電子商務勵志名言

　　戰略沒有細節就等於一堆廢紙。以下是小編為大家精心準備的：，歡迎參考閱讀!

　　如下：

　　1. 不管做什麼賬,稅一定要交，所以這個是我一個警告。

　　2. 不要把客戶當白痴。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。

　　3. 創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

　　4. 大膽地把自己的想法說出來，在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。

　　5. 我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。

　　6. 一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善於看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　7. 一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。

　　8. 沒有什麼忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什麼難為情，

　　9. 別人問我最早阿里巴巴競爭力是什麼，[b]別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激-情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。[/b]當然再好的創意背後必須要有制度人才去支撐。

　　10. 先把自己沉下來，踏踏實實做一個小公司，如果說把四個行業網站縮成一個，踏實做好

　　11. 人不能沉浸在自己所謂的成功裡面。所以我的感覺我希望給你一個建議，人永遠不要忘記自己第一天的夢想

　　12. 風險投資投資的不是風險，而是投資風險最小的專案，風險投資不是投資風險。

　　13. 真的要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到可能性會更大

　　14. 創業者最重要非常喜歡這件事情，太愛這件事情去做

　　15. 創業者最好大學就是社會大學。我發現學位越高、學校名氣越大，好像都不是很靈。在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行。

　　16. 你還年輕，80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我

　　17. 創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值

　　18. 創業不能變成純粹是慈善和宣言，它必須有個商業計劃的支撐和商業制度的支撐

　　19. 人一輩子經歷了什麼，不要一開始就必須建立原始積累，還有很多往前走，因為我看到很多出色的人一開始都是功利心太強，我先抓一步錢再走。這是我給80年代人的建議。

　　20. 我就是打著望遠鏡也找不到對手

　　21. 一個優秀的CEO也必須是個優秀的管理者，多注重細節，

　　22. 從細節管理你的團隊，你的團隊才會有機會發展。

　　23. 我覺得以後的建議企業越做越大，講話要越來越實在，越來越細，真正偉大的領袖我覺得優秀CEO和非常大的領導者做得非常大的時候，他們講得東西是很細的東西，小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西，我覺得有的時候還要給你一個建議，目標要明確，明白你自己想要什麼，明白別人想要什麼，這樣的話你又可以單刀直入，所以我問你產品、客戶收入簡單一點。

　　24. 我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們溝通跟你分享成功是很重要的。

　　25. 成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點，所以我的建議就是少聽成功學講座，真正的成功學是有心感受的，有一天你就是成功者，你講任何話都是對的。

　　26. 很多話在報紙上、廣告商都看的話就不是廣告了，要有個性，個性不是喊口號，不是成功學，而是別人失敗的經驗。

　　27. 不是否定成功學，任何東西都要有度，如果是真正講話裡面過程中給人感覺，為什麼我問你讀了哪些成功學，什麼人你最欣賞，你給我的感覺就是成功學大師在講課。你兩招使過以後，別人覺得有點虛，真是這麼回事，我們公司也有去聽過，聽一次兩次可以，聽四次五次這人全廢了。

　　28. 企業，千萬別把災難當公關讓我想到，千萬別把自己柔弱的內心示人

　　29. 你的團隊恰恰是最擔心的，創業時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經成功過在一起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。等到你一定程度的時候，請到一些人才，對你的投資，非常好。尤其是那種35歲，40歲的話已經有錢了，有成功了，我提醒你，創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

　　30. 快樂不是一個概念、概念永遠不是一個企業的核心競爭力，任何一個創業者、創業者很重要的是永遠把自己的笑臉放上去，我看著你的臉是很痛苦的樣子，我很難痛苦臉的長相可以讓很多人帶來快樂，所以快樂是需要展示出來。所以你把快樂示出去。你剛才講了發脾氣，因為男人的胸懷是委屈撐大的。

　　31. 免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

　　32. 你其實是自己的時候是最美麗、最有魅力的時候。

　　33. 女性創業是一個挑戰，女性創業最大的挑戰和突破在於用人，用人最大的突破在於信任人。

　　34. 今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，可是很多人死在明天晚上。

　　35. 用偉人的胸懷來形容實際是不會過的。智慧往往是不拘言笑。

　　精選：

　　1. 戰略沒有細節就等於一堆廢紙

　　2. 領導力在順境的時候，每個人都能出來;只有在逆境的時候，才是真正的領導力。

　　3. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　4. 對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。

　　5. 商業社會其實是個很複雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越複雜的東西，越要講究誠信。

　　6. 企業家、商人和生意人有什麼樣的區別?生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。

　　7. 誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。

　　8. 商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。

　　9. 人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。

　　10. 最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。

　　11. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。

　　12. 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。

　　13. 創業者不管將來做成什麼樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。

　　14. 關於挖掘內部人才的問題我是這麼看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的辦法。

　　15. 短暫的激-情是不值錢的，只有持久的激-情才是賺錢的，而激-情是不能受傷害的。

　　16. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值.

　　17. 我不太相信那些策劃的大仙們，我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來的，是踏踏實實的產品、服務和體系

　　18. 在學校教書的五年，給我好處就是什麼是浮躁什麼是不浮躁，知道了怎麼做點點滴滴。創業一定不能浮躁。

　　19. 沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個看法。

　　20. 李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。

　　21. 創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝

　　22. 我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。

　　23. 所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。

　　24. 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。