公司年度宣傳計劃

　　工作計劃是提高工作效率的一個前提，經常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力。做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。下面是小編整理的，希望對大家有所幫助!

　　***一***

　　一.前言

　　隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網路，電視媒體，實體廣告，和簡訊群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴充套件業務等目標。

　　二.市場分析

　　***一***企業經營狀況分析

　　通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

　　***二***產品分析

　　公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少***可寫具體數字***因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

　　***三***市場分析

　　近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，***此處可加具體資料***，並且剛起步的企業資金鍊是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

　　***四***消費者研究

　　中小企業主要是通過媒體的途徑瞭解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

　　三.廣告戰略

　　服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

　　長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

　　廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

　　把握時機，靈活變通

　　四.廣告策略

　　***一***網路宣傳

　　在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的資訊平臺，當地的資訊類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網路推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

　　***二***電視媒體宣傳

　　在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，迴圈播放。②企業領導參加電視臺裡相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

　　***三***紙媒宣傳

　　①在我縣的報紙，商業雜誌上發表文章。②請記者作專題報道

　　***四***實體廣告宣傳

　　實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務範圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子螢幕宣傳。

　　***五***簡訊群發

　　簡訊群發。聯絡簡訊群發平臺，如163簡訊群發平臺，給各公司負責人傳送簡訊，資訊內容簡明扼要的介紹本公司服務專案。

　　四.廣告費用預算

　　***根據實際情況填寫***

　　五.廣告效果預測

　　可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正 廣告策劃方案。

　　***二***

　　一、指導思想

　　以經濟效益為中心，圍繞企業發展戰略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工鬥志、提升公司知名度、助力品牌戰略，發揮好輿論陣地的作用，促進企業穩步發展。

　　二、宣傳目標

　　1、讓員工充分了解戰略規劃、領導決策、企業動態，促進上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養主人翁意識，共啟美好願景。

　　2、通過外部宣傳，促進企業形象建設、品牌戰略、社會知名度、社會影響力的提升。

　　三、宣傳內容

　　1、企業戰略規劃、方針決策、經營理念、企業精神、企業宗旨、規章制度等宣貫。

　　2、企業改革升級、科學管理、產品創新、質量提升、人才開發等方面的宣傳。

　　3、加強公司社會形象、品牌戰略、企業動態和社會知名度、影響力的宣傳建設。

　　4、員工思想動態報道、工作創新、技術經驗交流、合理化建議。

　　5、先進事蹟、典型標兵、評先樹優等案例宣傳。

　　6、管理過程中的薄弱環節，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。

　　四、宣傳方式

　　1、企業內刊《xxxx》、廠區宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。

　　2、員工培訓過程增加企業戰略、理念宣傳模組。

　　3、各事業部、中心月度工作會議。

　　4、企業形象宣傳。一是通過企業宣傳片、宣傳手冊;二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議;三是通過網站建設優化;四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。

　　五、具體實施

　　***一***內部宣傳

　　1、建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政資訊部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。

　　各中心、事業部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政資訊部，由公司行政資訊部負責於x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

　　2、充分發揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產、員工動態、技術經驗交流、管理建議等內容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態報道，稿件內容應全面反映本部門、本車間當月在產品質量、生產進度、人員管理、物料控制、節約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結經驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內容。三是所有稿件一經刊登，按篇幅和質量發放稿酬，優秀的稿件向上推薦。對優秀通訊報道員年底公司將根據其稿件數量和質量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對於連續多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領導審批後給予批評。

　　3、宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統一字型，統一色調，使之體現公司文化特色。道路、廠區懸掛標牌由公司行政資訊部負責更換，車間內部安全生產、質量建設、操作規範等標牌由各事業部具體負責更新。

　　4、建立公司陳列室。主要向公司內外部人員直觀呈現企業60多面的發展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產品升級變遷資料展、產品模型展櫃、企業榮譽牆、企業戰略藍圖展示等。

　　5、做好專題宣傳活動。對於質量年、安全月等活動，各事業部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報;二是通過質量宣誓;三是通過晨會或總結會進行號召。

　　6、開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。

　　7、群團組織要根據公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教於樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演;二是春季拔河比賽;三是秋季運動會;四是開展企業文化知識競賽活動;五是群團組織的社會公益活動。

　　8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業發展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業歷史沿革、企業榮譽和企業理念、目標、精神、規章制度進行宣傳。三是通過邀請企業管理顧問專家針對企業文化和企業宣傳模組進行科學系統的授課。

　　9、各事業部、部室在部門例會過程中要對企業理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。

　　***二***對外宣傳

　　1、製作企業宣傳片、印製宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識xxx，塑造企業良好形象，尤其是銷售熱點地區、潛在客戶較多區域。

　　2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現場營銷尋求合作商機或企業訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業內交流，樹立企業良好形象。二是通過招聘會，發放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現同行業跨行業之間的溝通交流。

　　3、通過網站優化。網站作為企業對外視窗具有最廣泛的宣傳效果。一是要發揮網站資訊容量大，直觀呈現的優勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產品型別效能等資訊、技術研發能力、先進裝置和加工能力。二是要發揮其網路溝通能力，現在的網站都設定自動彈出視窗，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯絡。三是要經常更新公司動態，方便搜尋引擎抓取和推介。

　　4、依託報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節等活動來提升企業社會知名度和形象。

　　5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業務員進行培訓，在銷售產品的同時更要有戰略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執行品牌戰略，生產優質產品，好產品加上好宣傳。

　　***三***

　　為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

　　二、宣傳重點

　　1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

　　2、黨的方針政策、國家法律法規;

　　3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;

　　4、員工思想動態;

　　5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題;

　　6、企業文化宣傳。

　　三、具體措施

　　1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。

　　宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

　　2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

　　①建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

　　②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

　　③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。

　　④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

　　⑤更新、增添標語牌。要統一字型，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

　　⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

　　⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

　　⑧群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、紮紮實實，有要講究實效。

　　⑨各分公司、部室要開好班前班後會，`

　　⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。