平面設計的市場分析部管理制度

　　制度的制定目的是為了提高部門工作效率,規範工作程式,加強圖檔、檔案、資料管理。以下是有小編為大家整理的，希望能幫到你。

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　　一、平面設計師職責

　　1.平面設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度

　　2.在市場分析部經理的領導下工作，服從市場分析部經理的工作安排，並按時、按量、高標準完成設計任務

　　3.在接到設計任務後，必須在限定的時間內完成設計任務

　　4.在設計過程中應當多與市場分析部經理、及用圖部門溝通完善設計

　　5.設計任務完成後，平面設計師應當配合用圖部門交底工作，並做好跟蹤印刷過程，解決過程中相關設計問題

　　6.定稿圖在經各級稽核無誤後，平面設計師必須簽字，然後交市場分析部經理、及用圖部門、總經理稽核簽字，確認後交於人事行政部製作

　　7.平面設計師必須瞭解公司產品、金融設計感，並及時掌握新的公司產品、金融感設計感，不斷提高業務技能。

　　8.平面設計師應當做好人事行政部協調印刷價格的配合工作

　　9.立足本崗位工作，提出合理化建議

　　二、平面設計師工作流程

　　1.平面設計師在接到設計任務後，應首先了解收集有關資料，如設計相關的圖文資料，並與用圖部門溝通，深入瞭解設計內容、設計方向、設計風格等

　　2.繪製基本的設計方案圖

　　3.在與用圖部門進行初稿方案交流後進入方案深化階段

　　4.設計完畢實施，用圖部門對設計簽字確認後，平面設計師配合人事行政部做好印刷用圖交底

　　三、平面設計檔案管理

　　1.平面設計師負責所有設計文件的存檔***包括圖片版及設計版*** 2.所有專案前期的資料文件、設計成果、設計圖紙的電子資料備份

　　3.每週五整理設計本週文件***圖片版***傳送至市場分析部經理備檔，每月28日整理設計當月文件***包含圖片版及設計版***傳送至市場分析部經理備檔。