學校總務處計劃

General 更新 2024年12月18日

  新學期已經開始了,學校總務處制定了怎樣的工作計劃呢?下面是小編收集整理的,歡迎閱讀。

  篇一

  一、指導思想

  總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

  二、工作目標

  1.總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

  2.認真做好學校教育設施、體育設施、電器裝置、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

  3.抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發生。

  4.加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛工作。

  5.做好學校財產的登記工作,實行電腦化管理。

  三、主要工作及措施

  ***一***.抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

  ***二***、抓好校產的常規性管理

  1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

  2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

  3、我校的電腦、多媒體等現代化裝置逐年增加,電教裝置的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

  ***三***、加強收費管理,合理使用資金。

  1、學校任何一項代辦服務費專案都要符合政策;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

  2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關資料、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  ***四***加強校園綠化、衛生管理

  總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。繼續實行晨掃檢查制度,確保校園衛生整潔。

  總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

  四.具體安排

  二月份:

  1、對護校工作進行檢查

  2、教學辦公用品購買及分發

  三月份:

  1、調整各班多餘桌凳。

  2、住宿生的生活費清理

  3、學生奶的徵訂

  4、綠化工作

  四月份:

  1.對上學期班級財產進行檢查損壞的造冊登記,重新維修。

  2、對教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

  3.做好學校體育及實驗操作考試的準備工作。

  4、做好期中考試後勤服務工作。

  五月份:

  1、對學校用電進行檢查,確定教職工用電價格。

  2、對貧困生生活補助兌現情況進行核查。

  3、對校園花草樹木進行施肥,除草,治蟲。

  4、聯絡中考住宿

  六月份:

  1.做好中考、期末考試後勤服務工作

  2.整理總務資料存放檔案室。

  3.本學期結束總務工作總結.

  七-八月份:

  1、做好下學期物資添置的準備工作。

  2、學期結束前的其它後勤事務。

  3、做好暑假維修工作。

  4、安排暑假值班,做好安全保衛工作。

  篇二

  一、指導思想

  本學期總務後勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好後勤服務、財務管理、物資裝置管理、環境衛生管理等各項工作

  二、工作目標

  在學校校長室、黨支部的領導下,進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

  三、主要工作及措施

  ***1***組織後勤人員認真學習:借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代資訊科技管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

  ***2***進一步完善後勤工作各項制度:認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

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