先生們，

　　你們好!

　　首先我感謝雷薩起重機事業部給我這個和大家見面的機會，這天我能代表經銷商在那裡發言，和在座的同仁交流心得，這是雷薩起重機事業部對我們經銷商2014年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

　　雷薩起重機事業部作為福田汽車集團十二五業務戰略規劃決策設立的戰略核心事業部之一，是一個年輕且充滿活力、擁有著完美的前景的事業部。

　　我們看到，雷薩起重機的事業蒸蒸日上，雷薩起重機的領導班子聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業有著高度的職責感、使命感，他們對起重機行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業，更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了期望，感受到了力量，也充滿著對雷薩起重機明天的的完美嚮往。

　　路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰壕的戰友，為了企業的興旺發展，我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為雷薩起重機事業部這座高樓添磚加瓦，都會和雷薩起重機事業部同舟共濟。

　　魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業要耐得住寂寞，耐得住誘惑。”我們不寂寞，因為我們與雷薩起重機息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因為雷薩起重機已融進我們的血液，無法分割。

　　這天我們在那裡舉行盛大的經銷商年會，讓我們見證雷薩起重機的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣，用我們的真誠和執著，去應對雷薩起重機的信任和支援，忠於市場，忠於雷薩起重機，我們必須會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也期望雷薩起重機事業部，能夠適應市場需求，為我們帶給更為優質的產品和服務。

　　願我們和雷薩起重機事業部繼續精誠合作，攜手共進，去開創完美的未來!

　　願我們的友誼地久天長!

　　我的發言完了，謝謝大家!

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　　尊敬的李金忠董事長、恆昊的各位領導、恆昊的各位同仁們：

　　大家好!

　　我來自晉商的故里，山西省太谷縣，這天很榮幸的能和大家交流一下我做恆昊玻璃的的經歷、心得和體會，和應對09年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恆昊合作才三年多，經驗不算豐富，在大家面前有些班門弄斧了，謝謝恆昊公司，謝謝胡經理，給予我向大家學習和探討的機會。

　　首先，我談談賣恆昊玻璃的經歷，能夠說是一波三折，我是1999年從上海打工回家，回到了我的家鄉一個山西省比較落後的只有二十幾萬人口的縣級城市，當時經過認真的考察開了一間玻璃店，由於家境貧寒，資金緊缺，只能租了一個11m2的門市，開始加工工藝玻璃，經過一番努力，終有收穫，但並不太樂觀。因為裝置簡陋，市場飽和，競爭激烈，又沒有新意，我個人認為這樣下去，只有死路一條。於是，04年我到省城去考察市場，想尋找新的產品，偶然機會看到恆昊玻璃，由於做工精細，質感細膩，自我感覺還不錯，就是價格高，所以沒有直接和廠家聯絡，只是有定單，就和太原郭秀蓮大姐拿幾片，回去銷售，能夠說沒有當成重點，在此期間我在本地已成為最早銷售河北沙河玻璃的第一人，並且給我也帶來了可觀的利潤，但好景不長，由於玻璃質量問題，和表面處理的問題，顧客找上門的退貨，搞的我焦頭爛額，06年時我又想到了恆昊玻璃，而真正把我引進恆昊之門的是我的好大哥喬天壽，榆次的喬經理，他鼓勵我，並幫忙我正式做開了恆昊玻璃，並帶給了2個推拉展架，這時店面我已由11m2發展到45m2，我的業績穩步上升，心裡掙著放心錢，晚上睡著安穩覺，並且在裝飾城租了一個230平方的展廳，開了縣城最大的藝術玻璃商店，取名黃河玻

　　璃，準備大幹一番，正在我春風得意時，本地同行看到機會找到恆昊公司，並且發了2件貨，導致一個縣

　　城有了兩家銷售恆昊玻璃的店面，這時我和喬經理找到胡經理說了這個事情，調查後，胡經理也沒有辦法，暫時決定由我們兩家銷售，這怎樣辦，我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恆昊品牌，拱手讓人，俗話說小成靠朋友，大成靠敵人，最終我勝利了，致於怎樣勝利，下面我會告訴大家。於是在2005年年底正式和恆昊公司簽訂了正式銷售合同。05年交了伍仟元展架押金又發了四個推拉式展架，同時擴大恆昊玻璃的店面展示份額，並且不再賣一片沙河的玻璃，然後把價格拉開，06年10月份按照公司設計交納押金製作了整體展區，並又做了幾個移門展示區一一規化，把店面門頭一側換成了恆昊玻璃的專賣，以致於再有同行竄貨等一些不道德行為，都一個一個拿下，告訴了每個顧客，我們就是恆昊的嫡派正宗，我們是恆昊的合法經銷商，用我們的誠心，我們的行動去證明一切，讓一切不道德的行為，都去見鬼去吧!

　　再下來，我和大家談我做生意的心得和應對金融危機的應對措施。

　　一、以至誠為道，以至仁為德

　　誠信要比生命更重要，發揚我們晉商的生財之道，應對任何顧客，無論有錢或無錢人，用心去體會，發揮我們溝通的魔力，妥協的魅力，果斷的魄力。

　　二、採用溫馨提示的方法，用文字的魅力，去感化每一位光臨的顧客，其實恆昊公司做得很好，他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解，我也是從其中學到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示，讓大家去體會一下：如果您以前走進‘黃河玻璃’細細去品味觀賞每件作品的時候，心靈必將會盪漾起至情至性的芳香。當您滿意的高興地走出商店的時候，人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黃河玻璃

　　我把它放在進門最顯眼的地方，這是一個好辦法，不妨大家去嘗試嘗試。

　　三、促銷方法的形式多樣化，靈活化。比如：形象車的廣告，送貨車的廣告，安裝工人統一服裝，工人去安裝送貨時就都成了流動廣告，新小區落成就製作懸掛噴繪廣告並印製一些不乾膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節，參與政府統一的宣傳活動，有獎銷售等等。

　　四、從賠本的生意做起，這只是所謂的賠本抓住機遇，撿到便宜貨進行虧本生意，俗話說虧本買賣無人做，如今在競爭越來越激烈，利潤空間越來越小的狀況下，聰明人不妨從虧本買賣做起，而且要高標準地做好，降低門檻好迎客，這也是一種戰術，一種公關，一種策略，更是一種胸懷，一種境界，一種理念。恆昊公司胡經理明白我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我幾乎賠錢賣，就是要和仿冒品去競爭

　　五、用人之道：

　　講文憑，更講水平，講職稱，更講稱職，講閱歷，更講潛力，講資歷，更講貢獻，講道德，更講風格，聘用優秀的導購員，業務員，安裝工，業績能夠上去，浪費和破損可減少，不要心痛花大錢去聘用好的員工，他會給你帶來奇蹟的。

　　六、告誡我們每一位在座的老闆們

　　孔子日：大成在德小成在才。

　　當今社會，大成在胸懷，小成在德才，你的心態，決定狀態，你的眼界，決定境界，你的胸懷，決定格局。

　　我們要做到理直氣壯，年輕氣不盛，財大氣不粗。想做事，能作事，做成事，不出事，理性的做事，感性做人，只要我們都做到了，什麼金融風暴，都會完蛋的。

　　接下來我想代表我們在坐的經銷商和恆昊的各位領導們說說最最實惠的問題，和最最現實的問題

　　1、雖然我們的產品質量好，但仿品和競爭品也做的越來越好，他們價格又低，是否公司能夠在價格上更照顧些，再下來，比如象金枝玉葉招財進寶等暢銷品，仿造品能夠以假亂真，告訴過胡經理好幾次都沒有辦法制止，導致很難銷售，期望公司這方面給予有力的幫忙。

　　2、期望公司開發一些成本低、價格便宜的花型去衝擊市場，讓我們的產品更有市場競爭力，使我們共渡難關。

　　3、我更期望公司更注重我們縣級市場，因顧客收入相對低，更注重價格的比較，我們做起來很被動，期望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支援和照顧，這樣我們做來才能更有動力。

　　最後，告訴大家，也告訴自己，相信市場，相信品牌，知不足而常新，一切輝煌只代表過去，未來永久是空白。

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　　尊敬的集團營銷管理中心領導、各位經銷商朋友、各位同仁：

　　大家下午好!

　　今天我們有幸與來自北方各地的經銷商朋友相識相聚在北京，我感到非常的榮幸。授北方銷售公司的委託，我們北京分公司十分有幸在新年即將來臨之際承辦這次會議，藉此機會，我代表北方銷售公司同仁及北京分公司全體員工，向在座的各位經銷商朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。祝大家新春愉快!

　　2012年正值我們開米公司成立20週年，這20年公司發展經歷了風風雨雨，但我們企業發展的宗旨從未改變，就是忠實科學、獻身環保、服務大眾、造福人類

　　我相信，以我們厚重的企業文化底蘊，健全的企業管理機制，豐富的採購進貨渠道，先進的生產技術裝置，完善的物流保障系統，廣泛的營銷環境，專業的產品售後服務和國家及政府的大力扶持以及各位經銷商的積極配合，我們一定能早日實現我們美好的企業願景。

　　人無信不立，商無信不興，國無信不強，構建和諧、有序、法制的市場經營環境，需要我們進一步加強互相溝通、互相交流、互相支援。我們堅信，只要我們攜手並肩，團結一致，就一定能夠克服發展道路上的一切困難，創造開米公司更加燦爛輝煌的明天。西安開米股份有限公司願與各位經銷商朋友一道，在上級職能部門的領導下，誠信經營，守法經營、共同維護和諧的市場環境，共同創造出中國綠色環保日化產業的一大奇蹟!

　　2011年是開米公司各項資源整合的一年，12年將是開米公司實現更大飛躍的一年，這一年對於所有的客戶朋友們同樣是一個新的挑戰和機遇，希望我們的客戶朋友們能與開米發展的腳步同行。榮譽源自實力，實力源自努力。開米牽手環保，領跑中國日化!

　　2012年讓我們永結同心，攜手共進，爭創輝煌!讓我們共同銘記今天的主題“精誠團結”“共創輝煌”，讓我們共同主宰、描繪日化行業的美好明天!

　　最後，我謹代表北方區及北京分公司全體銷售同仁對各位來賓的到來再次表示熱烈的歡迎!並預祝大會圓滿成功!祝大家生意興隆!

　　謝謝大家!

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　　全國的各位經銷商們：

　　“有朋自遠方來，不亦樂乎”!今天，在這個美好的季節，在這個美好的時刻，美好傢俱上下6700多名員工更是懷著激動的心情，迎來了全國各地的經銷商朋友。面對在座的每位來賓，我們可以自豪的說，美好傢俱的經銷商大會，是中國傢俱行業中的頂級盛會，是各位經銷商的盛會!因為，在座的每一個經銷商朋友，都是在當地傢俱市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領導當地傢俱業走向的排頭兵、領頭羊!正是由於你們的推波助瀾，才成就了中國傢俱行業的飛速發展與興旺發達，同樣，也正是由於你們的大力扶持，才成就了美好傢俱今天的行業領導者的地位。我們為有你們參加美好傢俱的經銷商大會深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨美好傢俱經銷商大會表示最熱烈的歡迎!

　　我們衷心的希望通過經銷商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們脣齒相依的朋友們!我們也非常樂意讓你們見證美好在你們的支援下所取得的成績，畢竟成績是我們在坐的每一個經銷商朋友共同創造的!我們還熱切的希望建立一個友善、和諧的溝通交流平臺，讓大家暢所欲言，共謀劃策，使美好在未來的越來越嚴峻的市場形式中表現得更加出色。

　　“得人者得天下耳”。而一個團隊是否具有競爭力，關鍵是團隊所擁有人才的綜合水平的高低、競爭力的大小，因此只有擁有一支具有強勁競爭力高素質的學習型人才隊伍才能使團隊成為行業內的執牛耳

　　者。所以通過這次培訓，能夠使經銷商的團隊綜合素質得到提升，使管理者的意圖得到更好的貫徹執行，使制度得到深入的落實，最終實現提高團隊核心競爭力，增強團隊協作能力，繼而形成可持續發展的優勢， 提高團隊持續盈利能力，共同推進美好傢俱成為世界一流的傢俱品牌。

　　最後，祝本次全國經銷商大會圓滿成功，願經銷商朋友們學有所得、學以致用，從而使我們更加緊密的聯合在一起，持續盈利，共贏未來!